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文档简介

[20]。汽车零部件采购和货运物流的提升,必然成为提高汽车行业供应链管理灵敏度和柔性生产的关键。在我国的汽车制造业中,零部件采购没有系统的方式,零部件的采购和货运物流本身就是一个动态的全过程,各种方式的交叉应用在操作过程中司空见惯。随着我国汽车工业的快速发展和不断发展的趋势,国家应该出台一系列政策鼓励我国的汽车企业及其零部件供应商加快物流供应速度,参考世界主要汽车国家采购物流方式的工作经验学习和培训,提出符合公司自身业务的一系列措施,更加完善采购物流信息管理系统。参考文献[1]孙叶.汽车零部件采购物流优化分析[J].封外经济贸易大学,2018.(05):20-27

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Toshinori

Nemoto.Procurement

Logistics

of

Japanese

Auto

Manufacturers

in

Inland

China-Intermodal

Transport

Utilizing

the

Yangtze

River,2019.

[8]

Karla,María,Nava,Aguirre.Renegotiation

of

NAFTA

and

its

effect

on

the

Mexican

autoparts

industry,2020.

[9]You

Bing

Zhang;

Ya

Hui

Yang;

Mu

Lin

Jiang;

Peng

Tao

Xia;

Bo

LiDesign

and

Implementation

of

AutoParts

Data

Management

System

Based

on

BOM,2020.

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Ruth

Falomir

de

la

Peña;

Juan

Manuel

Garza

GA

Study

on

the

Measure-ment

of

the

Efficiency

of

Auto

Parts

Firms

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[17]朱文竹.供应链视角下A汽车制造企业采购成本控制研究[D].海南大学,2019.

[18]赵惠琼.H公司的车灯项目采购管理研究[D].辽宁科技大学,2019.

[19]王璐.汽车零部件采购物流优化分析

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