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文档简介

PAGE环保机械设备保养制度规范一、总则(一)目的为加强公司环保机械设备的管理,确保设备正常运行,提高设备使用寿命,减少设备故障对生产及环保工作的影响,特制定本保养制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司内所有环保机械设备,包括但不限于污水处理设备、废气处理设备、固体废弃物处理设备等。(三)基本原则1.预防为主原则:通过定期保养和维护,预防设备故障的发生,确保设备始终处于良好的运行状态。2.全员参与原则:设备的保养和维护涉及到公司各个部门和岗位,全体员工应积极参与,共同做好设备管理工作。3.规范化原则:制定科学合理、严谨规范的保养流程和标准,确保保养工作的质量和效果。4.节能环保原则:在设备保养过程中,注重节约能源和资源,减少对环境的影响。二、保养职责分工(一)设备管理部门1.负责制定环保机械设备保养制度规范,并监督执行。2.建立设备档案,记录设备的基本信息、保养记录、维修记录等。3.组织编制设备保养计划,并下达给各使用部门。4.定期对设备保养情况进行检查和评估,对存在的问题及时提出整改意见。5.负责协调设备维修工作,组织维修人员进行设备故障排除。(二)使用部门1.负责本部门环保机械设备的日常使用和保养工作,严格按照保养制度规范进行操作。2.安排专人负责设备的日常巡检,及时发现设备异常情况,并向设备管理部门报告。3.协助设备管理部门做好设备的维修工作,提供必要的技术支持和配合。4.负责本部门设备保养记录的填写和整理,定期上报给设备管理部门。(三)维修部门1.负责环保机械设备的维修工作,及时排除设备故障,确保设备正常运行。2.按照设备管理部门下达的保养计划,对设备进行定期保养和维护。3.对设备维修和保养过程中发现的问题进行分析总结,提出改进措施和建议。4.负责维修工具和设备的管理,确保维修工作的顺利进行。三、保养计划与实施(一)保养计划制定1.设备管理部门应根据设备的使用说明书、运行状况、工作环境等因素,制定年度、季度和月度保养计划。2.年度保养计划应涵盖设备全年的保养项目、保养时间、保养责任人等内容;季度保养计划是对年度保养计划的细化和分解;月度保养计划则是根据季度保养计划,具体安排每月的保养工作。3.保养计划应具有可操作性和针对性,充分考虑设备的特点和实际需求,确保保养工作能够有效预防设备故障的发生。(二)保养计划下达设备管理部门应将制定好的保养计划及时下达给各使用部门和维修部门。使用部门和维修部门应按照保养计划的要求,认真组织实施保养工作。(三)保养实施1.日常保养使用部门操作人员应在每班设备运行前、运行中、运行后进行日常保养工作。日常保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查设备运行状况等。操作人员应严格按照设备操作规程进行操作,发现设备异常情况应及时停机检查,并向设备管理部门报告。2.一级保养一级保养以设备操作人员为主,维修人员为辅,每季度进行一次。一级保养内容包括设备的外观清洁、设备内部清洁、设备润滑系统检查、设备电气系统检查、设备传动系统检查、设备安全装置检查等。保养完成后,操作人员应填写一级保养记录,由设备管理部门审核存档。3.二级保养二级保养以维修人员为主,操作人员参加,每年进行一次。二级保养内容包括设备的全面解体检查、清洗、修复或更换磨损的零部件、检查和调整设备的精度、电气系统、液压系统、润滑系统等。保养完成后,维修人员应填写二级保养记录,由设备管理部门审核存档。4.专项保养当设备出现故障或运行异常时,应及时进行专项保养。专项保养由维修人员根据设备故障情况进行针对性的维修和保养。维修人员应详细记录专项保养的内容、维修时间、更换的零部件等信息,并将记录上报给设备管理部门。四、保养记录与档案管理(一)保养记录填写与保存1.各部门应按照保养制度规范的要求,认真填写设备保养记录。保养记录应包括设备名称、型号、保养日期、保养内容、保养人员等信息。2.保养记录应及时、准确、完整,不得漏填、错填或涂改。保养记录填写完成后,应按照规定的时间和方式上报给设备管理部门。3.设备管理部门应指定专人负责保养记录的收集、整理和保存工作。保养记录应保存至少[X]年,以备查阅。(二)设备档案建立与管理1.设备管理部门应建立环保机械设备档案,档案内容应包括设备的基本信息、采购合同、安装调试记录、使用说明书、保养记录、维修记录、设备运行记录等。2.设备档案应实行电子化管理,便于查询和统计分析。设备管理部门应定期对设备档案进行更新和维护,确保档案信息的准确性和完整性。3.设备档案的查阅和借阅应严格按照公司档案管理制度执行,未经批准不得擅自查阅和借阅设备档案。五、保养质量监督与考核(一)监督检查1.设备管理部门应定期对设备保养情况进行监督检查,检查内容包括保养计划的执行情况、保养记录的填写情况、设备的运行状况等。2.监督检查可采用现场检查、查阅记录、听取汇报等方式进行。对检查中发现的问题,设备管理部门应及时下达整改通知书,要求相关部门限期整改。(二)考核评价1.公司应建立设备保养考核评价机制,对各部门的设备保养工作进行考核评价。考核评价指标应包括保养计划完成率、设备故障率、设备完好率等。2.考核评价结果应与部门和个人的绩效挂钩,对设备保养工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励;对设备保养工作不力,导致设备故障频发的部门和个人进行批评教育,并视情节轻重给予相应的处罚。六、培训与技术支持(一)培训计划制定设备管理部门应根据公司环保机械设备的特点和员工的实际需求,制定年度培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训对象等。(二)培训实施1.培训内容应包括设备的操作规程、保养知识、维修技能、安全注意事项等。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式。2.设备管理部门应定期组织员工参加培训,确保员工熟悉设备的性能和保养要求,提高员工的操作技能和维修水平。3.对于新入职员工,应进行专门的设备操作和保养培训,经考试合格后方可上岗操作。(三)技术支持1.设备管理部门应建立技术支持体系,为设备的保养和维修提供技术支持。技术支持内容包括设备故障诊断、技术咨

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