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文档简介
PAGE厂区保安管理与制度规范一、总则(一)目的为加强厂区安全保卫工作,维护厂区正常秩序,保障公司财产和员工生命安全,特制定本管理与制度规范。(二)适用范围本规范适用于公司所属厂区内的全体保安人员及相关安全保卫工作。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将保障厂区安全放在首位,预防各类安全事故的发生。2.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及行业标准,确保保安工作合法合规。3.服务至上原则:以优质的服务态度,为公司员工、访客及业务活动提供安全保障支持。二、保安人员职责(一)门禁管理1.负责厂区出入口的人员、车辆出入登记和检查工作。严格核对出入人员的证件,确保身份合法;对出入车辆进行检查,防止携带违禁物品进入厂区。2.对来访人员进行询问、登记,并及时与被访部门或人员取得联系,经同意后方可放行。对于重要访客,应引导至指定接待区域,并通知相关人员接待。3.严格执行门禁制度,禁止无关人员、车辆擅自进入厂区。对强行闯入者,应及时制止并报告上级领导。(二)巡逻安全1.按照规定的巡逻路线和时间间隔,对厂区进行定时巡逻。巡逻过程中要保持警惕,注意观察周边环境,发现异常情况及时报告并采取相应措施。2.检查厂区内的门窗、门锁、消防设施、电器设备等是否完好,发现问题及时记录并通知相关部门进行维修。3.对厂区内的重点区域,如仓库、配电室、机房等,要加强巡逻频次,确保安全。(三)安全监控1.负责监控室的日常值班工作,密切关注监控画面,发现异常情况及时通知巡逻人员进行核实处理。2.做好监控设备的维护和管理工作,确保设备正常运行,图像清晰可查。定期对监控数据进行备份,保存期限按照相关规定执行。3.配合公安机关等相关部门的调查工作,提供所需的监控视频资料。(四)应急处置1.熟悉厂区内的应急预案,在发生火灾、盗窃、突发事件等紧急情况时,能够迅速响应并采取有效的应急措施。2.及时组织人员疏散,保护现场,协助相关部门进行救援和调查工作。3.事后对事件进行详细记录和总结,分析原因,提出改进措施,防止类似事件再次发生。(五)其他职责1.协助公司各部门做好大型活动、会议等的安全保卫工作,维护现场秩序。2.完成上级领导交办的其他临时性安全保卫任务。三、保安人员行为规范(一)着装规范1.保安人员上岗期间必须统一着装,穿着公司规定的保安制服,保持制服整洁、完好。2.制服应按规定佩戴肩章、臂章、胸牌等标志,不得擅自更改或不佩戴。3.着装要规范得体,不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿,不得穿拖鞋或赤足上岗。(二)仪容仪表1.保持良好的个人卫生,头发整齐干净,不得留长发、怪发。2.面容整洁,不得蓄胡须,不得留长指甲,不得涂指甲油。3.举止端庄,姿态良好,不得弯腰驼背、东倒西歪,不得在岗位上吸烟、吃零食、闲聊或做与工作无关的事情。(三)语言文明1.与员工、访客交流时要使用文明用语,态度和蔼、热情、礼貌。2.回答问题要简洁明了,不得使用生硬、粗俗的语言。3.遇到纠纷或冲突时,要保持冷静,以理服人,避免与对方发生争吵或肢体冲突。(四)工作纪律1.严格遵守公司的作息时间,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.坚守岗位,不得擅自离岗、串岗,严禁在工作时间睡觉、玩游戏、看电视等。3.遵守保密制度,不得泄露公司机密信息和工作秘密。4.服从上级领导的指挥和调度,不得推诿、扯皮,对安排的工作任务要认真负责地完成。四、保安人员培训与考核晋升(一)培训计划1.制定年度保安人员培训计划,包括安全知识、业务技能、职业道德等方面的培训内容。2.定期组织内部培训课程,邀请专业人员进行授课,提高保安人员的综合素质和业务能力。3.鼓励保安人员参加外部培训和学习交流活动,拓宽视野,提升专业水平。(二)培训内容1.安全法律法规培训:学习国家相关法律法规,了解保安工作的法律责任和义务。2.