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文档简介

建筑设计师建筑项目创意设计能力绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计方案质量方案创新性40%在同类设计方案中具有显著创新性,提出至少3项突破性设计理念根据方案创新点对项目整体的提升程度进行评分,每项创新点提升显著加3分,一般提升加1分,无提升不得分技术可行性设计方案必须符合国家及行业技术规范,通过所有技术审查设计方案通过技术审查得满分,每项技术问题扣2分,重大问题扣5分功能满足度设计方案必须完全满足项目功能需求书中的核心功能要求每满足一项核心功能加2分,功能缺失或不达标扣3分美学表现力设计方案在满足功能的前提下,具有优秀的视觉表现力和艺术价值根据设计评审委员会的打分进行评分,满分10分,低于7分不得分图纸完整度提供完整的设计图纸包括平面图、立面图、剖面图及关键节点详图每缺少一项图纸扣2分,图纸质量不达标扣1分设计效率与进度方案提交准时率20%所有设计方案必须在规定时间内提交,准时率达到90%以上每提前提交1天加1分,延迟1天扣1分,延迟超过3天不得分设计迭代速度根据反馈意见,每轮设计迭代在2个工作日内完成每提前完成1天加1分,延迟1天扣1分,延迟超过2天不得分设计变更次数项目期间设计方案重大变更次数控制在2次以内每次重大变更扣3分,轻微变更扣1分团队协作效率与项目团队沟通顺畅,设计调整响应及时根据团队满意度调查打分,满分10分,低于7分不得分资料归档完整性所有设计过程文件及最终成果完整归档资料完整得满分,缺失文件扣2分,文件混乱扣1分成本控制能力设计成本节约率20%设计方案在保证质量的前提下,预计成本低于预算5%节约率每高1%加1分,最高加10分,超过预算5%不得分材料选择合理性选择性价比高的材料,符合项目定位根据材料采购清单审核评分,每项合理选择加2分,不合理扣2分施工方案可行性设计方案便于施工,减少施工难度及成本根据施工方反馈评分,满分10分,低于7分不得分设计变更成本影响设计变更导致的成本增加控制在项目总成本的3%以内每超出1%扣2分,最高扣10分成本优化建议提出至少2项有效降低项目成本的可行性建议每项有效建议加2分,建议被采纳加2分客户沟通与满意度设计理念传达清晰度20%能够清晰向客户传达设计理念及方案亮点根据客户满意度调查评分,满分10分,低于7分不得分需求理解准确度设计方案必须完全符合客户的核心需求每满足一项核心需求加2分,需求偏差扣3分反馈响应速度客户提出的设计意见在24小时内响应每提前响应1小时加1分,延迟1小时扣1分,延迟超过6小时不得分设计调整接受度设计方案调整后客户满意度达到85%以上根据客户满意度调查评分,每高5%加1分,最高加10分项目后期支持项目实施过程中提供必要的设计支持,解决设计相关疑问根据施工方及客户评价,满分10分,低于7分不得分本考核表用于评估建筑设计师在建筑项目中的创意设计能力,包括方案质量、设计效率、成本控制及客户沟通等方面。请根据实际工作表现填写各项指标数据,权重分配为:创意设计方案质量40%,设计效率与进度20%,成本控制能力20%,客户沟通与满意度20%。考核结果将作为绩效评定的主要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名

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