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文档简介
机场保洁年度总结及卫生计划汇报人:***(职务/职称)日期:2025年**月**日年度工作概述人员管理与团队建设日常保洁工作执行情况设备与工具使用管理卫生质量检查与评估疫情防控专项工作垃圾分类与环保措施目录突发事件应急处理旅客满意度调查分析成本控制与预算管理外包服务管理(如适用)新技术应用与创新下一年度卫生计划长期卫生管理愿景目录年度工作概述01保洁工作总体完成情况全面覆盖保洁区域全年高效完成T2航站楼出发/到达大厅、12个登机口、8间卫生间(含母婴室)、行李提取区及3公里连廊的日常清洁,总面积达4.2万平方米,确保无遗漏死角。针对航班量增长25%、日均垃圾量增至10吨的情况,优化排班制度,高峰时段增派30%人力,实现垃圾滞留时间从12分钟缩短至5分钟。推行分级清洁方案(如“两扫+动态巡查”“一客一清理”),通过流程细化提升整体效率,全年无重大卫生投诉事件。动态应对客流高峰标准化作业流程落地重点区域卫生保障成效母婴室清洁升级实施“三步清洁法”(消毒、烘干、设备检查),投诉量从月均3-5起降至零,用户满意度达98%。01卫生间异味控制增设香薰机与空气净化器,结合即时清洁制度,“三无”(无积水、无异味、无污渍)达标率从82%提升至95%。行李区高效管理每20分钟清运一次临时垃圾点,地面清洁度评分从8.1分升至9.4分,旅客投诉减少60%。登机口快速响应航班间隙15分钟内完成座椅擦拭与地面吸尘,日均处理40架次航班,保障旅客候机环境整洁。020304年度工作亮点与不足亮点创新清洁技术应用:引入高温蒸汽设备处理顽固污渍,连廊玻璃清洁效率提升40%;通过数字化巡检系统实时监控卫生状况。不足人员流动性较高:全年保洁员离职率达18%,需加强技能培训与福利留存机制;部分设备老化(如吸尘器故障频发),影响作业连续性。亮点特殊时段保障有力:春运、暑运等高峰期灵活调配人力,完成7次重大活动保障任务,获机场管理方书面表彰。人员管理与团队建设02保洁人员配置及岗位职责分层职责划分机场保洁团队分为地面清洁与巡检、专业深度清洁、消杀保障、设备维护四类人员。地面清洁人员负责日常清扫、垃圾分类及公共设施基础维护;深度清洁团队则专注地毯清洗、玻璃幕墙保养等专业技术作业,确保重点区域卫生达标。应急协同机制明确突发事件(如疫情、大客流)时的跨岗位协作流程。消杀人员需配合设备组快速调配物资,巡检人员转为应急区域支援,外包单位接受统一调度,形成动态人员补充网络。专业化培训体系每季度开展清洁设备操作(如洗地机、高压蒸汽机)、化学药剂配比、传染病防控等专项培训,通过实操考核确保员工掌握玻璃防雾处理、大理石地面结晶等特殊工艺。员工培训与技能提升安全规范强化定期演练危化品泄漏处置、高空作业防护等场景,培训内容包括PPE正确穿戴、消毒剂MSDS解读等,降低职业暴露风险。服务能力培养增设旅客沟通技巧课程,教授多语种基础问候语、失物处理流程,提升员工在清洁同时应对旅客咨询的复合能力。建立与安保、工程部门的每日交接班会议制度,共享航站楼人流量预测、设备故障信息,协同处理卫生间管道堵塞等复合型问题。跨部门联动推行"卫生质量星级榜",将巡检合格率、旅客投诉率等数据转化为团队积分,月度优胜组获得弹性排班或技能深造机会,激发良性竞争。绩效可视化考核团队协作与激励机制日常保洁工作执行情况03航站楼日常清洁流程消毒与防疫措施严格按标准对扶手、电梯按钮等接触面进行每日3次消毒,并记录消毒时间与责任人,保障公共卫生安全。