环保科技公司研发人员创新与研发成果绩效考核表

环保科技公司研发人员创新与研发成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发项目管理能力项目按时交付率30%95%根据项目计划完成时间计算，每提前完成1%加0.5分，延迟1%扣0.5分，最高不超过100分。项目预算控制率98%根据项目实际支出与预算对比计算，每超出1%扣0.5分，节约1%加0.5分，最低为0分。项目质量合格率98%根据项目交付成果的检测报告，每低于1%扣1分，高于1%加0.5分，最高不超过100分。项目文档完整度90%根据项目文档的完整性评分，每缺少或错误1项扣1分，完整准确加1分，最低为0分。跨部门协作满意度85%根据相关部门的满意度调查评分，每低于1%扣0.5分，高于1%加0.5分，最高不超过100分。技术创新能力专利申请数量25%2项/年每申请1项专利加2分，最多加10分。技术突破次数1次/年每实现1次技术突破加5分，最多加15分。新技术转化率40%根据新技术在产品或服务中的应用比例计算，每低于1%扣0.5分，高于1%加0.5分，最低为0分。技术方案创新性80分根据技术方案的原创性和创新性评分，每低于1分扣0.5分，高于1分加0.5分，最高不超过100分。行业技术影响力3篇/年每发表1篇行业技术论文加1分，最多加5分。研发成果转化效率成果转化项目数量25%3个/年每完成1个成果转化项目加3分，最多加15分。成果转化周期6个月根据项目从研发完成到实际应用的时间计算，每延长1个月扣0.5分，提前1个月加0.5分，最低为0分。成果转化经济效益100万元/年根据成果转化带来的直接经济效益计算，每低于1万元扣0.5分，高于1万元加0.5分，最低为0分。成果转化客户满意度90%根据客户对转化成果的满意度调查评分，每低于1%扣0.5分，高于1%加0.5分，最高不超过100分。成果推广覆盖率20家/年每推广1家成功应用企业加1分，最多加10分。团队协作与知识分享团队任务完成率20%98%根据团队整体任务完成情况计算，每低于1%扣0.5分，高于1%加0.5分，最低为0分。知识文档贡献数量5篇/年每贡献1篇知识文档加1分，最多加5分。新员工培训覆盖率80%根据培训的新员工人数占比计算，每低于1%扣0.5分，高于1%加0.5分，最低为0分。团队内部协作评分85分根据团队成员的互评和上级评分计算，每低于1分扣0.5分，高于1分加0.5分，最高不超过100分。跨团队项目贡献度3个/年每参与1个跨团队项目并做出显著贡献加2分，最多加10分。本考核表用于评估环保科技公司研发人员的创新与研发成果表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，并确保评分符合评分标准。各维度权重已设定，最终考核分数为各维度得分乘以权重后的总和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：