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文档简介

新闻媒体主编新闻传播绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性报道深度与准确性35%95%以上稿件无重大factualerror每出现一次minorfactualerror扣1分,majorerror扣5分,总分不低于90分为满分原创内容比例60%以上稿件为原创每低5%扣1分,最低得分为0分内容创新性季度内至少推出2个创新报道形式每个创新形式得3分,最高6分读者互动与反馈平均每篇报道评论数超过500条每低100条扣1分,最低得分为0分行业影响力作品获省级以上新闻奖项每个奖项得5分,最高20分传播效果与影响力阅读量与曝光度30%平均每篇报道阅读量超过10万每低2万扣1分,最低得分为0分媒体转载率70%以上稿件被其他媒体转载每低5%扣1分,最低得分为0分社交媒体传播平均每篇报道社交媒体分享量超过1万每低2000条扣1分,最低得分为0分用户粘性核心用户平均阅读时长超过3分钟每低15秒扣1分,最低得分为0分品牌美誉度媒体相关负面评价占比低于5%每高1%扣2分,最低得分为0分团队管理与协作团队任务完成率20%团队季度任务完成率95%以上每低5%扣1分,最低得分为0分员工成长与培养季度内团队至少有1名员工获得专业提升每完成1人得3分,最高6分跨部门协作无重大跨部门协作投诉出现minor投诉扣2分,major投诉扣5分,最低得分为0分团队士气团队满意度调查得分85分以上每低2分扣1分,最低得分为0分资源合理分配无重大资源浪费事件出现minor浪费扣1分,major浪费扣3分,最低得分为0分战略规划与执行年度目标达成率15%季度目标达成率90%以上每低5%扣1分,最低得分为0分内容策略落地季度内完成至少2项内容策略调整每完成1项得2分,最高4分预算控制季度内无重大预算超支出现minor超支扣1分,major超支扣3分,最低得分为0分行业洞察季度内至少发布1份行业分析报告每完成1份得3分,最高3分危机应对无重大负面事件发生出现minor事件扣1分,major事件扣3分,最低得分为0分本考核表用于评估新闻媒体主编在新闻传播方面的综合表现,请根据各维度指标进行评分。权重分配为:内容质量与创新性(35%)、传播效果与影响力(30%)、团队管理与协作(20%)、战略规划与执行(15%)。评分标准请严格按照各指标定义执行。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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