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文档简介

网络安全工程师信息安全事件响应与防护绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分事件响应效率事件平均响应时间35%15分钟根据事件紧急程度分为不同等级，响应时间越短得分越高，超出目标值按比例扣分事件处置完成率95%实际完成处置的事件数量与总分配事件数量的比值，达到目标值得满分，按比例递减事件升级处理及时性90%在规定时间内将无法独立处理的事件升级给上级或相关部门的准确率，达到目标值得满分，按比例递减首次响应准确率85%首次响应中识别出事件根本原因的准确比例，达到目标值得满分，按比例递减事件记录完整性100%事件响应报告的要素齐全度，包括时间、地点、影响范围、处置措施等，完全符合要求得满分，缺失要素按比例扣分防护措施有效性漏洞修复率30%98%在规定时间内修复已知高危漏洞的比例，达到目标值得满分，按比例递减入侵检测准确率92%安全设备正确识别并报警入侵行为的比例，达到目标值得满分，按比例递减安全策略符合性100%实际执行的安全策略与公司要求的策略一致性比例，完全符合要求得满分，不符合项按比例扣分安全培训覆盖率85%完成安全意识或技能培训的员工比例，达到目标值得满分，按比例递减防护设备维护及时性95%在规定时间内完成安全设备维护、更新和测试的比例，达到目标值得满分，按比例递减风险管理能力风险评估准确率20%90%对安全风险的评估与实际发生情况的一致性比例，达到目标值得满分，按比例递减风险控制措施合理性85%制定的风险控制措施与风险等级匹配的合理性，达到目标值得满分，按比例递减应急演练完成度100%按计划完成所有应急演练的比例，完全符合要求得满分，缺失或未完成按比例扣分风险报告质量90%风险报告的完整性、及时性和可读性，达到目标值得满分，按比例递减第三方风险评估参与度80%参与第三方风险评估工作的积极性和配合度，达到目标值得满分，按比例递减团队协作与沟通跨部门协作效率15%90%与其他部门协作解决安全问题的效率，达到目标值得满分，按比例递减信息通报及时性95%向相关部门或人员通报安全信息的及时性，达到目标值得满分，按比例递减安全知识分享频率4次/季度按季度进行安全知识分享的次数，达到目标值得满分，按比例递减问题解决沟通效果85%在沟通中有效解决安全问题的能力，达到目标值得满分，按比例递减团队培训参与度100%参与团队内部培训或分享的比例，完全符合要求得满分，按比例递减本考核表用于评估网络安全工程师在信息安全事件响应与防护方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，并参考评分标准进行打分。最终得分将综合考虑各维度权重及指标表现，得出综合绩效评级。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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