以工代赈项目用工需求和劳务报酬测算投资概算表群众务工组织工作方案务

以工代赈项目用工需求和劳务报酬测算投资概算表群众务工组织工作方案务以工代赈项目用工需求需结合项目类型、建设内容及工期安排，分阶段细化工种、人数及工时需求。项目类型若为农村道路硬化工程（全长5公里，路基宽4.5米，路面厚18厘米），建设周期6个月，可划分为前期准备（1个月）、主体施工（4个月）、收尾验收（1个月）三个阶段。前期准备阶段需测量员2名（负责线路勘测）、挖机司机3名（路基清表）、普工10名（配合机械清理杂物），日均用工15人，累计工时450工日；主体施工阶段需瓦工8名（模板支设）、钢筋工5名（路面钢筋网铺设）、混凝土工12名（搅拌浇筑）、普工20名（材料搬运、养护），日均用工45人，累计工时5400工日；收尾验收阶段需保洁工10名（场地清理）、养护工5名（洒水保潮），日均用工15人，累计工时450工日。总用工需求7300工日，其中本地群众占比不低于70%（5110工日），优先吸纳脱贫户、监测对象及低收入家庭劳动力（占比不低于本地群众的30%，即1533工日）。劳务报酬测算以当地人社部门发布的农村务工人员工资指导标准为基础，结合项目实际调整。普工日工资按100元/工日（本地平均水平）、技术工（瓦工、钢筋工等）按180元/工日核算。本项目中，普工用工5000工日（含本地群众4000工日、非本地1000工日），技术工用工2300工日（均为本地持证人员），则劳务报酬总额=5000×100+2300×180=500000+414000=914000元。其中，本地群众劳务报酬=4000×100+2300×180=400000+414000=814000元，占比89.06%。支付方式采用“按月预支+竣工结算”，每月25日前按实际工时的80%发放（普工月均800元、技术工月均1440元），项目验收后15日内结清剩余20%（普工月均200元、技术工月均360元），通过银行代发至务工人员个人账户。投资概算表需涵盖工程直接费、劳务报酬、其他费用三类。工程直接费包括材料费（水泥300吨×500元=15万元，砂石2000立方米×80元=16万元，钢筋50吨×4500元=22.5万元）、设备费（混凝土搅拌机租赁6个月×1.2万元=7.2万元，振动棒租赁6个月×0.3万元=1.8万元）、机械费（挖机台班120个×800元=9.6万元，压路机台班60个×1000元=6万元），合计78.1万元。劳务报酬91.4万元（占项目总投资的18.2%，满足以工代赈劳务报酬占比不低于中央资金15%的要求）。其他费用包括管理费（项目管理费按总投资的3%计，即（78.1+91.4）×3%=5.085万元）、监理费（按工程直接费的2%计，78.1×2%=1.562万元）、设计费（按行业标准3万元），合计9.647万元。项目总投资=78.1+91.4+9.647=179.147万元。群众务工组织工作方案从动员、培训、管理、保障四方面落实。动员环节由项目所在地乡镇政府牵头，联合村委会召开村民大会，通过广播、微信群、入户走访宣传项目务工政策，重点向脱贫户（全村23户）、监测对象（5户）发放《务工邀请函》，明确工种需求、报酬标准及报名方式（需提供身份证、技能证书复印件），3日内完成意愿登记（目标登记人数80人，覆盖需求的110%）。培训环节由项目实施单位联合县人社局开展，开工前5日组织集中培训，普工重点培训安全操作规程（如混凝土搅拌机使用注意事项、现场防护要求）、技术工强化实操考核（如钢筋绑扎间距误差≤2厘米），培训时长8小时，考核合格发放务工证（未通过者安排跟岗学习）。日常管理实行“班组长+项目管理员”双轨制，每个班组（1015人）设1名班组长（优先由本地有经验的村民担任），负责每日考勤（指纹打卡+影像记录）、工时统计；项目管理员每日核对考勤表，按月汇总《务工人员工资发放表》（含姓名、工种、工时、应发/实发金额），在村委会公示栏公示3日，无异议后提交财务部门。权益保障方面，务工人员入职前与项目实施单位签订《务工协议》，明确双方权利义务；设立监督举报电话（县乡村