2025年大学（管理学）财务管理试题及解析

2025年大学（管理学）财务管理试题及解析

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案填涂在答题卡相应位置（本题无答题卡，直接在试卷上作答）。1.企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.以上都是2.下列各项中，不属于财务管理基本职能的是（）A.财务分析B.财务预算C.财务决策D.财务控制3.某企业向银行借款100万元，年利率为8%，期限为1年，则该企业应支付的利息为（）A.8万元B.8.8万元C.9.6万元D.10万元4.下列各项中，属于长期负债的是（）A.应付账款B.应付票据C.长期借款D.预收账款5.某企业预计下年度销售净额为1800万元，应收账款周转天数为90天（一年按360天计算），变动成本率为60%，资本成本为10%，则应收账款的机会成本是（）A.27万元B.45万元C.108万元D.180万元6.下列各项中，不属于存货成本的是（）A.采购成本B.订货成本C.储存成本D.短缺成本7.某企业全年需用A材料2400吨，每次的订货成本为400元，每吨材料年储备成本12元，则每年最佳订货次数为（）A.12次B.6次C.3次D.4次8.下列各项中，属于固定成本的是（）A.直接材料成本B.直接人工成本C.固定资产折旧D.变动制造费用9.某企业生产甲产品，预计单位产品的制造成本为100元，计划销售10000件，计划期的期间费用总额为900000元，该产品适用的消费税税率为5%，成本利润率必须达到20%，根据上述资料，运用成本利润率定价法测算的单位甲产品的价格应为（）元。A.240B.253.33C.239.4D.20010.下列各项中，不属于影响产品价格的因素的是（）A.价值因素B.市场供求因素C.资金投向因素D.竞争因素11.下列各项中，不属于企业投资分类的是（）A.对内投资和对外投资B.独立投资和互斥投资C.直接投资和间接投资D.长期投资和短期投资12.某企业拟进行一项固定资产投资项目决策，设定贴现率为12%，有四个方案可供选择。其中甲方案的项目计算期为10年，净现值为1000万元，10年期、贴现率为12%的投资回收系数为0.177；乙方案的现值指数为0.85；丙方案的项目计算期为11年，其年金净流量为150万元；丁方案的内含报酬率为10%。最优的投资方案是（）A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案13.下列各项中，不属于证券资产特点的是（）A.价值虚拟性B.可分割性C.强流动性D.低风险性14.下列各项中，不属于证券投资目的的是（）A.分散资金投向，降低投资风险B.利用闲置资金，增加企业收益C.稳定客户关系，保障生产经营D.提高资产的流动性，增强偿债能力15.下列各项中，不属于并购动因的是（）A.获得协同效应B.向市场传递公司价值低估的信息C.降低代理成本D.满足企业扩张需要16.下列各项中，不属于企业分立的动因的是（）A.适应战略调整B.减轻负担C.筹集资金D.降低代理成本17.下列各项中，不属于企业重组的方式的是（）A.资产置换B.股权置换C.公司合并D.债务重组18.下列各项中，不属于企业财务分析的方法的是（）A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.成本效益分析法19.下列各项中，不属于企业综合绩效评价指标的是（）A.财务绩效定量评价指标B.管理绩效定性评价指标C.财务绩效定性评价指标D.综合绩效评价分数20.下列各项中，不属于企业财务风险管理的主要措施的是（）A.风险规避B.风险转移C.风险对冲D.风险控制第II卷（非选择题，共60分）（一）简答题（共3小题，每题10分，共30分）21.简述企业财务管理的内容。22.简述资金成本的作用。23.简述投资决策的方法。（二）计算题（共2小题，每题15分，共30分）24.某企业计划进行一项投资，现有A、B两个方案可供选择。A方案原始投资100万元，其中固定资产投资80万元，流动资金投资20万元，建设期为0，经营期为5年，直线法折旧，期满无残值，每年营业收入60万元，付现成本20万元。B方案原始投资120万元，其中固定资产投资100万元，流动资金投资20万元，建设期为0，经营期为5年，直线法折旧，期满残值收入10万元，每年营业收入80万元，付现成本30万元。该企业适用的所得税税率为25%，资金成本为10%。