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文档简介
一岗双责的制度幼儿园“一岗双责”制度第一章总则1.1制度定位“一岗双责”是幼儿园安全治理与质量提升的核心抓手,要求“谁主管谁负责、谁在岗谁担责”,把业务职责与安全职责、育人职责与廉洁职责捆在一起,实现“岗位—人员—责任”三维闭环。1.2适用对象本制度覆盖幼儿园全部岗位:园长、副园长、中层干部、班主任、专任教师、保育员、保健医、食堂人员、安保、保洁、维修、财务、信息、家委会驻园代表等,做到“无空缺、无例外”。1.3责任属性业务责任称“主责”,安全、廉洁、师德称“同责”,两者权重各占50%,在聘任、考核、评优、绩效、职称、续聘六环节实行“一票否决”。第二章责任清单2.1园长“一岗双责”清单主责:(1)贯彻党的教育方针,制定三年发展规划和年度质量目标;(2)统筹课程、师资、财务、家园社资源,确保省优质园标准动态达标;(3)打造园所文化品牌,年度家长满意度≥92%。同责:(1)法定代表人安全首责,签发安全红线“十不准”,重大隐患亲自督办;(2)落实党风廉政建设第一责任,个人及班子无违纪、无舆情;(3)建立“阳光招生”机制,无条子生、无赞助费。2.2副园长(业务)“一岗双责”清单主责:(1)构建“游戏化+生活化”课程体系,每学期更新30%主题包;(2)组织教师分层教研,确保区级骨干占比≥20%;(3)指导课题,年度市级以上成果≥2项。同责:(1)分管教育教学安全,活动方案“先审后批”,无教学事故;(2)监管教材、教辅、绘本意识形态,无盗版、无宗教渗透;(3)廉洁招生、插班、转园,无违规收费。2.3副园长(后勤)“一岗双责”清单主责:(1)保障园舍、设备、食材、物资“四安全”,预算执行偏差≤3%;(2)打造“明厨亮灶+4D”食堂,年度量化分级保持A级;(3)推进节能改造,水电能耗同比下降≥5%。同责:(1)消防、食品、危化品、特种设备、建筑、校车六类安全直接监管,隐患整改不过夜;(2)负责外包服务招标,合同履约率100%,无商业贿赂;(3)建立供应商“黑名单”,年度淘汰率≥10%。2.4中层干部(保教主任、安保主任、保健组长、财务主管)“一岗双责”清单保教主任:主责:每日巡班≥2次,周反馈、月通报,教师案头资料合格率≥98%;同责:大型活动安全预案“一活动一策”,全程跟岗,无拥挤、无走失。安保主任:主责:封闭管理“八件套”完好率100%,监控存储≥90天;同责:与辖区派出所、消防站“三联勤”,季度演练≥1次。保健组长:主责:晨检、午检、全日观察“三检”数据实时上传,传染病预警准确率100%;同责:药品双人双锁,无过期、无错服。财务主管:主责:预算、决算、绩效、内审四账合一,误差率0;同责:教育收费“一费制”公示,无坐收坐支、无小金库。2.5班主任“一岗双责”清单主责:(1)依据《3—6岁儿童学习与发展指南》制定班级学期目标,幼儿发展评估达标率≥95%;(2)家园联系册、成长档案双月更新,家长阅读率≥90%;(3)培养幼儿生活自理,小班会穿脱鞋袜、中班会整理床铺、大班会安全使用剪刀。同责:(1)班级第一安全责任人,每日排查玩具、电器、桌椅、门窗、消毒液“五重点”;(2)幼儿缺勤2小时内电访,传染病第一时间上报;(3)廉洁从教,拒收礼品礼金,接受家长监督员抽查。2.6专任教师“一岗双责”清单主责:(1)每周2次游戏化集体教学,幼儿参与率≥98%,师幼互动优质课比例≥30%;(2)观察记录每名幼儿每月≥4篇,数据真实、可追溯;(3)参与园本教研,发言率≥80%,年度公开课≥1次。同责:(1)教学环节安全:剪刀、颜料、热水、用电“四严管”;(2)户外活动“三清点”:出场、转移、回班人数一致;(3)不组织有偿补课、不推销教辅、不发布广告。