专业化设备应用采用自动洗地机、高压蒸汽清洁机等设备处理大面积地面,配合静电除尘拖把维护高端候机区,提升清洁效率与质量。高频区域重点清洁对值机柜台、安检区、候机座椅、洗手间等客流密集区域实施每小时循环清洁,确保地面无污渍、垃圾桶及时清空。对扶手带、电梯按钮等每2小时消毒1次,采用含氯消毒液(有效氯浓度500mg/L)与酒精棉片交替使用,避免耐药性产生。实行"分类投放-密封转运-定时消杀"流程,可回收垃圾压缩处理后日均减量30%,厨余垃圾实现24小时内专业公司清运。在值机大厅安装6台PM2.5实时监测仪,联动新风系统调节换气次数,日均空气菌落总数控制在150CFU/m³以下。接触面高频消毒空气质量管理升级垃圾清运闭环管理通过精细化管理和技术创新,实现公共区域清洁覆盖率100%,旅客满意度同比提升12%,全年未发生因清洁问题导致的投诉事件。公共区域高频次保洁管理特殊区域(如卫生间、母婴室)清洁标准卫生间深度清洁体系执行"1+3+6"标准:1次/小时全面清洁,3次/日臭氧消毒,6项检查指标(厕位无异味、地面无水渍、镜面无手印、纸盒存量≥50%、皂液器正常、烘干机完好)。引入智能监测系统:安装氨气传感器实时报警,当数值超过1.5ppm时自动触发增派清洁任务,全年异味投诉下降45%。母婴室专项服务规范采用医疗级清洁标准:每日3次紫外线消毒,玩具及哺乳椅使用季铵盐类消毒剂擦拭,配备独立温控垃圾箱处理尿不湿等废弃物。建立"五不接触"原则:清洁工具专室专用,抹布按功能分色(蓝色-台面/粉色-婴儿床/黄色-地面),避免交叉污染风险。设备与工具使用管理04清洁设备维护与保养标准化操作培训编制包含设备结构原理、常见故障排除、安全操作规范的培训手册,每季度开展实操演练,重点培养保洁人员对设备异常声响、油压异常等问题的快速识别能力。故障预警系统在关键设备加装振动传感器和温度监测模块,通过物联网技术实时采集设备运行数据,提前识别刷毛磨损、轴承老化等潜在故障,减少突发停机风险。定期检查机制建立每日开机前检查、每周专项维护、季度深度保养的三级维护体系,重点检查地刷车液压系统、吸污车过滤网、抛雪车传动装置等核心部件,确保设备运行稳定性。新型清洁工具引进及应用4智能耗材管理系统3多功能清洁工作站2环保型高压清洗设备1自动化清洁机器人采用RFID技术跟踪清洁抹布、刷盘等消耗品的使用寿命,通过扫码领用实现精准库存管理,避免传统纸质记录造成的耗材浪费现象。引进水循环利用系统的高压清洗机,配合可降解清洁剂处理跑道油污,较传统设备节水40%且无化学残留,符合国际机场协会(ACI)环保标准。配置集成充电、加水、排污功能的移动式清洁基站,支持同时维护6台手推式洗地机,大幅提升设备周转效率并减少作业区二次污染。试点应用具备路径规划功能的洗地机器人,通过激光雷达实现航站楼大厅24小时不间断清洁,特别适用于大面积石材地面的深度清洁与保养。分级领用制度与3家以上供应商签订框架协议,对洗地机刷盘、吸水胶条等高频更换件实行批量采购,通过规模效应降低单价,同时保持20%安全库存应对紧急需求。集中采购策略生命周期成本分析建立包含采购价、更换频率、人工成本等维度的耗材评价体系,优先选用虽然单价较高但综合使用成本更低的高密度聚乙烯刷盘等优质耗材。根据航站楼不同区域清洁标准(如VIP厅使用超细纤维抹布、普通区域用常规抹布),建立差异化的耗材配给方案,年均可减少15%的非必要消耗。耗材使用效率与成本控制卫生质量检查与评估05定期卫生检查制度执行严格执行每日固定巡查与随机抽查相结合的制度,航站楼核心区域每2小时巡查一次,洗手间等重点区域实施15分钟动态巡查机制,确保卫生状况实时可控。