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文档简介

PAGE大健康店面管理制度规范一、总则(一)目的本制度旨在规范大健康店面的运营管理,确保店面各项工作有序开展,为顾客提供优质、专业、安全的大健康产品与服务,提升店面的经营效益和品牌形象,促进公司持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于公司旗下所有大健康店面,包括但不限于各类健康产品专卖店、健康服务体验中心等。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家相关法律法规以及行业标准,确保店面运营合法合规。2.顾客至上原则:始终以顾客需求为导向,提供优质的产品和服务,满足顾客对大健康的期望。3.专业服务原则:加强员工专业培训,提升服务水平,为顾客提供专业、科学的健康建议和解决方案。4.团队协作原则:强调店面各岗位之间的协作配合,共同完成店面的各项工作任务。5.持续改进原则:不断总结经验,发现问题及时整改,持续优化店面管理流程和服务质量。二、店面人员管理(一)人员招聘与录用1.根据店面岗位需求制定招聘计划,明确招聘标准和流程。招聘信息应准确、清晰地传达岗位要求、职责和待遇等内容。2.对应聘人员进行严格的面试、笔试和背景调查,确保录用人员具备相关专业知识、技能和良好的职业道德。3.新员工入职时,需签订劳动合同,明确双方权利和义务,并进行入职培训,使其熟悉店面规章制度、工作流程和产品知识等。(二)岗位职责与分工1.店长全面负责店面的日常运营管理工作,制定并执行店面经营计划,完成公司下达的各项经营指标。组织员工培训与考核,提升员工业务能力和服务水平。负责店面的人员调配、财务管理、库存管理等工作,确保店面运营顺畅。维护店面与顾客、供应商、社区等相关方的良好关系,处理各类突发事件和投诉。2.销售人员热情接待顾客,了解顾客需求,为顾客提供专业的产品介绍和购买建议。积极推广公司的大健康产品和服务,完成销售任务。收集顾客反馈信息,及时反馈给店长,为店面经营决策提供依据。3.健康顾问为顾客提供个性化的健康咨询服务,根据顾客身体状况制定健康管理方案。开展健康讲座、健康检测等活动,普及健康知识,提高顾客健康意识。协助销售人员进行产品销售,促进产品与服务的有效结合。4.售后服务人员负责处理顾客的售后问题,如产品退换货、质量投诉等,及时给予顾客满意的解决方案。跟踪售后问题处理进度,确保顾客权益得到保障,维护店面良好形象。(三)培训与发展1.制定系统的培训计划,包括新员工入职培训、产品知识培训、销售技巧培训、健康管理知识培训等,定期组织员工参加培训课程。2.鼓励员工参加外部专业培训和行业研讨会,不断提升员工的专业素养和业务能力。3.建立员工考核机制,定期对员工的工作表现、业务能力等进行考核评估,根据考核结果进行奖惩和晋升调整。(四)考勤与休假1.员工应严格遵守店面的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退或旷工。2.如有特殊情况需要请假,应提前按照规定程序向店长申请,经批准后方可休假。3.店面应做好考勤记录,统计员工的出勤情况,作为绩效考核和工资核算的依据。(五)薪酬福利与激励1.制定合理的薪酬体系,包括基本工资、绩效工资、提成等部分,确保员工收入与工作业绩挂钩。2.为员工提供完善的福利保障,如社会保险、带薪年假、节日福利等,增强员工的归属感和忠诚度。3.设立各类激励机制,如销售冠军奖、服务之星奖、创新贡献奖等,对表现优秀的员工给予表彰和奖励,激发员工的工作积极性和创造力。三、店面运营管理(一)店面布局与陈列1.根据大健康产品的特点和销售需求,合理规划店面布局,设置产品展示区、咨询区、体验区、售后服务区等功能区域。2.产品陈列应遵循美观、实用、易拿取的原则,按照产品类别、品牌、功效等进行分类陈列,突出重点产品和促销产品。3.定期对店面陈列进行调整和优化,保持店面整洁、美观、富有吸引力,营造良好的购物环境。(二)产品管理1.严格把控产品采购渠道,确保所销售的大健康产品符合国家相关质量标准和行业规范,具有合法的资质和认证。2.