2026年人力资源管理师（人力资源规划）考题及答案

2026年人力资源管理师（人力资源规划）考题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案填涂在答题卡相应位置。1.以下关于人力资源规划的说法，错误的是（）A.人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分B.人力资源规划有助于企业合理配置人力资源C.人力资源规划主要关注短期的人力资源需求D.人力资源规划需考虑内外部环境的变化2.企业人力资源规划的核心内容是（）A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源供需平衡分析D.人力资源规划的实施与评估3.德尔菲法属于人力资源需求预测方法中的（）A.定量预测法B.定性预测法C.比率分析法D.回归分析法4.在人力资源供给预测中，内部供给预测不包括（）A.人员流失分析B.现有人员状况分析C.人员晋升分析D.外部劳动力市场分析5.人力资源供需平衡的类型不包括（）A.供不应求B.供过于求C.结构失衡D.总量平衡6.企业在制定人力资源规划时，首先要进行的工作是（）A.人力资源需求预测B.企业战略分析C.人力资源供给预测D.人力资源供需平衡分析7.以下哪种情况会导致企业人力资源供不应求（）A.企业规模扩大B.员工离职率高C.市场需求下降D.技术进步导致岗位减少8.人力资源规划的实施步骤不包括（）A.制定具体行动计划B.建立目标体系C.进行成本效益分析D.调整人力资源规划9.企业人力资源规划的评估指标不包括（）A.人力资源成本B.员工满意度C.企业利润D.人力资源规划的准确性10.当企业面临人力资源供过于求时，可采取的措施不包括（）A.裁员B.提前退休C.扩大生产规模D.培训员工11.人力资源规划与企业战略的关系是（）A.人力资源规划服从于企业战略B.人力资源规划引导企业战略C.两者相互独立D.两者相互影响、相互作用12.以下属于人力资源规划中人员配置规划的内容是（）A.确定各类人员的数量B.制定人员晋升计划C.明确各岗位的任职资格D.规划员工的职业生涯13.在人力资源需求预测中，根据企业的业务量和劳动生产率来预测人力资源需求的方法是（）A.经验预测法B.趋势外推法C.比率分析法D.回归分析法14.人力资源规划的动态性体现在（）A.适应企业内外部环境的变化B.不断调整和完善规划内容C.与企业战略保持一致D.以上都是15.企业人力资源规划的目标不包括（）A.满足企业发展对人力资源的需求B.提高员工的工作效率C.降低企业的运营成本D.实现企业利润最大化16.以下关于人力资源规划的说法，正确的是（）A.人力资源规划只需要考虑企业内部因素B.人力资源规划是一成不变的C.人力资源规划有助于提高企业的竞争力D.人力资源规划主要是为了满足员工的需求17.在人力资源供给预测中，外部供给预测的主要渠道不包括（）A.通过人才市场招聘B.员工推荐C.大中专院校毕业生分配D.企业内部员工晋升18.当企业人力资源结构失衡时，可采取的措施是（）A.进行人员培训B.调整人员结构比例C.招聘新员工D.将部分员工调往其他岗位19.人力资源规划的制定过程中，需要收集的信息不包括（）A.企业战略目标B.市场竞争状况C.员工个人隐私信息D.企业现有人员状况20.以下哪种情况会导致企业人力资源规划的调整（）A.企业战略发生变化B.市场环境稳定C.员工队伍稳定D.人力资源供需平衡第II卷（非选择题，共60分）（一）简答题（共3题，每题10分，共30分）答题要求：请简要回答问题，条理清晰，语言简洁。1.简述人力资源规划的作用。2.人力资源需求预测的方法有哪些？3.当企业面临人力资源供过于求时，可采取哪些措施？（二）论述题（共1题，每题20分，共20分）答题要求：论述题要求观点明确，论述充分，条理清晰，语言流畅。论述人力资源规划与企业战略的关系，并说明如何确保人力资源规划与企业战略的有效匹配。（三）案例分析题（共1题，每题10分，共10分）答题要求：请根据所给案例，分析问题并提出解决方案。某企业近年来业务不断拓展，规模逐渐扩大。为了满足企业发展对人力资源的需求，企业制定了人力资源规划。然而，在实施过程中发现，人力资源规划与企业实际发展情况存在一定差距，导致部分岗位人员短缺，而部分岗位人员过剩。请分析该企业人力资源规划存在的问题，并提出改进措施。（四）材料分析题（共1题，每题10分，共10分）答题要求：请阅读以下材料，回答问题。材料：某公司是一家以生产电子产品为主的企业。随着市场竞争的加剧，公司决定进行战略调整，从传统的电子产品生产转向高端电子产品研发与生产。为了配合战略调整，公司人力资源部门制定了新的人力资源规划。在规划中，明确了对高端研发人才的需求，并计划通过招聘和内部培训等方式来满足这一需求。同时，对现有员工进行了评估，发现部分员工技能水平较低，难以适应新的战略要求。问题：请分析该公司人力资源规划的合理性，并提出改进建议。（五）方案设计题（共1题，每题10分，共10分）答题要求：请根据所给情境，设计一份人力资源规划方案。情境：某企业是一家中型制造企业，目前正处于快速发展阶段。企业计划在未来三年内扩大生产规模，增加产品线。为了满足企业发展对人力资源的需求，制定一份人力资源规划方案。答案：1.C2.C3.B4.D5.D6.B7.A8.D9.C10.C11.D12.C13.C14.D15.D16.C17.D18.B19.C20.A简答题答案：1.人力资源规划的作用包括：满足企业发展对人力资源的需求；合理配置人力资源，提高人力资源利用效率；预测组织未来的人员需求；有利于控制人工成本；有助于员工职业生涯发展。2.人力资源需求预测的方法有：定性预测法（经验预测法、德尔菲法等）；定量预测法（比