巡查频次标准化制定包含36项量化指标的检查清单,涵盖地面清洁度(无可见污渍、水渍)、垃圾滞留时间(不超过30分钟)、设备表面细菌检测(ATP值≤50)等专业化评估维度。检查项目精细化采用电子巡检系统记录保洁员到岗轨迹和工作时长,通过智能工牌实现实时定位与任务派发,确保8000平方米/人日均清洁面积达标率100%。人员履职数字化年度委托疾控中心开展3轮环境采样,结果显示高频接触区域(值机柜台、扶手电梯)菌落总数同比下降42%,但自动售货机按键仍存在大肠杆菌超标风险点。微生物检测报告通过ISO14001环境管理体系认证,在废弃物分类(实现95%正确率)和化学药剂管理(MSDS备案率100%)方面达到ACI机场清洁卓越标准。国际卫生标准对标收集2.4万份问卷显示卫生评分从4.2提升至4.6(5分制),其中洗手间异味(23%投诉)和座椅清洁度(17%投诉)为持续改进重点。旅客满意度调查新型洗地机投入使用后单机日均清洁面积提升至1.2万平方米,但20%的老化设备存在水渍残留问题需列入更新计划。设备效能评估第三方卫生评估结果分析01020304问题整改与跟踪反馈闭环管理机制建立"发现-派单-整改-复核"四步流程,2023年累计处理缺陷报告537项,其中98%的问题在2小时内完成处置,复杂问题48小时闭环率100%。针对行李转盘底部积尘(年度发生12次)成立技术攻关组,引入可伸缩清洁杆配合工业吸尘器,使该区域清洁合格率从68%提升至93%。与航食公司建立垃圾清运联动机制,将餐厨垃圾滞留时间从90分钟压缩至45分钟,并通过安装智能满溢传感器实现垃圾箱100%及时清运预警。重复问题专项治理跨部门协同改进疫情防控专项工作06针对值机柜台、安检通道、行李转盘等旅客密集区域,严格依据客流量分级执行消毒频次(如日客流>1.64万人次时每日消毒6次),确保病毒传播链切断。高频接触区域重点消杀采用500mg/L~2000mg/L含氯消毒液,对地面、设备表面分类处理(如1:49比例用于洗地车巡回消毒,1:99比例用于设施擦拭),避免交叉感染风险。科学配比消毒剂参考《运输机场疫情防控技术指南(第八版)》,结合航站楼结构优化通风与消毒联动机制,例如每日3次开放廊桥门禁通风30分钟,同步完成区域消杀。动态调整消毒策略消毒频次与标准执行分级储备关键物资按需配置医用防护服、N95口罩、护目镜等,隔离区额外储备空气消毒机及医疗垃圾袋,满足突发情况需求。智能化发放流程通过电子台账实时监控库存,按岗位风险等级定向配发(如安检人员每日2套防护服),避免浪费与短缺。废弃物规范处置设置104个废弃口罩专用回收点,专人专车每小时转运并消毒,严格按医疗废物标准处理。建立闭环式物资管理体系,确保防护用品供应充足、分配合理,保障一线员工与旅客健康安全。防疫物资储备与发放员工健康监测与防护实施全员每日体温检测及健康码核验,发现异常立即启动复测与隔离程序,同步登记密接人员信息。定期开展核酸检测(如高风险岗位每周2次),结合疫苗接种台账动态更新防护等级。针对保洁、安检等高风险岗位开展专项培训,重点演练防护服穿脱流程及应急消毒操作。通过视频考核确保员工掌握口罩佩戴规范(如贴合面部、避免触摸外侧)及手部消毒时机(接触旅客前后均需执行)。设立员工心理咨询热线,缓解长期高压工作导致的焦虑情绪。组织线上防疫知识竞赛,强化科学防护意识与团队协作能力。健康监测机制分级防护培训心理疏导支持垃圾分类与环保措施07垃圾分类实施情况分类设施全覆盖完成航站楼、停车场等区域四色分类垃圾桶的标准化配置,增设电子屏引导标识,旅客投放准确率提升至78%。