2.7保育员“一岗双责”清单主责:(1)执行《托幼机构卫生保健规范》,幼儿毛巾、口杯、餐具“三消毒”合格率100%;(2)协助幼儿如厕、盥洗、饮水、午睡,无尿床、无烫伤;(3)配合教师创设“会说话”的环境,每月更换区角材料≥20%。同责:(1)掌握“海姆立克”急救,异物梗阻30秒内处置;(2)消毒液配比精确到毫升,记录双人签字;(3)不体罚、不变相体罚、不言语刺激。2.8保健医“一岗双责”清单主责:(1)建立幼儿健康电子档案,体检率、接种证查验率100%;(2)制定带量食谱,每周公示,家长满意度≥90%;(3)开展健康教育,季度专题讲座≥1次。同责:(1)传染病防控“四早”:早发现、早报告、早隔离、早消毒;(2)药品、医疗器械有效期预警,过期0发生;(3)依法保护幼儿隐私,健康信息不外泄。2.9食堂人员“一岗双责”清单主责:(1)执行《餐饮服务食品安全操作规范》,留样125克×48小时,标签完整;(2)菜品48小时不重复,家长陪餐满意率≥92%;(3)节约降耗,厨余垃圾同比下降≥5%。同责:(1)燃气、油锅、蒸箱、消毒柜“四重点”每日点检;(2)穿戴“四件套”:帽、口罩、手套、围裙,规范率100%;(3)无食物中毒、无火灾、无投诉。2.10安保、保洁、维修、财务、信息、家委会驻园代表安保:主责——门岗登记、巡逻、监控;同责——防暴力、防拐骗、防恐袭。保洁:主责——环境卫生达到“五无”:无痰迹、无垃圾、无异味、无积水、无死角;同责——消毒液安全存放、洁具分区使用。维修:主责——水电气木瓦“小修不过夜”;同责——登高、电工、焊接持证上岗,无违章动火。财务:主责——资金收付零差错;同责——财务印章、U盾、支票分人管理,无私设账户。信息:主责——智慧园平台数据完整率≥99%;同责——网络防护、无信息泄露、无舆情事件。家委会驻园代表:主责——收集家长建议,月度反馈;同责——监督食品安全、廉洁收费,发现问题直报园长。第三章运行机制3.1责任签订每年8月举行“一岗双责”签约仪式,园长与教育局、与副园长、与中层、与教职工四级层层签订,责任书一式两份,一份上墙、一份归档。3.2风险辨识建立“日巡查、周例会、月研判、季评估”四级风险辨识制度,使用“红黄蓝”三色清单,红色隐患不过夜、黄色隐患不过周、蓝色隐患不过月。3.3流程管控(1)教育教学:备课—审核—上课—反思—跟踪五环节,每环节责任到人;(2)食品安全:验货—检测—留样—陪餐—公示五环节,视频监控全覆盖;(3)幼儿接送:刷卡—比对—签字—回传—异常报警五环节,数据实时推送给家长APP。3.4应急指挥成立“1+6”应急指挥体系:园长任总指挥,下设抢险、疏散、医疗、舆情、后勤、家长工作六个专班,每学期开展“双盲”演练≥1次,演练后2小时内完成复盘。3.5信息化支撑开发“一岗双责”智慧管理平台,责任清单、风险清单、整改清单“三单”电子化,自动生成“责任热力图”,逾期亮红灯、整改亮黄灯、完成亮绿灯。第四章教育培训4.1入职培训新员工“先培训后上岗”,学时≥24小时,内容:法律法规、师德师风、安全操作、急救技能、廉洁纪律,考核不合格不予录用。4.2在职培训(1)每月“安全一刻钟”微培训,利用晨会播放案例;(2)每季度“业务+安全”双师课堂,邀请教研员与消防教官同堂授课;(3)每年暑期“封闭训练营”3天2夜,完成“风险地图”绘制与“应急闯关”考核。4.3家长培训家长学校每学期2次,内容:家庭安全、膳食营养、亲子游戏、廉洁共建,参与率≥80%,发放电子结业证书。第五章监督检查5.1内部督查成立“一岗双责”督查队,园长任队长,成员含副园长、家委、法制副校长,每月随机督导≥2次,问题拍照上传,24小时内责任到人。