2025年度建筑施工安全管理工作总结汇报

汇报人:XXXX2026.01.14施工安全管理工作年底总结汇报CONTENTS目录01

年度安全管理工作概述02

安全目标完成情况03

主要工作成效04

典型安全事故案例分析CONTENTS目录05

存在的问题与不足06

改进措施与经验总结07

2026年安全工作计划年度安全管理工作概述01安全管理方针与目标

01核心管理方针始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实国家和地方有关建筑施工安全管理的法律法规和标准规范，全面加强建筑施工安全管理工作。

02事故控制目标全年未发生死亡事故、重伤事故，轻伤事故发生率控制在[X]‰以内，达到了年初制定的安全管理目标。

03安全达标目标所有在建工程项目均达到了安全生产标准化合格工地标准，其中[X]个项目被评为省级安全文明工地，[X]个项目被评为市级安全文明工地。年度安全管理工作总体回顾

安全管理目标完成情况全年未发生死亡事故、重伤事故，轻伤事故发生率控制在[X]‰以内，达到年初制定的安全管理目标。所有在建工程项目均达到安全生产标准化合格工地标准，其中[X]个项目被评为省级安全文明工地，[X]个项目被评为市级安全文明工地。

安全责任体系建设成效健全安全管理体系，明确各级管理人员和各岗位安全职责，建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任制，形成“横向到边、纵向到底”的安全管理网络。签订安全生产责任书，将安全管理目标层层分解，落实到每个岗位和个人。

安全教育培训开展情况开展新入场施工人员三级安全教育培训[X]人次，考试合格率100%。有针对性地开展高处作业、电气安全、消防安全等专项安全培训累计[X]人次。组织安全知识竞赛等活动，营造浓厚安全文化氛围。

隐患排查治理工作成果公司每月、项目部每周、施工班组每日开展安全检查，全年组织公司级安全检查[X]次，项目部级安全检查[X]次，发现安全隐患[X]处，整改率100%。建立隐患排查治理台账，对重大安全隐患实行挂牌督办。安全管理体系架构

责任体系：横向到边、纵向到底建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任制，明确各级管理人员和各岗位安全职责，签订安全生产责任书，形成“横向到边、纵向到底”的安全管理网络。

制度体系：完善规章、规范流程修订和完善安全管理制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等，确保安全管理工作有章可循、有据可依。

组织体系：分级管理、协同联动成立安全生产领导小组，设立专职安全管理部门，配备专职安全员，各项目部设立安全管理小组，形成公司、项目部、施工班组三级安全管理组织体系。

保障体系：投入到位、措施有力加大安全投入，确保安全设施、安全防护用品、安全教育培训等方面的资金需求，为安全生产提供坚实的物质保障。安全目标完成情况02事故控制指标完成情况死亡及重伤事故控制全年未发生死亡事故、重伤事故，实现了安全生产零死亡、零重伤的核心目标。轻伤事故发生率控制轻伤事故发生率严格控制在[X]‰以内，低于年初制定的安全管理目标值，员工人身安全得到有效保障。安全达标情况所有在建工程项目均达到安全生产标准化合格工地标准，其中[X]个项目被评为省级安全文明工地，[X]个项目被评为市级安全文明工地。安全达标情况安全生产标准化达标所有在建工程项目均达到安全生产标准化合格工地标准，实现了安全管理规范化、施工现场秩序化的目标。省级安全文明工地创建[X]个项目凭借完善的安全管理体系、规范的现场防护措施及浓厚的安全文化氛围，被评为省级安全文明工地。市级安全文明工地创建[X]个项目在安全责任落实、隐患排查治理、安全教育培训等方面表现突出，荣获市级安全文明工地称号。安全文明工地创建成果安全生产标准化达标情况2025年，所有在建工程项目均达到安全生产标准化合格工地标准，其中[X]个项目被评为省级安全文明工地，[X]个项目被评为市级安全文明工地。文明施工形象提升施工现场严格执行文明施工标准，设置安全宣传栏、悬挂安全标语，物料堆放有序，道路硬化通畅，作业环境得到显著改善，树立了良好企业形象。智慧工地建设成效部分项目搭建“智慧安全监管平台”，接入智能监控设备，实现施工区域实时监测、危险行为自动预警，平台累计发出预警信息176条，处置率100%。安全文化建设成果通过开展安全知识竞赛、应急演练、VR安全体验等活动，营造了浓厚的安全文化氛围，员工安全意识和自我保护能力显著增强，违章作业现象同比下降。主要工作成效03安全管理制度建设与责任落实