要求：（1）计算A、B方案的净现值；（2）计算A、B方案的年金净流量；（3）根据净现值和年金净流量，选择最优方案。25.某企业生产甲产品，预计单位产品的制造成本为100元，计划销售10000件，计划期的期间费用总额为900000元，该产品适用的消费税税率为5%，成本利润率必须达到20%。要求：运用成本利润率定价法测算单位甲产品的价格。（三）案例分析题（共1小题，每题15分，共15分）26.某公司是一家上市公司，近年来经营状况不佳。为了改善公司的经营状况，公司管理层决定进行一系列的改革措施。首先，公司对内部组织结构进行了调整，精简了不必要的部门和人员，提高了工作效率。其次，公司加强了成本控制，降低了生产成本和管理费用。最后，公司加大了研发投入，推出了一系列新产品，提高了产品的竞争力。经过一段时间的努力，公司的经营状况得到了明显改善，业绩大幅提升。要求：（1）分析该公司采取的改革措施对公司财务状况的影响；（2）根据该公司的案例，谈谈企业在财务管理中应如何应对经营困境。（四）材料分析题（共1小题，每题15分，共15分）材料：某企业在2024年度的财务报表中显示，该企业的资产总额为1000万元，负债总额为400万元，所有者权益总额为600万元。该企业的营业收入为800万元，营业成本为500万元，期间费用为100万元，利润总额为200万元，净利润为150万元。该企业的应收账款周转天数为30天，存货周转天数为60天，总资产周转率为0.8次。要求：（1）计算该企业的资产负债率、产权比率、营业利润率、净利润率、应收账款周转率、存货周转率；（2）分析该企业的财务状况和经营成果。（五）论述题（共1小题，每题15分，共15分）27.论述企业财务管理目标的选择及其影响因素。答案：1.D2.D3.A4.C5.A6.D7.B8.C9.A10.C11.B12.A13.D14.C15.B16.D17.D18.D19.C20.D21.企业财务管理的内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理等。筹资管理主要解决资金来源渠道、筹资方式、资本结构等问题；投资管理涉及投资项目的决策、评价等；营运资金管理关注流动资产和流动负债的管理；成本管理致力于成本控制和成本核算等；收入与分配管理包括收入确认、利润分配等。22.资金成本的作用包括：是比较筹资方式、选择筹资方案的依据；是评价投资项目可行性的主要经济标准；是评价企业整体业绩的重要依据。通过比较不同筹资方式的资金成本，可选择最优筹资方案；投资项目的预期报酬率需高于资金成本才可行；资金成本高低能反映企业经营业绩。23.投资决策的方法有：净现值法，通过比较净现值大小判断项目可行性；年金净流量法，适用于期限不同项目比较；内含报酬率法，计算项目内含报酬率与基准收益率比较；现值指数法，反映投资效率。此外还有回收期法、会计报酬率法等辅助方法。24.（1）A方案：年折旧=80÷5=16万元，净利润=（60-20-16）×（1-25%）=18万元，净现值=-100+（18+16）×（P/A，10%，5）=-100+34×3.7908=28.8872万元。B方案：年折旧=（100-10）÷5=18万元，净利润=（80-30-18）×（1-25%）=24万元，净现值=-120+24×（P/A，10%，5）+10×（P/F，10%，5）=-120+24×3.7908+10×0.6209=32.59万元。（2）A方案年金净流量=28.8872÷（P/A，10%，5）=28.8872÷3.7908=7.62万元。B方案年金净流量=32.59÷（P/A，10%，5）=32.59÷3.7908=8.6万元。（3）B方案净现值和年金净流量均大于A方案，所以选择B方案。25.单位甲产品价格=单位成本×（1+成本利润率）÷（1-消费税税率），单位成本=100+900000÷10000=190元，单位甲产品价格=190×（1+20%）÷（1-5%）=240元。26.（1）组织结构调整精简部门和人员，降低了人工成本等管理费用，可能减少了期间费用支出，对利润有积极影响；加强成本控制降低生产成本，直接增加了利润；加大研发投入虽短期内增加成本，但长期看可能提高产品竞争力，增加收入和利润，进而改善资产质量和财务状况。（2）企业在财务管理中应对经营困境，要加强成本管理，优化成本结构，降低成本提高利润；合理安排资金，确保研发等关键投入，提升竞争力；注重资金运营效率，如加快应收账款周转等，提高资金使用效益；根据市场变化及时调整财务策略，以适应经营环境变化。27.企业财务管理