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文档简介

PAGE加油站监控室制度及流程规范一、总则(一)目的为加强加油站监控室的管理,确保监控系统正常运行,保障加油站的安全运营,特制定本制度及流程规范。(二)适用范围本制度适用于[公司名称]所属各加油站监控室的管理与操作。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家相关法律法规以及行业标准,确保监控工作合法合规。2.准确性原则:监控记录应真实、准确、完整,能够清晰反映加油站内的各类情况。3.保密性原则:监控资料涉及加油站及相关人员的信息,应严格保密,防止信息泄露。4.及时性原则:监控人员应及时查看监控画面,对异常情况迅速做出反应。二、监控室人员职责(一)监控室主管职责1.全面负责监控室的日常管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。2.定期检查监控设备的运行状况,确保设备正常运行,及时安排设备维护和维修工作。3.组织监控人员的培训和考核,提高监控人员的业务水平和工作能力。4.负责监控资料的存储、查阅和管理,按照规定的期限保存监控记录,确保资料的完整性和可追溯性。5.协调与其他部门的工作关系,及时处理监控工作中出现的问题和突发事件。6.对监控室的安全、卫生等工作负责,确保监控室环境符合要求。(二)监控人员职责1.严格遵守监控室的各项规章制度,按时上岗,认真履行岗位职责。2.负责监控设备的操作和日常维护,熟悉设备性能和操作方法,发现设备故障及时报告并协助处理。3.密切关注监控画面,实时掌握加油站内的人员、车辆、设备等动态情况,发现异常情况及时报告主管,并做好记录。4.按照规定的时间和要求,对监控资料进行存储和备份,确保资料的安全和完整。5.不得擅自离岗、脱岗,不得在监控室内从事与工作无关的事情。6.保守监控工作秘密,不得泄露监控资料和相关信息。三、监控室设备管理(一)设备配置1.加油站监控室应配备足够数量的监控摄像头,覆盖加油站的出入口、加油区、储油区、便利店等重点区域。2.监控设备应具备高清画质、夜视功能、存储功能等,能够满足监控工作的需要。3.配备必要的显示设备,如液晶显示器等,以便监控人员能够清晰查看监控画面。4.安装视频存储设备,确保监控资料能够长期保存,存储容量应根据加油站的实际情况进行合理配置。(二)设备安装与调试1.监控设备的安装应符合相关标准和规范,确保设备安装位置合理,能够有效覆盖监控区域。2.设备安装完成后,应进行严格的调试和测试,确保设备正常运行,图像清晰、稳定。3.对设备的安装位置、角度、焦距等参数进行记录,以便日后维护和调整。(三)设备维护与保养1.建立监控设备维护档案,记录设备的型号、安装时间、维护情况等信息。2.定期对监控设备进行巡检,检查设备的运行状况,包括摄像头、显示器、存储设备等,发现问题及时处理。3.按照设备的使用说明书和维护要求,定期对设备进行清洁、保养,如擦拭摄像头镜头、检查设备连接线等。4.对设备的软件系统进行定期更新和维护,确保系统的稳定性和安全性。5.当设备出现故障时,应及时通知专业维修人员进行维修,并做好维修记录。(四)设备更新与升级1.随着技术的不断发展和加油站安全管理的需要,适时对监控设备进行更新和升级。2.在更新和升级设备前,应进行充分的调研和论证,选择符合要求的设备和技术方案。3.设备更新和升级后,应对相关人员进行培训,确保其能够熟练掌握新设备的操作和使用方法。四、监控资料管理(一)资料存储1.监控资料应按照规定的时间和格式进行存储,存储期限不少于[X]天。2.存储的监控资料应分类存放,便于查阅和管理,同时应建立索引和目录。3.采用安全可靠的存储设备,如硬盘阵列等,确保资料的安全性和完整性。(二)资料查阅1.因工作需要查阅监控资料时,应填写《监控资料查阅申请表》,注明查阅的时间范围、目的等信息,经监控室主管批准后,方可查阅。