健全安全管理体系与制度修订2025年，公司对安全管理制度进行全面修订和完善，明确各级管理人员和各岗位安全职责，建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任制，形成“横向到边、纵向到底”的安全管理网络。

安全生产责任书签订与目标分解公司与各项目部、项目部与各施工班组分别签订安全生产责任书，将安全管理目标层层分解，落实到每个岗位和个人，做到责任明确、考核有据。

安全考核机制与奖惩措施制定详细安全考核办法，定期对各项目部安全管理工作进行考核评价，对成绩突出的项目部和个人进行表彰奖励，对管理不力的进行处罚问责，充分调动安全工作积极性。

责任落实专项督查与问责机制全年开展责任落实专项督查4轮，对履职不到位的相关人员进行约谈，推动“党政同责、一岗双责”落地，确保安全责任压力层层传导。安全教育培训开展情况

入场三级安全教育培训所有新入场施工人员必须接受三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。全年共组织入场安全教育培训[X]人次，考试合格率达到100%。

专项安全知识培训根据工程施工特点和季节变化，针对性开展高处作业、电气安全、消防安全、季节性施工等专项安全培训，累计培训[X]人次，提升了施工人员专项安全技能。

安全宣传教育活动组织举办安全知识竞赛活动，各项目部积极参与，共有[X]支代表队参赛；利用“村村响”广播、微信公众号推送安全知识320条，制作《农村建房安全十不准》短视频，播放量超50万次，营造了浓厚安全文化氛围。

特种作业人员培训考核严格特种作业人员持证上岗管理，组织特种作业资格证培（复）训，其中叉车[X]人，电工[X]人，电焊[X]人，起重[X]人，确保特种作业人员操作技能和安全意识符合要求。安全检查与隐患排查治理

构建多层次安全检查体系建立公司、项目部、班组三级检查机制，公司每月1次全面检查，项目部每周1次专项检查，班组每日3次（班前、班中、班后）巡查。全年组织公司级检查[X]次，项目部级检查[X]次，实现对深基坑、高支模、脚手架等危大工程全覆盖检查。

深化专项隐患排查行动针对建筑起重机械、临时用电、消防安全等重点领域开展专项整治，全年检查危大工程[X]项次，排查既有建筑1.2万栋，发现隐患2135项，整改完成率99.2%。创新“工匠+协管员”双包保制度，对农村自建房推行“一宅一档”动态管理。

实施隐患闭环管理机制建立“排查—建档—研判—整改—验收”五步工作法，对检查发现的[X]处隐患建立详细台账，明确整改责任人、措施及期限，重大隐患实行挂牌督办。通过“回头看”机制严防反弹，全年隐患整改率达100%，有效遏制事故发生。

引入智慧化监管手段搭建“村镇建筑安全监管平台”，接入32个在建项目智能监控设备，实时识别未佩戴安全帽等违规行为，累计发出预警176条，处置响应时间缩短至8分钟。应用BIM技术模拟施工过程，提前发现深基坑支护冲突点12处，减少安全隐患。危险性较大分部分项工程管理专项施工方案管理严格执行危大工程专项施工方案编制、审核、论证制度，全年共编制深基坑、高支模、脚手架等专项方案[X]份，组织专家论证[X]次，确保方案科学可行。施工过程监督管控对危大工程施工过程实施专人旁站监督，重点监控深基坑变形、高支模稳定性、起重机械运行等关键环节，确保施工方案严格执行，全年专项检查[X]项次。建筑起重机械管理加强起重机械安装、拆卸、使用全流程管理，严格设备备案和定期检测，全年检查建筑起重机械[X]台次，整改隐患[X]处，保障设备安全运行。安全生产标准化建设标准化建设目标与创建计划

制定安全生产标准化建设创建计划，明确创建目标和工作任务，要求各项目部按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）和《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》的要求，积极开展安全生产标准化建设工作。标准化建设指导与督促

公司成立安全生产标准化建设指导小组，定期到各项目部进行指导和检查，帮助项目部解决创建过程中遇到的问题，对创建工作进展缓慢的项目部进行督促和整改，确保创建工作按时完成。标准化建设成效与荣誉

