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制药公司药品研发科学家研发成果与创新能力考核绩效表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发项目进度与质量项目里程碑达成率35%100%根据项目计划,每达成一个里程碑得20分,未达成不得分,超出部分按比例额外加分。研发报告质量优秀根据报告完整性、数据准确性、逻辑严谨性评分,优秀得满分,良好得80%,一般得50%,较差不得分。实验数据准确性99%以上统计实验数据错误率,每高于目标值1%扣5分,低于目标值10%得额外奖励。项目按时交付率95%统计项目交付延迟天数,每延迟1天扣2分,提前完成按比例加分。专利申请数量2项/年每完成1项专利申请得20分,超出部分按比例额外加分。创新思维与突破新药研发成功率30%15%统计进入临床试验的新药数量,每成功1项得30分,未达目标按比例扣分。创新性研究方案设计高创新性根据方案的新颖性、可行性、潜在影响力评分,高创新性得满分,中等创新性得70%,一般创新性得40%。跨学科合作成果1项/年每完成1项跨学科合作项目得25分,超出部分按比例额外加分。学术成果发表3篇/年每发表1篇SCI论文得20分,顶级期刊额外加15分,未达目标按比例扣分。新技术应用贡献1项/年每成功应用1项新技术得30分,超出部分按比例额外加分。团队协作与知识分享团队任务协作贡献20%主动承担关键任务根据任务复杂度、承担责任大小评分,主动承担关键任务得满分,一般任务得60%,被动接受得30%。知识培训效果团队成员满意度>85%根据培训内容实用性、讲解清晰度评分,满意度>85%得满分,70%-85%得70%,70%得40%。跨部门沟通效率无重大沟通障碍根据沟通频率、问题解决速度评分,无重大沟通障碍得满分,轻微障碍得80%,严重障碍得50%。团队知识库贡献10篇/年每贡献1篇知识文档得5分,超出部分按比例额外加分。新成员指导效果指导成员考核通过率>90%根据指导内容完整性、问题解决能力评分,通过率>90%得满分,80%-90%得80%,80%得50%。行业影响力与合规性行业会议演讲机会15%1次/年每获得1次行业会议演讲机会得25分,超出部分按比例额外加分。行业标准制定参与1项/年每参与1项行业标准制定得30分,超出部分按比例额外加分。专利侵权风险控制0次专利侵权每发生1次专利侵权扣20分,未发生得满分。研发数据合规性100%符合GCP/GLP根据数据完整性、准确性、合规性评分,符合100%得满分,95%-99%得90%,90%-95%得80%。竞争对手动态分析4篇/年每完成1篇深度竞争对手分析报告得20分,超出部分按比例额外加分。本考核表用于评估制药公司药品研发科学家的研发成果与创新能力,包含四个维度:研发项目进度与质量、创新思维与突破、团队协作与知识分享、行业影响力与合规性。请根据每位科学家的实际表现,对照各指标进行评分,最终权重汇总计算总分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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