5.2外部督查接受教育、市监、卫健、消防、财政五部门“双随机”检查,检查结果纳入年度考核,占比30%。5.3社会监督设置“廉洁安全”二维码,张贴在园门口、班级、食堂、电梯,扫码可匿名举报,3个工作日内答复。第六章考核评价6.1考核维度“德、能、勤、绩、廉、安”六维,其中“廉、安”实行负面扣分,重大安全或廉洁事件当月绩效清零。6.2考核周期月度考核占40%、学期考核占30%、年度考核占30%,考核结果与绩效、职称、评优、续聘直接挂钩。6.3考核工具使用“360+大数据”双轨评价:教职工互评、家长评价、幼儿发展数据、平台自动抓取整改完成率,生成“责任指数”,指数≥90分为优秀,70—89分为合格,<70分为不合格。6.4结果运用(1)优秀:通报表扬、绩效+20%、优先推荐评优、职称评审加3分;(2)合格:限期整改、约谈提醒;(3)不合格:调岗、降薪、待岗培训,连续两年不合格解除劳动合同。第七章奖惩细则7.1奖励类别(1)安全金盾奖:年度无责任事故,奖励团队5000元;(2)质量金鹰奖:市级以上优质课、课题、论文获奖,奖励个人1000—3000元;(3)廉洁清风奖:拒收礼品礼金并上报,奖励500元并通报表扬。7.2惩罚类别(1)轻微违规:扣除当月绩效10%,园内通报;(2)一般违规:扣除当月绩效50%,取消当年评优;(3)严重违规:扣除全年绩效,报上级主管部门,依法移送。7.3免责条款已按流程上报且采取必要措施,因不可抗力导致的事件,经园务委员会审定可免责。第八章持续改进8.1PDCA循环Plan:每年1月修订责任清单;Do:责任到人、到时段、到空间;Check:督查、考核、家长问卷;Act:8月更新制度,形成2.0版。8.2标杆管理对标省内5所省优质园,每季度选取1项指标赶超,年底发布“赶超报告”。8.3创新激励设立“微创新基金”,每年预算3万元,教职工提出安全或质量改进方案,被采纳即奖励1000元并实施试点。第九章附表与模板9.1责任书模板含岗位名称、主责条款、同责条款、考核办法、签字栏、日期,自动生成二维码。9.2日巡查表分教学、后勤、行政三条线,检查项目、标准、结果、签字、照片五栏,手机端填写。9.3应急流程图溺水、食物中毒、火灾、拐骗、传染病、极端天气六类,一张A4竖版,上墙张贴。9.4风险热力图用颜色深浅显示各区域风险值,每周更新,张贴在园务公开栏。9.5考核成绩单自动生成PDF,含责任指数、排名、改进建议,家长可扫码查看。第十章实施案例(节选)10.1案例:防拐骗微创新背景:周边商圈人流复杂。改进:家委会提议“人脸识别+防拐码”,信息组3天完成接口,安保组更新闸机,保育组教会幼儿背唱家长手机号。结果:试运行3个月,系统成功拦截2名可疑人员,家长满意率提升6个百分点,项目获区级平安校园创新奖。10.2案例:食物过敏零事故背景:新入园幼儿过敏史不清。改进:保健医开发“过敏图谱”小程序,家长线上勾选,食堂自动过滤菜谱,保育员餐前再确认。结果:学期内提供餐食6万次,过敏预警32次,全部安全处置,家长投诉0起。第十一章文化与氛围11.1责任文化每月首周举行“责任升旗礼”,由上月优秀员工分享“我的责任故事”。11.2安全童谣教师自编《安全拍手歌》,幼儿每日离园前5分钟集体吟唱,强化记忆。11.3廉洁承诺教师节前全体教职工签署“廉洁从教”横幅,家长现场见证,照片推送公众号。第十二章资源保障12.1人员保障按省优质园标准配足保教人员,师幼比≤1:9,保育员与幼儿比≤1:20。12.2经费保障每年预算不低于保教费收入的3%用于安全与质量提升,单列科目、专款专用。12.3物资保障
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