通过全体员工共同努力，所有在建工程项目均达到安全生产标准化合格工地标准，其中[X]个项目被评为省级安全文明工地，[X]个项目被评为市级安全文明工地，公司安全生产管理水平显著提升。应急管理工作开展情况

应急预案体系完善修订完善生产安全事故综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急救援组织机构、职责分工、响应程序和救援措施，确保预案的科学性和可操作性。

应急演练组织实施全年组织开展高处坠落、触电、火灾等应急演练[X]次，参演人员达[X]人次，检验了应急预案的可行性和有效性，提升了应急救援队伍的实战能力和施工人员的应急逃生能力。

应急物资储备管理按照应急预案要求，储备灭火器、消防水带、急救箱、担架等必要应急救援物资和设备，定期进行检查和维护，确保物资设备完好有效，满足应急处置需求。

应急响应机制建设建立健全应急响应机制，明确事故上报流程和处置职责，与消防、医疗等外部救援力量建立联动机制，确保突发事件发生时能够快速响应、有效处置，将损失降到最低。智慧安全管理应用

AI视频监控系统实时预警在塔吊、脚手架等关键部位布设高清摄像头，运用AI算法自动识别未佩戴安全帽、高空抛物等违规行为，累计发出预警信息，大幅缩短现场处置响应时间。

BIM技术优化施工安全应用BIM技术进行施工过程模拟，提前发现深基坑边坡支护冲突点、模板支撑体系稳定性问题等，通过方案优化减少安全隐患。

智慧安全管理平台构建投入资金建设智慧安全管理平台，整合风险管控、隐患排查、培训管理等功能模块，开发"安全随手拍"移动应用，员工可随时上传隐患照片并跟踪整改进度，有效缩短整改周期。

物联网传感器实时监测在高危设备上安装物联网传感器，实时监测温度、压力、振动等参数，通过大数据分析预测设备故障风险，提前预警设备异常情况，避免非计划停机。

VR安全培训与应急演练引入VR技术模拟受限空间中毒、高处坠落等事故场景，组织应急救援实操演练，让员工沉浸式体验违章后果，提升安全培训的针对性和实效性。典型安全事故案例分析04高处坠落事故案例分析事故概况与经过某超高层住宅项目18层模板拆除作业中，架子工王某未系安全带，站在未固定的木跳板上作业。跳板因长期雨水浸泡断裂，王某从约15米高处坠落至12层外架平台，造成肋骨骨折、腰椎挫伤。直接原因剖析人的不安全行为：作业人员安全意识淡薄，违规不系安全带，未检查跳板稳定性；物的不安全状态：外架防护网破损、安全平网失效，木跳板未按规范固定。间接管理缺陷安全巡检流于形式，未及时发现外架防护隐患；高处作业审批制度未落实，转岗工人未进行针对性安全交底；对“三宝四口五临边”防护检查不到位。整改措施与教训全面更换非定型化脚手板为钢跳板，修复防护网及安全平网；开展“安全带使用”专项培训并考核上岗；推行临边防护“定型化、工具化”，安全平网每周检查每月更换。物体打击事故案例分析案例背景与经过某商业综合体项目，主体结构与二次结构同步施工，3号楼北侧为砌体材料堆放区，紧邻2号楼外架拆除作业面（垂直高差15m）。外架拆除工人李某（临时雇佣，无特种作业证）在拆除2号楼10层外架钢管时，因钢管堆放过高（超出作业层护栏0.8m），一根Φ48mm钢管意外滑落，垂直坠落后击中下方砌体堆放区正在搬运加气块的工人张某，造成其头部开放性损伤，颅骨骨折。事故原因深度剖析物的不安全状态：外架作业层材料堆放违规，超出作业层护栏0.8m，且未设置“防坠物挡板”，违反《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130关于“作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载”的规定。交叉作业管理缺失：项目部未对垂直交叉作业区域进行“硬隔离”（如搭设防护棚），也未安排专人旁站协调。人员管理漏洞：临时雇佣的外架工人无特种作业证，安全培训未覆盖到临时用工。事故处置与教训启示处置措施：现场立即止血并送医，因伤者佩戴安全帽（虽受损但减轻伤害），术后恢复良好。施工单位被处以20万元罚款，劳务分包单位负责人被行政拘留5日。教训启示：材料堆放应执行“上盖下垫、限高限宽”，对易坠落材料需设置防滚落挡板；垂直交叉作业必须“先防护、后施工”，防护棚搭设应符合《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80中“防护棚高度超过24m时，应采用双层防护”的要求；临时用工管理需纳入项目安全体系，严禁“以包代管”，入职前必须核查资质、完成培训。触电事故案例分析01案例背景与事故经过某市政道路改造项目中，混凝土工张某赤脚使用插入式振捣器作业。现场临时电缆因车辆碾压外皮破损，铜芯外露且未做绝缘处理，配电箱漏电保护器因长期过载已失效。张某手部不慎接触破损电缆，瞬间触电倒地，虽经工友急救，但因触电时间过长最终抢救无效死亡。02事故原因深度剖析人的不安全行为：工人违规私拉乱接，未检查用电设备及电缆绝缘状态，且未穿绝缘鞋、戴绝缘手套，缺乏基本用电安全常识。物的不安全状态：临时电缆未穿管保护直接铺设地面，漏电保护器参数设置错误（额定电流超规范2倍），失去漏电保护功能。管理缺陷：临时用电专项方案未审批即实施，电工未按“三级配电、两级保护”要求配置配电箱，日常巡查未发现电缆破损及保护器失效问题。03事故处理结果与教训启示处理结果：施工单位被责令停业整顿，项目经理被吊销执业资格证，电工因违规操作被行政拘留10日。教训启示：临时用电必须执行“一机、一闸、一漏、一箱”，配电箱应设置“防雨、防尘、防触电”防护，钥匙由专职电工保管；定期开展“用电安全隐患排查”，重点检查电缆绝缘、漏电保护器有效性、接地接零可靠性；一线工人需掌握“切断电源、心肺复苏”等应急技能，项目部应每季度组织触电急救演练。深基坑坍塌事故案例分析