专项培训成效显著开展保洁人员季度专题培训,涵盖可回收物分拣技巧与有害垃圾应急处置,实操考核通过率达92%。数据化监测体系引入智能称重系统实时统计各类垃圾产量,通过大数据分析优化清运频次,全年可回收物占比提高15%。精细化分拣流程商户协同减量建设5倍扩容垃圾房作为二次分拣场地,建立废塑料/金属/纸张等专项回收线,可回收物日均收集量同比提升221%通过签订分类责任书优化15家商户收运流程,干垃圾驳运频次从3车/半日降至1.5车可回收物处理与资源化利用智能回收试点部署具备超重报警功能的智能垃圾箱房,在20个点位试点满溢监测系统资源转化率提升湿垃圾日均产量同比增长9.5%,全部交由专业机构进行堆肥处理环保清洁剂推广使用升级全部清运车辆密封系统,配备防渗漏托盘和应急收集装置设备防漏改造航站楼全面采用pH中性清洁剂,跑道除冰作业改用生物降解制剂全场景替代方案开展32场次化学品安全培训,建立MSDS档案管理系统员工操作规范突发事件应急处理08突发污染事件处理流程快速识别与报告发现污染事件后,保洁人员需立即上报班组长,明确污染类型(油污、化学泄漏等)和范围,启动相应应急响应程序。污染隔离与控制使用警示带隔离污染区域,防止旅客误入;液体泄漏需用吸附材料围堵,固体污染物需覆盖防尘布避免扩散。专业清洁处置根据污染性质选用专用清洁剂(油污用碱性清洁剂、血渍用含氯消毒剂),采用高压冲洗或深层擦拭等工艺彻底清除残留。终末消毒与记录完成物理清洁后使用消毒剂全面处理,填写《污染事件处置记录表》,包括时间、位置、处理方法和责任人等信息。定期开展呕吐物处理、化学品泄漏等专项演练,通过角色扮演强化保洁人员对防护装备穿戴、工具使用的熟练度。多场景模拟训练在航班高峰期模拟突发大范围污染,检验团队在复杂环境下的分工协作与资源调配能力。实战压力测试采用视频回放和专家点评方式,分析响应时效性、操作规范性等指标,针对性修订应急预案漏洞。演练评估改进应急演练与响应能力感谢您下载平台上提供的PPT作品,为了您和以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!与机场其他部门联动机制信息实时共享平台接入机场运行控制中心(AOC)系统,实时获取航班动态和客流数据,提前部署重点区域保洁力量。定期联席会议制度每月与安检、商业等部门召开协调会,通报典型案例如登机口食品洒漏等,优化联合处置流程。跨部门联合处置与地勤部门建立油污联合处理小组,与医疗中心签订生物污染处置协议,明确各方职责和交接流程。设备资源协同调配与工程部共享高压清洗车等大型设备使用权限,建立应急物资联合储备库,实现快速调拨支援。旅客满意度调查分析09旅客反馈收集渠道多元化反馈机制通过现场拦截访问、线上问卷、意见箱及社交媒体平台等多渠道收集旅客意见,确保数据来源全面覆盖不同时段、航班及旅客群体,避免样本偏差。在航站楼关键区域(如安检口、洗手间、休息区)设置电子评价终端,旅客可即时对卫生服务评分,系统自动生成热点问题分布图,便于快速定位卫生盲区。针对高频投诉旅客或常旅客开展一对一访谈,挖掘保洁流程中的隐性痛点(如清洁频次不足、消毒用品短缺等),补充量化数据的局限性。实时动态监测深度访谈补充出发厅卫生评分(85%)高于到达厅(78%),主要因到达厅人流量大且行李推车频繁使用导致地面污渍残留问题突出。外籍旅客对母婴室及无障碍设施的清洁标准要求更高,满意度(75%)低于国内旅客(84%),需对标国际卫生标准优化服务。高峰时段(早7-9点、晚6-8点)满意度下降10%,与保洁人力调配不足直接相关,非高峰时段评分稳定在88%以上。