陕西省造价工程师执业资格考试真题题库及参考答案

陕西省造价工程师执业资格考试真题题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：陕西省造价工程师执业资格考试真题题库及参考答案考核对象：造价工程师考生题型分值分布：-判断题（10题，每题2分）总分20分-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.造价工程师执业资格证书实行全国统一考试制度。(√)2.造价工程师继续教育分为必修课和选修课，每年必修学分不少于30学时。(×)3.工程量清单计价模式下，综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费和利润。(√)4.FIDIC合同条件适用于业主方和承包商之间的合同关系。(√)5.建设项目竣工结算由承包商编制，发包商审核。(√)6.价值工程的核心是功能分析。(√)7.建设工程定额按编制程序和用途分为施工定额、预算定额和概算定额。(√)8.资金时间价值是指资金在不同时间点的价值差异。(√)9.工程索赔是指因非承包商原因导致的合同价款调整。(√)10.建设项目全过程造价管理包括决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段。(√)---二、单选题（每题2分，共20分）1.下列不属于工程造价管理目标的是（B）。A.合理确定造价B.控制施工质量C.优化投资效益D.保障资金使用效率2.工程量清单计价的依据是（A）。A.《建设工程工程量清单计价规范》B.《建筑安装工程费用标准》C.《建设工程施工合同示范文本》D.《建设工程工程量计算规范》3.价值工程中，功能成本分析法适用于（C）。A.定额编制B.索赔计算C.功能改进D.风险评估4.建设项目决策阶段的造价管理主要目的是（A）。A.确定项目投资估算B.编制施工预算C.审核竣工结算D.进行工程量清单编制5.FIDIC合同条件中，承包商提出索赔的时限是（B）。A.竣工后3个月B.发生索赔事件后28天内C.合同签订后1个月D.竣工验收后6个月6.工程造价的动态管理主要考虑（C）。A.人工费上涨B.材料价格波动C.资金时间价值D.机械台班费变化7.建设工程定额按编制程序和用途分为（D）。A.国家定额、行业定额、企业定额B.施工定额、预算定额、概算定额C.直接费定额、间接费定额、利润定额D.人工定额、材料定额、机械定额8.资金时间价值计算中，复利终值系数用公式表示为（A）。A.(1+i)^nB.1/iC.i/(1+i)D.1/(1+i)^n9.工程索赔的成立条件不包括（C）。A.索赔事件真实存在B.索赔依据充分C.承包商未及时通知发包商D.索赔损失可量化10.建设项目全过程造价管理的核心是（B）。A.定额管理B.投资控制C.工程量计算D.索赔处理---三、多选题（每题2分，共20分）1.工程造价管理的主要内容包括（ABCD）。A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.竣工结算E.工程量清单编制2.价值工程的核心要素有（ABC）。A.功能分析B.成本控制C.价值优化D.定额编制E.索赔处理3.工程量清单计价模式的特点包括（ABE）。A.综合单价法B.包含风险金C.定额计价D.工程量按实计算E.适应市场竞争4.建设项目决策阶段的造价管理依据包括（ABD）。A.项目建议书B.可行性研究报告C.施工组织设计D.投资估算指标E.竣工结算资料5.FIDIC合同条件中，承包商可索赔的费用包括（ABCD）。A.工期索赔B.费用索赔C.利润索赔D.差错索赔E.自然灾害损失6.工程造价的动态管理方法包括（ACE）。A.调价公式B.定额调整C.汇率变动D.工程量计算E.利率变化7.建设工程定额按编制单位和适用范围分为（AB）。A.国家定额B.行业定额C.地方定额D.企业定额E.专业定额8.资金时间价值计算中，年金现值系数用公式表示为（AB）。A.[1-(1+i)^-n]/iB.[1-(1+i)^-n](1+i)/iC.(1+i)^n-1D.1/(1+i)^nE.i/[1-(1+i)^-n]9.工程索赔的成立条件包括（ABCD）。A.索赔事件非承包商责任B.索赔依据充分C.损失可量化D.及时通知发包商E.索赔金额合理10.建设项目全过程造价管理的阶段划分包括（ABCD）。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.竣工阶段E.运营阶段---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一某建设项目合同工期为12个月，合同总价为1000万元，采用固定总价合同。合同约定，材料价格波动超过5%时，承包商可提出调价索赔。施工过程中，第3个月发现钢材价格上涨了8%，承包商据此提出索赔。发包商审核后，同意按实际上涨幅度调价，但要求承包商承担部分风险。最终调价金额为80万元。问：1.承包商索赔是否成立？为什么？2.发包商同意调价的原因是什么？案例二某工程采用工程量清单计价，合同约定综合单价包含风险金5%。施工过程中，因发包商原因导致工期延误2个月，承包商提出工期索赔和费用索赔。发包商审核后，同意工期索赔1个月，费用索赔按实际损失计算。最终结算时，承包商获得额外利润10万元。问：1.发包商同意工期索赔的原因是什么？2.承包商获得额外利润的原因是什么？案例三某建设项目采用全过程造价管理，决策阶段投资估算为2000万元，设计阶段概算为1800万元，施工图预算为1500万元。竣工结算时，实际造价为1600万元。问：1.该项目造价控制效果如何？2.影响造价控制效果的主要因素有哪些？---五、论述题（每题11分，共22分）1.论述工程造价管理在建设项目全过程中的作用及意义。2.结合实际案例，分析工程量清单计价模式的优势与不足。---标准答案及解析一、判断题1.√造价工程师执业资格证书由国家统一考试，符合《造价工程师管理办法》。2.×继续教育每年必修学分不少于20学时，选修学分不少于10学时。3.√综合单价包含人工、材料、机械、管理费、利润及风险金。4.√FIDIC合同条件适用于国际工程承包，涵盖业主与承包商关系。5.√竣工结算是承包商编制、发包商审核的法定程序。6.√价值工程通过功能分析降低成本，提升价值。7.√三类定额分别对应施工、预算、概算阶段。8.√资金时间价值体现资金随时间增值特性。9.×索赔成立需非承包商责任，且损失可量化。10.√全过程造价管理覆盖项目始终。二、单选题1.B控制施工质量属于质量管理范畴。2.A《建设工程工程量清单计价规范》是依据。3.C功能成本分析法用于功能改进。4.A决策阶段主要确定投资估算。5.BFIDIC要求28天内提出索赔。6.C动态管理考虑资金时间价值。7.B三类定额按编制程序划分。8.A复利终值系数为(1+i)^n。9.C索赔成立需及时通知发包商。10.B投资控制是核心。三、多选题1.ABCD全过程造价管理包括各阶段。2.ABC价值工程核心要素为功能、成本、价值。3.ABE综合单价法、风险金、市场竞争。4.ABD决策阶段依据项目建议书等。5.ABCD可索赔费用包括工期、费用、利润等。6.ACE调价公式、汇率、利率。7.AB国家定额、行业定额。8.AB年金现值系数公式。9.ABCD索赔成立需非责任、依据、量化、及时通知。10.ABCD全过程分决策、设计、实施、竣工。四、案例分析题案例一1.成立。因材料价格上涨8%超过5%约定，且承包商及时提出索赔。2.发包商同意调价因合同约定材料波动风险由双方承担，调价合理。案例二1.成立。因发包商原因延误工期，符合索赔条件。2.额外利润因风险金及索赔成功。案例三1.造价控制效果好。实际造价低于概算，节约200万元。2.因素：设计