案例背景与事故经过某地下车库深基坑工程，开挖深度8.5米，采用“排桩+锚索”支护体系。因地质勘察未详细标注地下水位及流砂层分布，且未按专项方案分层开挖、及时张拉锚索，持续降雨后基坑东侧边坡土方饱和，支护结构突然失稳，约200m³土方坍塌，掩埋降水井作业平台，造成2名作业人员被埋（1人死亡、1人重伤）。

事故原因深度剖析技术缺陷：地质勘察深度不足，未准确评估地下水位对粉质黏土边坡稳定性影响；支护方案未针对流砂层优化，未考虑降水井施工对边坡的扰动。管理失职：项目经理未组织对地质报告、支护方案进行专家论证，盲目赶工期；发现边坡裂缝后仅设置警示标志，未立即停止作业、撤离人员，未启动边坡监测（规范要求深基坑应每2小时监测一次位移、沉降）。

事故处置与教训启示处置措施：当地住建、消防部门联合救援，历时5小时救出被埋人员，1人因窒息死亡。施工单位主要负责人被追究刑事责任，勘察单位、设计单位分别罚款30万元、50万元。教训启示：深基坑必须“先勘察、后设计、再施工”，地质复杂区域应补充勘察；严格执行专项施工方案，分层开挖、及时支护，严禁“三边作业”（边开挖、边支护、边堆载）；监测单位应独立于施工方，实时监测并及时反馈变形数据，超预警值立即停工。存在的问题与不足05施工人员安全意识问题

部分人员安全意识淡薄，存在侥幸心理尽管通过多种形式的安全教育培训，仍有部分施工人员对安全生产重视不够，存在违章作业、冒险蛮干等现象，抱有侥幸心理。

安全知识掌握不足，自我保护能力欠缺部分从业人员文化水平较低，对安全生产法律法规和安全操作规程不够熟悉，缺乏必要的安全知识和操作技能，自我保护能力较差。

习惯性违章行为时有发生个别员工存在“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），如高处作业不系安全带、临时用电私拉乱接等，增加了安全风险。

转岗及新入场人员培训针对性不足转岗工人未进行针对性安全交底，新入场工人三级安全教育有时流于形式，导致其对特定岗位风险辨识能力不足，安全意识薄弱。安全管理人员专业水平问题

