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文档简介
建筑施工现场安全责任制范本一、总则为规范建筑施工现场安全生产管理,明确各岗位安全职责,防范生产安全事故发生,依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及行业规范,结合施工现场实际管理需求,制定本安全责任制。本责任制适用于建筑工程施工现场(含新建、改建、扩建及装饰装修工程)各参建单位及岗位人员,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持“谁主管、谁负责,管生产必须管安全”原则,落实全员安全生产责任制。二、各岗位安全职责(一)项目经理安全职责1.全面管理:对项目安全生产负第一责任,组织制定项目安全管理目标、制度及应急预案,确保安全管理体系有效运行。2.资源保障:审批安全措施费用投入计划,确保安全防护设施、应急物资、培训教育等资源足额配置。3.监督检查:定期组织安全检查(每周不少于1次),对隐患整改实行“定人、定时、定措施”闭环管理。4.事故处置:发生事故时立即启动应急预案,组织救援、保护现场,配合事故调查并落实整改措施。(二)技术负责人安全职责1.技术支撑:编制施工组织设计、专项施工方案(深基坑、高支模、起重吊装等),并按规定组织专家论证。2.交底培训:向施工管理人员、作业班组进行安全技术交底(书面形式,双方签字确认),确保作业人员掌握安全操作要点。3.隐患排查:结合技术方案对施工现场安全隐患进行技术复核,提出针对性整改建议。(三)专职安全员安全职责1.日常监督:对施工现场安全状况进行全过程巡查,重点检查“三宝四口五临边”、起重机械、临时用电等关键环节。2.隐患整改:发现违章指挥、违规作业立即制止,对隐患下达整改通知,跟踪复查直至闭环销项。3.资料管理:建立安全管理台账(隐患排查、培训教育、特种作业持证等),如实记录安全管理活动。4.应急配合:参与应急预案演练,事故发生时协助救援、收集证据,配合事故原因分析。(四)施工员安全职责1.现场管控:对分管作业区域的安全生产负直接责任,落实施工组织设计及安全技术交底要求。2.作业管理:合理安排工序,避免交叉作业安全风险;督促作业人员正确使用安全防护用品。3.隐患上报:发现安全隐患或险情时,立即停止作业并上报项目经理、安全员,配合整改。(五)班组长安全职责1.班前教育:每日开展班前安全活动(5-10分钟),针对当日作业内容、环境、人员状态强调安全注意事项。2.现场监护:作业过程中监督班组成员遵守安全规程,纠正违规行为;对新工人、转岗工人进行岗位安全指导。3.隐患处置:发现设备故障、环境隐患时,立即组织撤离并上报施工员或安全员。(六)作业人员安全职责1.遵章作业:严格遵守安全操作规程,拒绝违章指挥、强令冒险作业。2.防护使用:正确佩戴安全帽、安全带、防护鞋等个人防护用品,按要求使用安全设施(如安全网、临边护栏)。3.隐患报告:发现安全隐患或他人违规行为时,及时向班组长、施工员或安全员报告。三、安全管理流程(一)安全技术交底1.分层交底:项目技术负责人向施工员、安全员交底;施工员向班组长交底;班组长向作业人员交底,确保“纵向到底、横向到边”。2.交底内容:涵盖施工工艺、危险源(如高空坠落、物体打击)、防护措施、应急处置要点等,交底记录存档备查。(二)隐患排查治理1.排查周期:项目经理每周组织综合检查,安全员每日日常巡查,施工员、班组长班前班中检查。2.整改闭环:隐患按“一般隐患3日内整改,重大隐患立即停工整改”要求处置,整改完成后经复查合格方可复工。(三)应急管理1.预案编制:结合项目特点制定火灾、坍塌、触电等专项应急预案,明确应急组织、救援流程、物资储备(如灭火器、急救箱、应急通道标识)。2.演练培训:每半年至少组织1次应急演练,培训作业人员掌握逃生、急救、设备操作(如灭火器使用)技能。(四)安全教育培训1.三级教育:新入场人员必须经公司、项目、班组三级安全教育(总时长不少于32学时),考核合格后方可上岗。2.特种作业培训:电工、焊工、架子工等特种作业人员必须持有效资格证书上岗,定期参加复审培训。四、考核与奖惩(一)考核机制1.考核周期:每月对各岗位安全职责履行情况进行考核,每季度开展综合评价。2.考核内容:隐患整改完成率、违章行为发生率、安全培训覆盖率、事故控制指标等。(二)奖惩措施1.奖励:对安全管理成绩突出的岗位(如全年无事故、隐患整改率100%),给予表彰及绩效奖励。2.处罚:对未履行职责导致隐患的,责令限期整改,并处以经济处罚;对违章指挥、违规作业造成事故的,视情节追究行政责任,构成犯罪的依法移送司法机关。五、附则1.本责任制由项目部安全管理领导小组负责解释,自发布之日起实施。2.本责任制与国家、地方最新法律法规冲突时,以
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