中建安全员轮岗制度规范

PAGE中建安全员轮岗制度规范一、总则（一）目的为了加强中国建筑（以下简称“中建”）安全管理工作，提高安全员业务能力和综合素质，确保施工现场安全生产形势稳定，依据国家相关法律法规及行业标准，结合中建实际情况，特制定本安全员轮岗制度规范。（二）适用范围本制度适用于中建所属各工程项目部的安全员岗位。（三）基本原则1.计划性原则：轮岗工作应根据公司整体安全管理规划和项目实际需求，有计划、分批次地进行安排。2.合理性原则：充分考虑安全员个人专业技能、工作经验、性格特点等因素，合理安排轮岗岗位，确保轮岗人员能够胜任新岗位工作。3.实效性原则：通过轮岗，使安全员能够接触不同类型的工程项目，拓宽视野，积累经验，提升安全管理能力，切实为项目安全生产提供有力保障。4.培训与考核相结合原则：在轮岗过程中，加强对轮岗人员的培训指导，并建立科学合理的考核机制，激励轮岗人员积极学习，不断提高工作水平。二、轮岗计划制定（一）制定依据1.公司年度安全管理工作计划和目标。2.各工程项目的施工进度、规模、风险程度等情况。3.安全员队伍建设需求，包括人员数量、专业结构、技能水平等方面的分析。（二）计划内容1.轮岗周期：明确安全员轮岗的时间间隔，一般为[X]年。2.轮岗范围：确定参与轮岗的工程项目范围，涵盖不同地区、不同类型（如住宅、商业、工业等）的项目。3.轮岗人员安排：根据安全员个人情况和岗位需求，制定具体的轮岗人员名单，明确其轮岗去向。4.时间安排：详细规划轮岗工作的启动时间、交接时间、到岗时间等关键节点。（三）计划审批与发布轮岗计划由公司安全管理部门负责制定，经公司分管领导审核批准后，以正式文件形式发布至各相关部门和工程项目部。三、轮岗交接（一）交接准备1.资料交接：原岗位安全员应整理好与安全管理工作相关的各类文件、资料、记录等，包括安全管理制度、应急预案、安全检查记录、隐患排查台账、培训资料等，确保资料齐全、准确、清晰。2.工作交接：原岗位安全员应向轮岗人员详细介绍本项目的基本情况，如工程概况、施工特点、安全风险分布等；说明安全管理工作的重点、难点及已采取的主要安全措施；交接正在进行的安全工作事项，如安全检查、隐患整改跟踪、安全培训计划执行情况等。3.设备与物资交接：对安全管理工作中涉及的设备、物资进行清点交接，包括安全防护用品、消防器材、安全检测设备等，确保设备完好、物资数量准确。（二）交接流程1.原岗位安全员与轮岗人员共同填写《安全员轮岗交接清单》，清单应详细列出交接的资料、工作事项、设备与物资等内容，并由双方签字确认。2.交接过程中，如有疑问或争议，双方应及时沟通协商解决。对于重要事项或存在较大风险的问题，应及时向上级安全管理部门报告。3.交接完成后，原岗位安全员应协助轮岗人员熟悉新岗位工作环境和工作流程，确保轮岗人员能够顺利开展工作。四、轮岗培训（一）培训目标使轮岗安全员尽快熟悉新岗位的安全管理工作要求和特点，掌握相关安全知识和技能，能够独立履行安全管理职责。（二）培训内容1.项目安全管理特点：介绍新工程项目的基本情况、施工工艺、安全风险特点等，使轮岗人员了解该项目安全管理工作的重点和难点。2.安全管理制度与流程：讲解新工程项目适用的安全管理制度、操作规程、安全检查标准等，确保轮岗人员熟悉并遵守相关规定。3.安全技术知识：针对新工程项目可能涉及的安全技术问题，如高处作业安全、电气安全、消防安全等，进行专项培训，提高轮岗人员的安全技术水平。4.应急管理知识：介绍新工程项目的应急预案体系、应急处置流程、应急救援设备使用等知识，提升轮岗人员的应急管理能力。（三）培训方式1.集中培训：由公司安全管理部门组织，定期对轮岗安全员进行集中培训，邀请安全专家、经验丰富的安全管理人员进行授课。