01专业知识更新滞后部分安全管理人员对新的安全法律法规、标准规范和管理经验学习不足，难以满足建筑行业快速发展和安全管理要求不断提高的需求。

02业务能力有待提升在风险辨识、隐患排查治理、应急处置等方面的专业技能不足，对复杂工程的安全管理能力有待加强，影响安全管理工作的效率和质量。

03偏远地区监管力量薄弱部分偏远乡镇安全监管专业人员缺口较大，如部分地区专业人员缺口达40%，难以有效开展施工现场安全监管工作。安全投入与信息化水平问题安全投入不足，防护设施不完善部分项目为降低成本减少安全投入，导致施工现场安全防护设施不完善，安全隐患较多。如个别项目未按规定更新老化安全网、脚手板等防护用品。安全管理人员专业水平有待提升随着建筑行业发展和安全管理要求提高，部分安全管理人员专业知识和业务能力已不能满足工作需要，需加强培训学习以适应新的管理要求。安全管理信息化水平较低目前安全管理主要依靠传统手工方式，信息化水平低，存在信息传递不及时、数据统计不准确等问题，影响安全管理工作效率和质量，智慧监管平台覆盖范围需进一步扩大。改进措施与经验总结06安全教育培训优化措施

创新教育方式，提升培训实效采用多媒体、案例分析、现场演示等多种教育方式，结合VR体验馆进行高处坠落、物体打击等事故模拟培训，增强培训的针对性和实效性。

强化日常教育，营造安全氛围在施工现场设置安全宣传栏、张贴安全标语、播放安全警示片，利用“村村响”广播、微信公众号推送安全知识，每月在村委会设立“安全课堂”开展现场教学，使施工人员时刻保持警惕。

加强专项培训，提升专业技能定期组织安全管理人员参加各类专业培训和学习交流活动，学习新的安全法律法规、标准规范和管理经验；针对深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程开展专项安全培训，累计培训[X]人次。

严格持证上岗，确保培训质量严格实行特种作业人员持证上岗制度，组织特种作业人员进行专门的安全技术培训和考核，未参加年度安全培训的取消从业资格，确保特种作业人员持证上岗率100%。安全管理人员能力提升措施

强化专业知识培训与考核定期组织安全管理人员参加建筑施工安全法律法规、标准规范及新技术应用培训，全年累计培训不少于40学时。建立培训考核机制，考核不合格者需补考，直至合格，确保其专业知识持续更新。

开展安全管理技能实操演练组织安全管理人员参与施工现场隐患排查、应急处置等实操演练，如模拟脚手架坍塌事故应急响应、深基坑险情处置等，提升其现场问题解决能力和应急指挥水平。

推行安全管理经验交流机制定期举办安全管理经验交流会，邀请优秀项目安全负责人分享管理案例，组织跨项目安全检查互查活动，促进安全管理人员相互学习，借鉴先进管理方法与技巧。

鼓励考取专业资格证书与职称晋升鼓励安全管理人员考取注册安全工程师等专业资格证书，并将其与绩效考核、职称晋升挂钩。对取得证书的人员给予适当奖励，激励其提升自身专业素养和业务能力。安全投入与信息化建设措施

安全经费投入与使用全年投入安全经费[X]万元，重点用于安全防护设施更新、安全教育培训、应急物资储备等。例如，更新安全帽[X]顶、安全带[X]条，确保防护设施达标率100%；投入[X]万元用于VR体验馆等新型安全教育设备采购。

安全防护设施升级严格执行安全防护用品“准入-验收-发放-回收”流程，针对深基坑、高支模等危大工程，投入[X]万元采用先进支护技术和监测系统。为[X]个重点村配备专业安全协管员，设置饮水点[X]处、防暑药品[X]箱，改善施工现场作业环境。

智慧安全管理平台搭建搭建“智慧安全管理平台”，整合风险管控、隐患排查等功能模块，开发“安全随手拍”移动应用，处理隐患线索[X]条，整改周期缩短[X]%。在塔吊、脚手架等关键部位布设高清摄像头[X]个，运用AI技术识别违规行为，发出预警[X]次，现场处置响应时间缩短至[X]分钟。

信息化技术深度应用应用BIM技术进行施工过程模拟，提前发现深基坑边坡支护冲突点[X]处、模板支撑问题[X]项；引入无人机巡检技术，巡检效率提升[X]倍，发现隐蔽性隐患[X]处。建立建筑安全“一张图”，整合多部门数据，实现对[X]个在建项目、[X]栋既有建筑