营销专员市场推广效果绩效评定表

营销专员市场推广效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分推广活动效果活动点击率40%5%按实际点击率与目标值的比例计分，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分活动转化率3%按实际转化率与目标值的比例计分，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分推广成本控制100万元按实际花费与预算的比例计分，每低于预算1%加1分，最高加10分，高于预算则按比例扣分ROI（投资回报率）200%按实际ROI与目标值的比例计分，每高于目标值10%加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分渠道增长率15%按实际渠道增长率与目标值的比例计分，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分品牌影响力提升社交媒体互动量25%1000次按实际互动量与目标值的比例计分，每高于目标值100次加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分媒体报道数量5篇按实际报道数量与目标值的比例计分，每高于目标值1篇加2分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分品牌知名度提升10%按实际品牌知名度提升率与目标值的比例计分，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分用户满意度4.5分按实际用户满意度与目标值的比例计分，每高于目标值0.1分加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分竞品对比优势20%按实际市场份额与竞品的差距与目标值的比例计分，每高于目标值1个百分点加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%按实际协作完成率与目标值的比例计分，每高于目标值1%加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分项目按时交付率95%按实际项目按时交付率与目标值的比例计分，每高于目标值1%加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分内部沟通有效性良好按实际沟通反馈评分，每次优秀加2分，最高加10分；每次一般不扣分，每次较差扣2分团队建设贡献积极参与按实际参与团队活动次数和贡献度评分，每次积极参与加2分，最高加10分知识分享与培训完成80%以上按实际完成培训课程比例计分，每完成10%加1分，最高加10分市场分析与策略市场调研报告质量15%优秀按实际报告评分，每次优秀加2分，最高加10分；每次良好不扣分，每次一般扣2分竞品分析准确性90%按实际分析准确率与目标值的比例计分，每高于目标值1%加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分策略建议采纳率80%按实际建议被采纳的比例计分，每高于目标值1%加1分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分创新性提案数量3个按实际提案数量与目标值的比例计分，每高于目标值1个加2分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分数据洞察深度深入按实际数据分析深度评分，每次深入加2分，最高加10分本考核表旨在全面评估营销专员在市场推广活动中的表现，包括推广效果、品牌影响力提升、团队协作与沟通、市场分析与策略四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：