2026年联想集团ESG面试题库低碳供应链与循环经济实践含答案

2026年联想集团ESG面试题库：低碳供应链与循环经济实践含答案一、单选题（共5题，每题2分）1.联想集团在低碳供应链管理中，以下哪项措施最能体现全生命周期碳减排理念？A.仅关注生产环节的能源效率提升B.推广供应商使用可再生能源C.优化物流运输路线以减少碳排放D.限制产品使用年限以减少废弃量2.联想集团推动的循环经济模式中，以下哪项不属于其核心策略？A.产品回收再制造B.延长产品使用周期C.提高原材料采购成本D.构建逆向物流体系3.在供应链碳足迹核算中，范围3排放主要指：A.生产过程中的直接碳排放B.供应商运营的间接碳排放C.产品运输的间接碳排放D.厂房能源消耗的排放4.联想集团为降低供应链环境影响，常与供应商合作开展绿色认证，以下哪项认证与低碳供应链关联最紧密？A.ISO9001（质量管理）B.ISO14001（环境管理）C.ISO45001（职业健康安全）D.BSCI（社会责任）5.联想集团在循环经济实践中，以下哪项举措最能体现资源高效利用？A.产品拆解后直接填埋B.剔除的零部件直接出售C.废旧产品转化为原材料D.仅关注产品回收率二、多选题（共5题，每题3分）1.联想集团推动低碳供应链的关键措施包括哪些？A.使用生物基材料替代传统塑料B.优化供应商绿色绩效评估体系C.推广低碳包装材料D.提高产品能效标准2.在构建循环经济模式时，联想集团可能采取的创新实践有哪些？A.产品即服务（Product-as-a-Service）模式B.建立区域性回收网络C.推动供应链透明化D.开发可拆卸产品设计3.供应链碳足迹核算的主要方法包括哪些？A.生命周期评价（LCA）B.碳足迹计算模型C.供应商碳排放数据采集D.聚焦直接排放（范围1）4.联想集团为提升供应链可持续性，可能采取的合作策略有哪些？A.与供应商共同研发绿色技术B.建立供应链碳中和联盟C.提供绿色金融支持D.设立供应商减排奖励机制5.在循环经济实践中，联想集团需关注哪些关键指标？A.回收利用率B.再制造率C.产品生命周期缩短D.资源损耗率三、简答题（共4题，每题5分）1.简述联想集团在低碳供应链管理中如何平衡成本与效益？2.解释联想集团如何通过技术创新推动循环经济实践？3.描述联想集团在供应链中如何实现碳中和目标？4.分析联想集团在区域性供应链中面临的低碳挑战及应对策略。四、论述题（共2题，每题10分）1.结合联想集团的业务特点，论述如何构建低碳供应链生态系统？2.分析循环经济对联想集团长期竞争力的影响，并提出具体实施路径。答案与解析一、单选题1.D解析：全生命周期碳减排需覆盖产品从设计、生产、运输到废弃的全过程，而限制产品使用年限仅影响废弃阶段，并非系统性减排。2.C解析：循环经济的核心是资源高效利用，提高原材料采购成本与资源节约背道而驰。3.B解析：范围3排放指组织运营外部的间接排放，如供应商能源消耗、物流运输等。4.B解析：ISO14001是环境管理体系认证，直接关联低碳供应链的碳排放管理。5.C解析：将废旧产品转化为原材料是循环经济的典型实践，实现资源闭环利用。二、多选题1.A,B,C,D解析：低碳供应链需从材料、包装、能效、供应商管理等多维度推进。2.A,B,D解析：产品即服务、区域性回收网络、可拆卸设计是循环经济的创新模式。3.A,B,C解析：碳足迹核算依赖LCA方法、模型计算及数据采集。4.A,B,D解析：绿色技术研发、碳中和联盟、减排奖励机制是供应链合作的常见策略。5.A,B,D解析：回收利用率、再制造率、资源损耗率是循环经济的关键绩效指标。三、简答题1.成本与效益平衡解析：联想集团通过技术升级（如光伏发电）、规模采购（降低绿色材料成本）、政策激励（政府补贴）等方式降低低碳供应链的初始投入，同时通过提升资源利用率、延长产品生命周期等实现长期效益。2.技术创新推动循环经济解析：联想通过开发可拆卸产品设计、智能化回收平台、再制造技术（如服务器模块化改造）等手段，降低循环经济实施难度，提高资源回收效率。3.供应链碳中和目标实现解析：联想通过推动供应商使用清洁能源、优化物流路线（电动化运输）、引入碳交易机制、开展碳抵消项目等方式，逐步实现供应链整体碳中和。4.区域性供应链低碳挑战解析：不同地区能源结构、回收基础设施差异大，联想需因地制宜（如与当地企业合作建立回收网络）、加强政策协调、投资区域性绿色物流体系。四、论述题1.构建低碳供应链生态系统解析：联想需整合上下游资源，建立绿色采购标准、推广数字化碳管理工具、与供应商共同研发低碳技术、构建碳足迹数据库，并通过平台化合作（如碳中和联盟）实现系统性减排。2.循环经济对长期竞争力的影响解析：循环经济可降低原材料成本、提升品牌形象、增强客户粘