区域得分差异时段性波动国际旅客评价综合年度数据显示,旅客对机场卫生服务的整体满意度为82%,较上年提升5%,但部分环节(如洗手间清洁度、垃圾清运效率)仍为改进重点。卫生服务满意度数据030201改进措施与效果验证针对洗手间问题,引入“15分钟巡检制”及气味中和系统,投诉量减少40%,季度复评满意度提升至89%。在到达厅增设自动清洁机器人,实时处理地面液体泼洒,高峰时段保洁响应速度提升50%。针对性卫生强化开展“隐形清洁”专项培训,要求保洁员在旅客可视范围内避免使用刺激性清洁剂,并规范工具摆放,旅客对服务专业度的好评率上升12%。调整排班制度,按航班动态弹性增加高峰时段人手,确保垃圾滞留时间不超过20分钟,相关投诉下降35%。人员培训与流程优化试点安装智能垃圾桶,满溢自动报警并联动调度系统,垃圾清运效率提高30%。在贵宾厅及母婴室推广纳米抗菌涂层,细菌检测合格率从92%提升至98%,获旅客书面表扬23次。设施升级与技术应用成本控制与预算管理10年度保洁费用支出分析人工成本占比突出2025年人工成本占总保洁费用的65%,主要源于机场区域扩大导致的排班密度增加及节假日加班补贴上升,需优化排班制度以提升人效。物料消耗波动显著机械化清洁设备(如洗地机、吸尘器)维修费占比8%,得益于定期保养计划,但部分老旧设备能效下降导致水电成本隐性增加。清洁剂、垃圾袋等耗材费用同比上涨12%,与航班量恢复后客流量激增直接相关,暴露出库存管理精细化不足的问题。设备维护成本可控引入3台自动驾驶洗地机,覆盖航站楼主干道清洁,减少人工投入15%,同时节水30%。采用可降解清洁剂替换传统化学品,减少污水处理成本,同步提升环境合规性评分。通过技术升级与管理优化双轨并行,全年实现保洁综合成本降低5.2%,为预算控制提供可复用的实践经验。智能化设备替代推行“以旧换新”制度及电子领用系统,消毒剂浪费率下降22%,并建立供应商动态比价机制压缩采购成本。耗材精准化管理绿色清洁方案推广节能降耗措施实施情况下一年度预算规划成本结构优化方向人工成本压缩:试点“弹性排班+区域承包制”,预计减少冗余人力开支10%,配套开展多技能培训提升单人作业覆盖范围。物料供应链整合:与2家本地供应商签订框架协议,锁定大宗耗材价格,同时引入AI库存预警系统降低仓储损耗率。技术创新投入计划新增预算20万元用于设备升级,重点采购2台高压蒸汽清洁机替代化学去污,长期可降低耗材依赖及人工擦洗时长。开发保洁质量数字化监测平台,通过传感器实时反馈清洁盲区,优化资源配置效率。外包服务管理(如适用)11量化考核指标建立包含清洁频次、卫生达标率、设备完好率等在内的KPI体系,例如值机柜台每小时清洁1次、地面垃圾滞留时间不超过15分钟等硬性标准,通过数字化巡检系统实时采集数据。外包保洁服务质量监督三级巡查机制实施班组自查(每日)、主管抽查(每周)、机场方联合飞行检查(每月)的多层级监督,重点检查洗手间死角、高空玻璃幕墙、地毯深层清洁等易疏漏区域。旅客满意度监测在航站楼设置电子评价终端,针对保洁服务开展季度问卷调研,将投诉率(如异味、积水等)纳入外包商绩效考核,要求年度满意度不低于92%。2014合同履行情况评估04010203服务范围符合性审计逐项核对外包商实际作业区域与合同约定是否一致,特别关注VIP休息室、行李转盘等关键区域的保洁标准执行情况,发现3处合同外增项需补充协议。人员配置核查对照合同约定的人机配比,检查高峰时段在岗人数是否达标,核查保洁员持证上岗率(健康证、安全培训证)达到100%,发现2名未备案临时工已责令更换。