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文档简介

传媒公司创意总监创意内容与实现效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性35%显著高于行业平均水平根据方案的新颖性、独特性及对市场趋势的把握程度进行评分，由评审小组打分。策略契合度项目目标达成率>90%根据创意方案与品牌战略的匹配度及实际执行效果进行评分。团队协作效率项目周期缩短15%通过跨部门协作顺畅度及内部反馈评分。创意提案通过率年度通过率>80%根据提案被采纳的次数及质量进行评分。客户满意度客户满意度评分>4.5/5通过客户回访及评价进行量化评分。内容制作质量内容完成度30%项目按计划完成率>95%根据实际交付内容与计划的偏差程度进行评分。制作工艺精细度作品获专业奖项或行业认可次数>3通过第三方评审机构或行业奖项进行评分。品牌调性一致性内容与品牌形象匹配度>90%根据内部品牌审核及市场反馈评分。内容迭代优化内容优化后数据提升>20%通过数据对比（如播放量、互动率）进行评分。合规性无重大内容违规事件根据内容审核及法律合规情况进行评分。团队管理与赋能团队成长率20%团队成员技能提升率>30%通过内部培训效果及绩效提升进行评分。团队稳定性核心成员流失率10%根据团队人员变动及员工满意度评分。项目管理能力项目准时交付率>90%根据项目进度及资源调配效率评分。人才培养年度培养后备人才>2名根据内部晋升及外部推荐情况评分。跨部门沟通跨部门协作满意度>4.0/5通过内部沟通评估及协作效率评分。业务绩效影响业务增长贡献15%年度业务增长>15%根据创意项目对营收或市场份额的贡献进行评分。成本控制项目预算偏差率5%根据实际支出与预算的对比进行评分。市场反响内容传播量超预期目标20%通过社交媒体互动量、媒体曝光量等指标评分。客户拓展年度新客户拓展>3家根据创意项目带来的新客户数量评分。行业影响力获得行业重要奖项或报道次数>2通过行业报告及媒体报道进行评分。本考核表旨在全面评估传媒公司创意总监在创意策划、内容制作、团队管理及业务绩效方面的综合表现。请根据各维度指标的目标值及评分标准进行客观评价，确保考核结果客观、公正、可追溯。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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