2.查阅监控资料时,应在监控室内进行,不得擅自复制、传播或删除监控资料。3.查阅人员应遵守保密规定,不得泄露监控资料的内容。(三)资料备份1.定期对监控资料进行备份,备份方式可采用磁带备份、光盘备份或外部硬盘备份等。2.备份资料应与原始资料分开存放,并在不同的地点进行存储,以防止资料丢失。3.对备份资料进行定期检查,确保备份资料的可用性和完整性。(四)资料销毁1.监控资料超过存储期限后,应按照规定的程序进行销毁。2.填写《监控资料销毁申请表》,经相关部门负责人批准后,方可进行销毁。3.销毁监控资料时,应采用安全可靠的方式,如粉碎、格式化等,确保资料无法恢复。4.对销毁过程进行记录,包括销毁的时间、地点、方式、资料内容等信息。五、监控工作流程(一)日常监控1.监控人员应按时上岗,开启监控设备,对加油站进行实时监控。2.密切关注监控画面,重点关注加油站内的人员活动、车辆进出、加油操作、设备运行等情况,发现异常情况及时报告主管。3.按照规定的时间间隔,对监控画面进行巡查,确保监控工作无遗漏。4.做好监控记录,记录内容包括监控时间、监控区域、发现的异常情况及处理结果等。(二)异常情况处理流程1.监控人员发现异常情况后,应立即通过对讲机或其他方式报告主管。2.主管接到报告后,应迅速到达监控室,了解异常情况的具体内容,并根据情况做出相应的处理决策。3.对于一般性异常情况,如车辆违规停放、人员未按规定操作等,主管可通过对讲机指挥现场人员进行处理,并跟踪处理结果。4.对于重大异常情况,如火灾、盗窃、油品泄漏等,主管应立即启动应急预案,并及时报告上级领导和相关部门。5.在异常情况处理过程中,监控人员应持续关注监控画面,记录异常情况的发展变化,为后续处理提供参考。6.异常情况处理完毕后,主管应组织相关人员对事件进行分析总结,评估事件的影响,并提出改进措施。(三)应急事件监控1.在加油站发生应急事件时,监控室应作为指挥中心的重要组成部分,全力配合应急处置工作。2.监控人员应迅速调整监控画面,重点关注应急事件现场及周边区域的情况,为指挥人员提供实时信息支持。3.按照应急处置方案的要求,及时切换监控摄像头,确保对关键区域的监控无死角。4.配合指挥人员对现场情况进行分析判断,协助制定处置措施,并及时反馈处置效果。5.在应急事件处理过程中,做好监控记录,包括事件发生的时间、地点、经过、处置措施及结果等信息,为事后总结和评估提供依据。六、安全与保密管理(一)安全管理1.监控室应配备必要的安全设施,如灭火器、防盗门窗等,确保监控室的安全。2.监控人员应熟悉安全操作规程,正确使用监控设备和安全设施,防止发生安全事故。3.定期对监控室进行安全检查,消除安全隐患,确保监控室环境符合安全要求。(二)保密管理1.监控人员应严格遵守保密制度,不得泄露监控资料和相关信息。2.未经授权,任何人不得擅自进入监控室,不得查阅、复制或传播监控资料。3.对涉及加油站商业秘密、客户信息等敏感内容的监控资料,应采取特殊的保密措施。4.在对外提供监控资料时,应严格按照规定的程序进行审批,确保资料的合法使用。七、培训与考核(一)培训计划1.制定监控人员培训计划,定期组织培训,提高监控人员的业务水平和综合素质。2.培训内容包括监控设备的操作与维护、监控工作流程、异常情况处理、安全与保密知识等。3.培训方式可采用内部培训、外部培训相结合的方式,邀请专业技术人员或专家进行授课。(二)培训实施1.按照培训计划组织实施培训,确保培训时间、内容和效果的落实。2.在培训过程中,应注重理论与实践相结合,通过实际操作和案例分析等方式,提高监控人员的实际工作能力。3.培训结束后,对培训效果进行评估,通过考试、实际操作等方式检验监控人员对培训内容的掌握程度。(三)考核制度1.建立监控人员考核制度,定期对监控人员的工作表现进行考核。2.考核内容包括工作态度、业务能力、工作业

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