应急响应评估模拟突发饮料泼洒、呕吐物处理等场景,测试外包团队30分钟内到达率及处置规范性,本年度5次测试达标率80%,需加强夜间应急培训。成本效益分析对比外包费用与自营成本差异,评估设备折旧、耗材损耗等隐性成本,发现地毯清洗项目外包较自营节省23%成本但玻璃清洁效率降低15%。合作方沟通与优化建议季度联席会议制度建立由机场后勤部、外包商高管、一线班组长参与的沟通平台,上季度共解决设备维修延迟、跨区域调度不畅等17项问题。绩效挂钩改进方案针对年度评估中发现的"高空作业安全培训不足"问题,制定专项改进计划并扣减5%合同款,要求下季度前完成全部人员复训。数据共享机制要求外包商接入机场物业管理系统,实时共享清洁记录、耗材库存、人员排班等数据,目前已完成T2航站楼试点对接。新技术应用与创新12智能清洁设备试用效果环保与节能优势配备污水循环系统和自清洁滤芯,减少水资源浪费;无光环境作业能力显著降低机场照明能耗,单次充电可覆盖超10000平方米作业面积。复杂场景适应性机器人具备动态避障能力,在车流高峰期仍能安全作业,通过边缘AI技术实现精准路径规划,清洁效果稳定无死角。效率显著提升智能清洁机器人在机场实测清洁效率达2500平方米/小时,复杂区域达2150平方米/小时,是人工效率的8倍以上,大幅减少人工干预需求。数字化管理平台建设实时监控与调度云平台支持远程监控机器人状态、清洁轨迹及任务进度,通过热力图分析自动调度保洁人员,响应速度提升60%以上。02040301多设备协同管理平台可同时控制洗地机、尘推车等设备,实现任务分配自动化,减少30%人力协调时间。数据驱动决策系统自动生成清洁报告,记录作业面积、耗材使用等数据,为资源配置优化提供依据,降低15%运营成本。安防功能集成搭载360度全景摄像头的机器人可识别烟雾、明火等危险,通过平台实时告警,形成"清洁+安防"一体化解决方案。创新清洁方法探索新能源设备升级电动清扫车配备双边刷结构和智能污水控制,清洁无残留水迹,单次作业覆盖5000平方米,符合机场绿色环保标准。智能洗手间系统通过厕位传感器、耗材监测装置实现自动化调度,空气质量调控设备使异味投诉率下降90%,一键报警功能增强旅客安全保障。无人机巡检应用采用高空网格化巡检技术,精准识别地面污渍、垃圾堆积点,指导清洁机器人定向作业,提升重点区域处理效率40%。下一年度卫生计划13重点提升区域与目标作为旅客高频使用区域,卫生间清洁满意度直接影响机场整体形象。目标将季度测评分数从94分提升至96分,并确保异味控制、耗材补充及时率均达100%。航站楼卫生间清洁质量针对登机口、安检区等客流密集区域,通过增加巡检频次(每15分钟一次)和智能监测设备覆盖率(从47个网格扩展至60个),确保动态保洁达标率提升至99.5%。高流量区域动态保洁引入AI识别垃圾桶,实现垃圾自动分类准确率≥95%,减少可回收物误投率30%,同步降低化学清洁剂使用量20%。垃圾分类与环保执行每季度开展一次全岗位技能考核,重点强化卫生间深度清洁、设备规范操作等实操内容,确保100%员工掌握《机场保洁作业手册》标准。联合环保机构开展季度讲座,培训内容涵盖绿色清洁材料选择、节能设备使用技巧等,目标实现90%员工通过环保知识认证。模拟旅客突发呕吐、设备故障等场景,每月组织1次跨班组演练,要求异常响应时间缩短至8分钟内,并建立案例库供全员学习。标准化操作培训应急处理能力提升环保意识专项教育通过分层级、分模块的培训体
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