关于进一步规范包村制度

PAGE关于进一步规范包村制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实上级关于乡村振兴战略的决策部署，加强对农村工作的指导和支持，切实提升农村治理水平，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本规范包村制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织参与包村工作的所有人员，以及所涉及的各个行政村。（三）基本原则1.坚持党的领导：充分发挥基层党组织在农村工作中的领导核心作用，确保包村工作始终沿着正确方向前进。2.服务群众：以满足农民群众的需求为出发点和落脚点，切实为群众办实事、解难题，增强群众的获得感和幸福感。3.因地制宜：根据不同村庄的实际情况，制定针对性的包村措施，做到精准施策、分类指导。4.注重实效：注重工作实绩，以农村经济发展、社会稳定、民生改善等实际成效检验包村工作成果。二、包村工作职责（一）指导村级组织建设1.协助村党组织加强班子建设，选优配强村“两委”干部，培养后备干部。2.指导完善村级组织各项规章制度，规范村级组织运行。3.加强党员教育管理，组织开展各类党员活动，提高党员素质。（二）推动农村经济发展1.帮助制定村庄发展规划，明确产业发展方向，培育壮大特色产业。2.协调争取各类项目资金，改善农村基础设施和公共服务条件。3.指导农村土地流转、农业产业化经营等工作，促进农民增收致富。（三）加强农村社会治理1.协助做好矛盾纠纷排查化解工作，维护农村社会和谐稳定。2.加强农村社会治安综合治理，落实治安防范措施，打击各类违法犯罪行为。3.推进农村精神文明建设，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。（四）落实各项政策措施1.宣传贯彻党在农村的各项方针政策，确保政策落地生根。2.协助做好农村低保、五保、扶贫、医保、社保等社会保障工作，保障困难群众基本生活。3.推动农村教育、文化、卫生等社会事业发展，提高农村居民生活质量。三、包村工作机制（一）包村人员选派1.根据工作需要，从公司/组织内部选拔政治素质高、工作能力强、熟悉农村工作的人员担任包村干部。2.包村干部实行一年一轮换制度，特殊情况可适当延长任期。（二）工作对接与沟通1.包村干部与所包村建立定期沟通机制，每周至少到村工作一天，及时了解村情民意，协调解决问题。2.建立包村工作微信群，加强与村“两委”干部、党员群众的沟通交流，及时发布工作动态和政策信息。（三）工作协调与联动1.加强与乡镇党委、政府的沟通协调，争取乡镇对包村工作的支持和指导。2.整合公司/组织内部资源，形成工作合力，共同推进包村工作任务落实。（四）考核评价1.建立包村工作考核评价机制，制定科学合理的考核指标体系。2.考核内容包括村级组织建设、农村经济发展、社会治理、政策落实等方面。3.考核结果作为包村干部评先评优、晋升晋级的重要依据。四、包村工作流程（一）前期调研1.包村干部到村后，通过走访群众、查阅资料、实地查看等方式，全面了解村情民意，掌握村庄基本情况、产业发展现状、存在的问题等。2.与村“两委”干部进行座谈，听取他们对村庄发展的想法和建议，共同分析研究制定包村工作计划。（二）制定计划1.根据前期调研情况，结合村庄实际和公司/组织工作职能，制定详细的包村工作计划，明确工作目标、任务和措施。2.包村工作计划报公司/组织审核备案后组织实施。（三）组织实施1.按照包村工作计划，有序推进各项工作任务落实。定期召开工作推进会，总结工作进展情况，分析存在的问题，研究解决措施。2.加强对工作过程的监督检查，确保各项工作按计划顺利推进。（四）总结验收1.每年年底，包村干部对全年包村工作进行总结，形成工作总结报告。2.公司/组织成立验收小组，对包村工作进行实地验收，验收结果作为包村工作考核评价的重要依据。五、保障措施（一）加强组织领导1.成立公司/组织包村工作领导小组，由主要领导任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员。2.领导小组定期召开会议，研究部署包村工作，协调解决工作中存在的问题。（二）强化培训指导1.定期组织包村干部参加农村工作业务培训，提高包村干部的政策水平和工作能力。2.建立包村工作导师制度，由经验丰富的老同志对新选派的包村干部进行一对一指导。（三）加大资金投入1.公司/组织设立包村工作专项资金，用于支持所包村的基础设施建设、产业发展、社会事业等方面。2.积极争取上级部门的项目资金支持，整合各类资源，为包村工作提供有力保障。（四）严格纪律要求1.包村干部要严格遵守工作纪律，按时到