律师事务所案件执行人绩效评定表

律师事务所案件执行人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分案件执行效率案件平均处理周期35%30天处理周期低于目标值10%得满分，每超过目标值1天扣2分，最低得0分案件按时完成率90%实际完成率每高于目标值5%加2分，最高加10分；每低于目标值5%扣2分，最低扣10分案件回款及时率85%实际及时率每高于目标值5%加1.5分，最高加7.5分；每低于目标值5%扣1.5分，最低扣7.5分案件执行成本控制率95%实际控制率每高于目标值3%加1分，最高加15分；每低于目标值3%扣1分，最低扣15分客户满意度评分4.5分（满分5分）评分每高于目标值0.2分加2分，最高加10分；每低于目标值0.2分扣2分，最低扣10分案件质量与合规性案件胜诉率30%80%实际胜诉率每高于目标值5%加3分，最高加15分；每低于目标值5%扣3分，最低扣15分执行过程中的合规错误次数0次未发生错误得满分；发生1次扣5分，发生2次扣10分，发生3次及以上扣15分法律文书质量检查通过率98%实际通过率每高于目标值2%加1分，最高加10分；每低于目标值2%扣1分，最低扣10分重大执行风险事件发生次数0次未发生得满分；发生1次扣10分，发生2次及以上扣20分客户投诉处理满意度95%实际满意度每高于目标值5%加2分，最高加10分；每低于目标值5%扣2分，最低扣10分团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%实际完成率每高于目标值3%加1.5分，最高加7.5分；每低于目标值3%扣1.5分，最低扣7.5分案件信息传递准确率98%实际准确率每高于目标值2%加1分，最高加10分；每低于目标值2%扣1分，最低扣10分与客户沟通响应速度24小时内响应时间每提前目标值2小时加1分，最高加5分；每延迟目标值2小时扣1分，最低扣5分团队内部知识分享参与度80%实际参与度每高于目标值5%加1分，最高加5分；每低于目标值5%扣1分，最低扣5分案件执行方案提报质量优秀（A级）每次提报A级加2分，B级加1分，C级不扣分，D级扣2分，E级扣5分业务拓展与创新能力新客户开发数量15%2个/季度实际数量每高于目标值0.5个加2分，最高加10分；每低于目标值0.5个扣2分，最低扣10分成功转化潜在客户率60%实际转化率每高于目标值5%加2分，最高加10分；每低于目标值5%扣2分，最低扣10分创新执行方法应用次数1次/季度实际次数每高于目标值0.25次加2分，最高加8分；每低于目标值0.25次扣2分，最低扣8分参与制定的标准化执行流程数量1项/年度实际数量每高于目标值0.5项加3分，最高加6分；每低于目标值0.5项扣3分，最低扣6分案件执行中的客户资源挖掘贡献1个有价值的资源线索每挖掘1个有价值的资源线索加3分，未挖掘不扣分本考核表用于律师事务所案件执行人的绩效评定，通过四个维度（案件执行效率、案件质量与合规性、团队协作与沟通、业务拓展与创新能力）的25个具体指标进行量化评估。权重分配分别为：案件执行效率35%、案件质量与合规性30%、团队协作与沟通20%、业务拓展与创新能力15%。请根据各指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得分=各指标得分×权重之和。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核