项目部环境保护管理规范范文

一、总则结合项目部施工生产实际，为有效管控施工活动对环境的影响，依据《中华人民共和国环境保护法》《大气污染防治法》《水污染防治法》《固体废物污染环境防治法》及地方环保条例、标准规范，制定本管理规范，指导项目全周期环保管理工作。本规范适用于项目部施工区域及相关生产、生活活动的环境保护管理。二、管理职责（一）项目经理作为环保管理第一责任人，统筹项目环保资源配置，审批环保专项方案，监督措施落地，协调解决重大环保问题。（二）技术负责人编制环保专项施工方案（如扬尘、噪声控制方案），开展技术交底；优化施工工艺，从技术层面减少污染产生。（三）施工员按环保方案组织施工，落实降尘、降噪等措施；协调工序衔接，避免因施工组织不当加剧环境影响。（四）安全员监督现场环保措施执行，排查安全与环保交叉隐患（如危废存储合规性），制止违规作业并上报。（五）环保专员负责日常环保巡查，记录问题并跟踪整改；对接属地环保部门，报送监测数据、整改报告等资料。（六）作业班组按班组职责落实环保要求（如洒水降尘、垃圾分类），及时反馈现场环保隐患，配合整改工作。三、环境因素识别与评价（一）识别范围覆盖施工准备、主体施工、收尾阶段的活动（如土方开挖、材料装卸）、产品（如混凝土、油漆）、服务（如废弃物处置）全流程。（二）识别内容重点识别扬尘（土方作业、材料堆放）、噪声（机械作业、运输）、废水（生活污水、泥浆水）、固废（建筑垃圾、危险废物）、生态破坏（植被损毁、水土流失）、资源消耗（水、电、材料浪费）等因素。（三）评价与管控采用矩阵法（从影响程度、发生频率、法规符合性等维度）评价环境因素，确定“扬尘排放”“危险废物处置不当”等重要环境因素，制定《重要环境因素清单》及针对性控制措施（如扬尘采用“围挡+洒水+覆盖”组合措施）。四、环境保护管理措施（一）扬尘污染控制1.围挡与硬化：施工区域周边设连续硬质围挡（房建项目≥2.5m，市政项目≥1.8m）；主要道路、材料堆场采用混凝土硬化或钢板铺设，破损及时修补。2.洒水与覆盖：安排专人每日洒水（干燥天气增加频次），土方作业面持续洒水保湿；砂石、水泥等易扬尘材料入仓或覆盖（防尘网覆盖率100%），裸露土方48小时内覆盖或固化。3.车辆与作业管理：散装物料运输车辆密闭，出场前冲洗轮胎、车身；拆除作业采用湿法（喷水降尘），建筑垃圾及时清运或覆盖。（二）噪声污染控制1.时间管控：昼间（6:00-22:00）噪声≤70dB（A），夜间（22:00-6:00）≤55dB（A）；确需夜间施工的，提前办理审批并公示周边居民。2.设备与作业优化：选用低噪声设备，老旧设备加装减震垫、消音器；模板拆除、构件安装等噪声作业安排在昼间，材料装卸轻拿轻放。3.监测与整改：每周监测噪声1次，超标时调整作业时间、优化工艺（如更换低噪声锯片）或设置隔音棚。（三）废水污染防治1.生活污水：生活区设化粪池，定期委托清运；食堂设隔油池，油污每周清理，废水经隔油后排入市政管网。2.施工废水：基坑降水、混凝土养护水经三级沉淀池处理后回用（如洒水、养护）；泥浆水入泥浆池沉淀，干化后清运。3.排水管理：施工现场排水系统与市政管网衔接，设沉淀池、排水沟，雨后及时清理淤泥，防止堵塞。（四）固体废弃物管理1.分类收集：设“可回收、有害、厨余、其他”垃圾分类箱，建筑垃圾（钢筋头、混凝土块）单独分类，危险废物（废机油、油漆桶）设专用防渗漏收集箱（标识清晰）。2.处置要求：建筑垃圾优先回收利用（如混凝土块破碎回填），剩余部分委托有资质单位清运；生活垃圾每日清运，危险废物交由危废处理单位并建立转移联单。3.临时存放：废弃物存放区地面硬化、设围挡，危险废物区额外防渗、防雨，定期检查防泄漏。（五）生态环境保护1.土方与边坡管理：开挖时保留表层土（后期绿化用），边坡及时喷浆/植草支护；回填分层夯实，避免土方坍塌。2.植被与水土保持：严禁破坏施工区外植被，临时占用绿地的，完工后恢复原状；雨季施工时，基坑、边坡设排水沟、集水井，出入口设洗车槽防泥土带出场区。（六）资源能源节约1.节水：安装感应龙头、节水马桶，施工现场用水计量；雨水、施工废水收集回用，减少市政水消耗。2.节电：采用节能灯具，办公区无人关灯；机械设备合理调度，避免空转；优化临时用电线路，减少损耗。3.材料节约：推行限额领料，余料回收利用；周转材料（模板、脚手架）保养维护，优先选用再生骨料混凝土等环保材料。五、环境应急管理（一）预案编制制定《环境突发事件应急预案》，明确泄漏、污染、生态破坏等事故的应急流程（如危废泄漏时“隔离-吸附-清运”步骤）、责任分工、处置措施。（二）物资与演练配备应急物资（吸油毡、沙袋、应急泵、防护用具），每半年组织1次演练，检验预案可行性并优化。（三）事故处置发生环境事故时，立即启动预案控制污染，同步报告环保部门；配合调查处理，事后评估影响并落实整改。六、监督与考核（一）日常检查环保专员每日巡查，安全员每周联合检查，项目经理每月督查；检查内容含措施落实、设施运行、废弃物处置等，填写《环保检查记录表》。对问题下达《整改通知单》，明确整改要求、期限、责任人，整改后复查。（二）考核评价每月考核各班组、岗位环保工作，与绩效挂钩：对环保突出的班组/个人奖励，违规者处罚（罚款、通报批评）。（三）外部沟通及时回应环保部门、居民投诉，配合检查并落实整改，维护企业形象。