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文档简介

游戏行业策划人员产品效果绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新与设计质量新功能创意质量30%设计通过率≥90%根据设计评审结果，完全符合市场需求且技术可实现的创意计满分，部分符合的按比例扣分核心玩法创新性引入至少1项创新玩法被市场验证根据市场反馈数据，实现创新玩法且获得积极评价的计满分，未实现的按进度计分用户界面友好度UI测试通过率≥95%根据用户调研和测试报告，UI设计得分在4.5分以上（满分5分）的计满分，低于此标准的按比例扣分文档完整度策划文档完整覆盖所有开发环节根据开发团队反馈，文档缺失关键信息按比例扣分，完整清晰的计满分设计迭代优化次数上线后根据数据优化设计≥2次根据产品数据，每完成一次有效优化计20%，最多计满分产品数据表现核心用户留存率35%首日留存率≥30%，次日留存率≥15%实际留存率与目标值的差距按比例扣分，差距越小得分越高DAU/MAU比率DAU/MAU≥30%实际比率高于目标值按比例加分，低于目标值按比例扣分付费转化率付费转化率≥5%实际转化率与目标值的差距按比例扣分，差距越小得分越高用户付费金额平均每用户付费金额≥10元实际金额与目标值的差距按比例扣分，差距越小得分越高关键功能使用率核心功能使用率≥50%实际使用率与目标值的差距按比例扣分，差距越小得分越高跨部门协作效率需求响应及时性20%需求确认周期≤2天每延迟1天扣5%，最低不得分开发沟通有效性开发阶段问题解决率≥95%根据开发团队反馈，问题解决不及时或遗漏的按比例扣分设计变更频率上线前重大设计变更≤1次无重大变更计满分，每次变更扣10%，最低不得分测试配合度测试阶段配合评分≥4.5分（满分5分）根据测试团队评价，每次配合不及时扣2分，最低不得分资源协调能力跨部门资源协调成功率≥90%根据协调记录，每次失败扣5%，最低不得分市场反馈与持续改进用户满意度调研得分15%产品相关调研得分≥4.0分（满分5分）实际得分与目标值的差距按比例扣分，差距越小得分越高竞品分析完成度每季度完成≥3次深度竞品分析报告每完成1次计33%，最多计满分数据驱动优化能力基于数据分析提出优化方案≥2项被采纳每项被采纳的优化计25%，最多计满分社区问题响应速度玩家反馈问题的平均响应时间≤24小时每延迟1小时扣5%，最低不得分版本更新质量稳定性版本上线后重大Bug率≤0.5%实际Bug率高于目标值按比例扣分，差距越大扣分越多本考核表旨在客观评价游戏行业策划人员在产品效果方面的表现，请各考核维度负责人根据指标实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训发展的重要依据。请确保数据来源可靠、记录完整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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