2.现场培训：安排轮岗人员到新工程项目现场，由项目安全负责人进行现场指导，结合实际工作场景，讲解安全管理要点和操作方法。3.网络培训：利用公司内部网络平台，提供安全管理相关的在线学习课程、视频资料等，供轮岗人员自主学习。（四）培训考核1.培训结束后，对轮岗安全员进行考核，考核内容包括理论知识考核和实际操作考核。2.理论知识考核采用闭卷考试的方式，主要考查轮岗人员对培训内容的掌握程度。3.实际操作考核通过现场模拟安全检查、隐患排查、应急处置等工作场景，检验轮岗人员的实际工作能力。4.考核成绩分为优秀、合格、不合格三个等级。考核合格者方可正式上岗；考核不合格者，应进行补考或重新参加培训，直至考核合格。五、轮岗期间管理（一）工作要求1.轮岗安全员应严格遵守新工程项目部的安全管理制度和工作纪律，服从项目安全负责人的工作安排。2.认真履行安全员岗位职责，按照安全管理工作流程，定期开展安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作，及时发现并消除安全隐患。3.积极参与项目安全管理团队的各项活动，与其他安全管理人员密切配合，共同做好项目安全管理工作。（二）工作汇报1.轮岗安全员应定期向项目安全负责人汇报工作进展情况，包括安全检查结果、隐患整改情况、安全培训开展情况等。2.对于重大安全问题或突发事件，应及时向上级安全管理部门和项目负责人报告，并采取有效措施进行处理。（三）监督与检查1.公司安全管理部门负责对轮岗安全员的工作进行定期监督检查，了解其工作表现和履职情况。2.项目安全负责人应加强对轮岗安全员的日常管理和指导，及时发现并纠正其工作中存在问题。3.对于违反安全管理规定、工作失职的轮岗安全员应进行严肃批评教育，并按照公司相关规定进行处理。六、轮岗考核与评价（一）考核主体1.公司安全管理部门负责对轮岗安全员进行全面考核评价。2.项目安全负责人应根据轮岗安全员在本项目的工作表现，提供考核评价意见。（二）考核内容1.安全管理工作业绩：包括安全检查次数、隐患排查数量、隐患整改率、安全事故发生率等指标。2.安全管理制度执行情况：考核轮岗安全员对安全管理制度、操作规程等的遵守和执行情况。3.安全培训工作效果：评估轮岗安全员组织开展安全培训工作的质量和效果，如培训参与率、员工安全知识掌握程度等。4.应急管理能力：考查轮岗安全员在应急处置过程中的表现，如应急响应速度、应急措施有效性等。5.团队协作能力：评价轮岗安全员与项目安全管理团队成员及其他部门之间的协作配合情况。（三）考核方式1.日常考核：由项目安全负责人根据轮岗安全员的日常工作表现，进行定期记录和评价。2.定期考核：公司安全管理部门每[X]月对轮岗安全员进行一次集中考核，综合日常考核情况和项目安全负责人的评价意见，形成考核结果。3.年度考核：每年年底，公司安全管理部门对轮岗安全员进行年度考核，全面评价其在轮岗期间的工作表现和业绩。（四）考核结果应用1.考核结果作为轮岗安全员薪酬调整、晋升、奖励等的重要依据。2.对于考核优秀的轮岗安全员，公司将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予绩效加分、优先晋升等。3.对于考核不合格的轮岗安全员，公司将进行诫勉谈话，要求其制定整改措施，限期改进。如连续两次考核不合格，公司将视情况调整其工作岗位或予以辞退。七、轮岗人员待遇（一）薪酬待遇轮岗期间，轮岗安全员的薪酬待遇原则上保持不变。如因工作表现突出或考核优秀，公司可根据相关规定给予适当的薪酬调整或奖励。(二)职业发展1.轮岗经历将作为安全员职业发展的重要参考，在晋升、评优等方面予以优先考虑。2.公司为轮岗安全员提供更