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人力资源部门招聘专员招聘流程与效率绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘渠道与策略有效性简历质量(无效简历占比)30%低于5%根据无效简历数量占总简历数量的比例进行评分,比例越低得分越高,比例每增加1个百分点扣减2分,最高扣减10分招聘渠道转化率不低于20%根据各渠道简历投递量与面试邀请量的比例计算,比例越高得分越高,比例每低于1个百分点扣减2分,最高扣减10分候选人来源渠道多样性覆盖至少4个主流渠道根据实际覆盖渠道数量评分,每覆盖一个主流渠道得25分,最高100分招聘成本控制率低于预算的10%根据实际招聘总成本与预算的比例计算,比例越低得分越高,比例每高于1个百分点扣减2分,最高扣减10分候选人推荐成功率不低于15%根据内部推荐候选人最终入职的比例计算,比例越高得分越高,比例每低于1个百分点扣减2分,最高扣减10分招聘流程执行效率简历筛选时效性25%候选人简历投递后24小时内完成筛选根据实际筛选时效性评分,按时完成得25分,每延迟1小时扣减5分,最低得0分面试安排及时率候选人面试邀请发出后48小时内完成安排根据实际安排时效性评分,按时完成得25分,每延迟1小时扣减5分,最低得0分面试完成率候选人完成面试的比例不低于80%根据实际面试完成比例评分,比例越高得分越高,比例每低于5个百分点扣减5分,最高扣减25分Offer发放与接受时效候选人确认接受Offer后7个工作日内完成发放根据实际Offer发放时效性评分,按时完成得25分,每延迟1个工作日扣减5分,最低得0分关键节点达成率招聘流程中各关键节点(筛选、面试、Offer)均达成目标根据各关键节点是否达成目标评分,每个节点达成得20分,未达成得0分,最高100分候选人体验与满意度候选人反馈评分20%平均评分不低于4.5分(满分5分)根据候选人面试或入职后的匿名评分计算,平均分越高得分越高,每低0.1分扣减2分,最高扣减20分候选人流失率(面试阶段)低于10%根据进入面试阶段的候选人最终未接受Offer的比例计算,比例越低得分越高,比例每高于1个百分点扣减2分,最高扣减10分沟通响应及时性候选人咨询或反馈在4小时内响应根据实际响应时效性评分,按时完成得25分,每延迟1小时扣减5分,最低得0分候选人推荐积极性至少获得3名候选人推荐根据实际获得推荐信数量评分,每获得1名推荐信得20分,最高100分候选人满意度调查参与率参与调查的比例不低于30%根据实际参与调查比例评分,比例越高得分越高,比例每低于5个百分点扣减5分,最高扣减25分团队协作与合规性跨部门协作满意度25%平均评分不低于4.0分(满分5分)根据合作部门对招聘专员协作能力的匿名评分计算,平均分越高得分越高,每低0.1分扣减2分,最高扣减20分招聘需求理解准确度需求理解偏差率低于5%根据实际招聘需求与岗位要求的匹配度评分,偏差率越低得分越高,偏差率每高于1个百分点扣减2分,最高扣减10分合规性操作达标率100%符合劳动法及相关招聘政策要求根据实际操作是否符合合规性要求评分,符合得100分,每出现一次违规扣减10分,最低得0分背景调查完成率所有入职候选人背景调查在入职前完成根据实际背景调查完成比例评分,100%完成得25分,比例每低于10个百分点扣减5分,最高扣减25分招聘系统使用规范性系统数据录入完整率不低于95%根据招聘系统数据录入的完整性评分,完整率越高得分越高,完整率每低于5个百分点扣减5分,最高扣减25分本考核表用于评定人力资源部门招聘专员在招聘流程与效率方面的表现。请根据专员在招聘渠道与策略有效性、招聘流程执行效率、候选人体验与满意度、团队协作与合规性四个维度的实际表现,对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配分别为:招聘渠道与策略有效性30%,招聘流程执行效率25%,候选人体验与满意度20%,团队协作与合规性25%。最终得分由各维度得分乘以权重后加总得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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