建立完善的产品验收制度,对采购的产品进行严格检验,核对产品的数量、规格、质量等信息,确保产品质量合格后方可入库。3.做好产品库存管理,定期盘点库存,及时补货和清理滞销产品,确保库存数量合理、产品新鲜度良好。4.加强对产品价格的管理,严格执行公司制定的价格政策,不得擅自调价或进行不正当价格竞争。(三)销售管理1.销售人员应积极主动地接待顾客,运用专业的销售技巧和沟通能力,了解顾客需求,推荐合适的产品和服务,促成交易。2.建立客户档案,记录顾客的基本信息、购买历史、健康状况等,以便进行个性化服务和跟进维护。3.定期分析销售数据,总结销售规律和趋势,针对不同时期、不同产品制定相应的销售策略和促销活动,提高销售业绩。4.加强与顾客的沟通互动,通过电话回访、短信问候、微信互动等方式,保持与顾客的良好关系,提高顾客满意度和忠诚度。(四)健康服务管理1.健康顾问应根据顾客的健康需求,为其提供全面、专业的健康咨询服务,包括健康评估、健康指导、营养建议等。2.按照公司规定的流程和标准,为顾客开展各类健康检测项目,如身体指标检测、亚健康检测等,并出具准确、详细的检测报告。3.定期组织健康讲座和健康活动,邀请专业医生或健康专家进行授课,普及健康知识,提高顾客的健康意识和自我保健能力。4.做好健康服务记录,跟踪顾客的健康状况变化,为顾客提供持续的健康管理服务。(五)财务管理1.店面应建立健全财务管理制度,规范财务核算流程,确保财务数据准确、完整。2.严格执行公司的财务审批制度,所有费用支出必须经过相应的审批流程,确保资金使用合理、合规。3.定期编制财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等,及时向公司汇报店面的财务状况和经营成果。4.加强成本控制,合理控制店面的各项费用支出,降低运营成本,提高经营效益。(六)顾客关系管理1.树立以顾客为中心的服务理念,注重顾客体验,及时解决顾客在购物过程中遇到的问题和困难,提高顾客满意度。2.建立顾客投诉处理机制,对顾客投诉要及时受理、认真调查、妥善处理,并将处理结果及时反馈给顾客,确保顾客投诉得到满意解决。3.通过会员制度、积分兑换、生日关怀等方式,加强与顾客的互动和沟通,提高顾客忠诚度和复购率。4.定期收集顾客意见和建议,对顾客反馈的问题进行分析总结,及时调整店面的经营策略和服务方式,不断改进和提升店面管理水平。四、店面安全与卫生管理(一)安全管理1.建立健全店面安全管理制度,加强员工的安全意识培训,提高员工应对安全事故的能力。2.确保店面消防设施设备完好有效,定期进行检查和维护,保证疏散通道畅通无阻。3.加强对店面电器设备、电路系统等的安全管理,定期进行检查和维护,防止发生电气火灾等安全事故。4.对店面的贵重物品、现金等进行妥善保管,安装必要的防盗设施,确保店面财产安全。5.制定应急预案,针对可能发生的火灾、盗窃、自然灾害等突发事件,明确应急处置流程和责任分工,定期组织员工进行应急演练,提高应急处置能力。(二)卫生管理1.保持店面环境整洁卫生,制定卫生管理制度,明确各区域的卫生责任人和清洁标准。2.每日对店面进行清洁打扫,包括地面、货架、展示台等,定期对店面进行全面消毒,确保购物环境安全卫生。3.加强对产品陈列区域的卫生管理,保持产品包装清洁,防止产品受到污染。4.对店面的卫生间、垃圾桶等卫生设施要及时清理和维护,保持良好的卫生状况。五、店面形象与品牌管理(一)店面形象维护1.严格按照公司统一的店面形象标准进行装修和布置,保持店面外观整洁、美观,招牌醒目、清晰。2.定期对店面的门窗、墙面、天花板等进行检查和维护,及时修复损坏部位,确保店面形象良好。3.加强对店面周边环境的管理,保持店面周边整洁卫生,无杂物堆积,营造良好的经营氛围。(二)品牌宣传与推广1.积极参与公司组织的品牌宣传活动,按照公司要求在店面内进行品牌形象展示和宣传资料摆放。2.结合店面实际情况,开展形式多样的品牌推广活动,如促销活动、健康讲座、社区活动等,提高品牌知名度和美誉度。3.鼓励员工积极传播公司品牌理念,在与顾客沟通交流过程中,树立良好的品牌形象,提升品牌影响力。(三)知识产权保护1.加强对公司知识产权的保护意识,确保店面使用的商标、

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