2026春招：行政主管试题及答案

2026春招：行政主管试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1.以下哪种文件不属于行政档案？A.合同文件B.员工考勤表C.竞争对手产品宣传册D.公司会议纪要2.行政事务中，办公用品采购的首要原则是？A.价格最低B.质量最好C.满足需求与成本控制平衡D.品牌知名度高3.组织大型会议，首先要确定的是？A.会议地点B.会议时间C.会议主题D.参会人员4.行政主管常用的沟通方式不包括？A.电子邮件B.面对面交流C.微信语音通话D.书信5.车辆管理中，不属于行政主管职责的是？A.安排车辆使用B.车辆维修保养C.确定车辆行驶路线D.购买车辆保险6.以下不属于行政后勤工作的是？A.办公环境清洁B.员工薪酬计算C.食堂管理D.水电设施维护7.行政制度建设的关键是？A.借鉴其他公司制度B.符合公司实际和发展需求C.制度内容越详细越好D.员工参与制定8.接待重要客户时，安排座位的原则是？A.随便坐B.按照年龄大小C.遵循礼仪和职位高低D.让客户先选9.行政工作效果评估的核心是？A.主管评价B.员工满意度C.成本控制情况D.工作目标完成情况10.行政主管组织培训活动，第一步是？A.确定培训老师B.选择培训场地C.明确培训需求D.制定培训计划二、多项选择题（每题2分，共10题，共20分）1.行政主管的职责包括？A.人员招聘B.制度制定与执行C.后勤保障D.公关接待2.行政档案管理的要求有？A.完整性B.保密性C.可检索性D.随意性3.组织会议的基本流程包括？A.会议筹备B.会议进行C.会议记录D.会议跟进4.行政后勤管理涉及的方面有？A.办公设施管理B.安全保卫C.环境卫生D.员工福利5.行政主管可能需要与哪些部门沟通协作？A.销售部门B.财务部门C.技术部门D.人力资源部门6.办公用品管理的内容有？A.采购B.发放C.盘点D.报废处理7.行政制度包括以下哪些方面？A.考勤制度B.差旅费报销制度C.办公用品管理制度D.车辆管理制度8.接待工作包括哪些环节？A.接待准备B.迎接客人C.活动安排D.送别客人9.行政工作中的成本控制可以从哪些方面入手？A.办公用品采购B.会议组织C.车辆使用D.办公场地租赁10.行政培训的方式有？A.内部培训B.外部培训C.线上培训D.实地参观学习三、判断题（每题2分，共10题，共20分）1.行政主管只需关注行政事务，无需与其他部门沟通。（）2.行政档案可以随意借阅，无需登记。（）3.组织会议时，只要会议内容精彩，会议时间安排不重要。（）4.行政后勤工作只是打扫卫生和做饭，不需要专业管理。（）5.办公用品采购应只关注价格，越便宜越好。（）6.行政制度制定后，不需要根据公司发展调整。（）7.接待客户时，接待人员的形象和态度不重要。（）8.行政工作效果评估只需看是否完成工作任务，无需考虑成本和员工满意度。（）9.车辆管理中，只要保障车辆能正常行驶，无需关注车辆的维护保养。（）10.行政培训可以提高员工的工作能力和效率。（）四、简答题（每题5分，共4题，共20分）1.简述行政主管在制定行政制度时的主要步骤。2.行政主管如何进行办公用品的成本控制？3.组织会议时，筹备阶段需要做好哪些工作？4.行政后勤工作对公司的重要性体现在哪些方面？五、讨论题（每题5分，共4题，共20分）1.讨论行政主管如何提高行政工作的效率。2.分析行政主管在处理与其他部门之间的矛盾时应采取的策略。3.探讨行政档案管理的重要性及可能面临的挑战。4.谈谈行政主管在公司文化建设中可以发挥的作用。答案一、单项选择题1.C2.C3.C4.D5.C6.B7.B8.C9.D10.C二、多项选择题1.BCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、简答题1.先调研公司实际情况和需求，收集相关信息；再起草制度内容，明确条款；然后征求各部门意见并修改完善；最后审核批准发布执行，同时做好宣传和培训。2.制定合理采购计划，避免浪费；对比多家供应商，争取优惠价格；规范办公用品发放流程，防止过度领用；定期盘点，及时清理闲置物品。3.确定会议主题、时间、地点、参会人员；准备会议资料；安排会议设备和场地布置；发出会议通知且确认参会情况。4.保障办公环境舒适、安全，为员工创造良好工作条件；提供物资和服务支持，确保公司业务正常运转；提升员工满意度和归属感，增强公司凝聚力。五、讨论题1.可通过优化工作流程，减少繁琐环节；合理分配任务，明确职责；利用信息化工具提高办公效率；加强团队协作与沟通。2.要保持冷静，倾听对方意见，理解需求；以公司整体利益为出发点，客观分析问题；积极协商，找到双方都能接受的