安全保卫知识培训:包括消防安全、治安防范、应急处置等方面的知识。3.业务技能培训:如门禁管理、巡逻技巧、监控操作、武器使用等。4.职业道德培训:培养保安人员的敬业精神、责任心和服务意识。(三)考核机制1.建立定期考核制度,对保安人员的工作表现、业务技能、纪律执行等方面进行考核。2.考核方式包括日常工作检查、定期考试、应急演练评估等。3.根据考核结果,对表现优秀的保安人员进行表彰和奖励,对不称职者进行批评教育、警告直至辞退。(四)晋升通道1.为表现突出、具备相应能力的保安人员提供晋升机会,晋升岗位包括班长、队长等。2.晋升条件主要包括工作业绩、业务能力、团队管理能力、职业道德等方面的综合评估。3.对晋升人员进行相应的培训和岗位调整,确保其能够胜任新的工作岗位。五、保安设施与装备管理(一)设施配备1.在厂区出入口、重点区域等安装必要的门禁系统、监控设备、报警装置等安全设施,确保厂区安全防范无死角。2.为保安人员配备必要的巡逻工具,如对讲机、手电筒、警棍等,保障巡逻工作的顺利开展。3.在监控室、值班室等设置必要的办公设备和休息设施,为保安人员提供良好的工作环境。(二)装备管理1.建立保安装备台账,对各类装备进行详细登记,包括名称、型号、数量、购置时间、使用状态等信息。2.定期对保安装备进行检查、维护和保养,确保装备性能良好,随时能够投入使用;对损坏或过期的装备及时进行维修、更换或报废处理。3.严格执行保安装备的领用、归还制度,领用装备时要进行登记,使用完毕后及时归还并进行检查;严禁私自转借、挪用或丢失保安装备。(三)设施维护1.制定保安设施维护计划,定期对门禁系统、监控设备、报警装置等进行检查、调试和维护,确保设施正常运行。2.建立设施维护档案,记录设施维护情况,包括维护时间、维护内容、维修人员等信息。3.对设施维护过程中发现的问题及时进行处理,对于重大故障或无法自行解决的问题,及时联系专业维修人员进行维修。六、保安工作监督与检查(一)内部监督1.安保部门负责人定期对保安人员的工作进行检查,包括工作纪律、岗位职责履行情况、巡逻记录、门禁登记等方面。2.建立内部监督机制,鼓励保安人员之间相互监督,对发现的问题及时报告并进行处理。3.定期召开保安工作会议,总结工作经验,分析存在的问题,制定改进措施,不断提高保安工作质量。(二)外部监督1.接受公司内部其他部门和员工的监督,对提出的意见和建议及时进行整改。2.积极配合公安机关等相关部门的监督检查工作,按照要求提供相关资料和信息,对指出的问题认真落实整改。3.定期向公司领导汇报保安工作情况,接受公司领导的监督和指导。(三)检查记录与反馈1.对每次监督检查的情况进行详细记录,包括检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题及处理结果等信息。2.将检查结果及时反馈给相关责任人,要求其限期整改,并对整改情况进行跟踪复查。3.定期对检查记录进行整理和分析,总结保安工作中存在的共性问题和薄弱环节,制定针对性的改进措施,不断完善保安管理制度和工作流程。七、奖惩制度(一)奖励1.对在安全保卫工作中表现突出、成绩显著的保安人员,给予以下奖励:通报表扬:在公司内部进行公开表扬,肯定其工作成绩。奖金奖励:根据贡献大小给予一定金额的奖金奖励。晋升机会:优先考虑晋升到更高的岗位。2.奖励情形包括但不限于:及时发现并制止重大安全事故、抓获违法犯罪分子、为公司挽回重大经济损失、提出合理化建议并被采纳且取得良好效果等。(二)惩罚1.对违反公司保安管理与制度规范的保安人员,视情节轻重给予以下惩罚:警告:对初次违反规定且情节较轻的,给予口头警告或书面警告。罚款:根据违规行为的严重程度,处以一定金额的罚款。辞退:对严重违反规定、屡教不改或造成重大损失的,予以辞退处理。2.惩罚情形包括但不限于:迟到早退、擅自离岗、工作失误、违反纪律、泄露公司机密、与他人发生冲突影响公司形象等。(三)奖惩程序1.奖励程序:由安保部门负责人提出奖励建议,填写奖励申请表,附上相关事迹材料,报公司领导审批后实施奖励。2.惩罚程序:由安保部门负责人发现违规行为后,进行调查核实,填写惩罚申请表,说明
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