中石化油品管理制度规范

PAGE中石化油品管理制度规范一、总则（一）目的为加强中石化油品管理，确保油品质量，保障生产经营活动的顺利进行，维护企业形象和客户利益，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于中石化所属各油品生产企业、销售企业以及相关管理部门。（三）基本原则1.质量第一原则：始终将油品质量放在首位，严格把控油品生产、采购、储存、运输、销售等各个环节，确保提供符合国家标准和客户需求的油品。2.合规经营原则：严格遵守国家法律法规、行业标准以及相关政策要求，依法依规开展油品业务。3.安全环保原则：强化油品管理过程中的安全意识，确保油品储存、运输等环节的安全；同时注重环境保护，减少油品对环境的污染。4.科学管理原则：运用先进的管理理念和技术手段，优化油品管理流程，提高管理效率和效益。二、油品质量管理（一）生产环节质量控制1.原料采购建立严格的原料供应商评估和选择机制，优先选择信誉良好、质量稳定的供应商。对采购的原料进行严格的质量检验，确保原料符合生产要求。2.生产过程监控制定详细的生产操作规程，明确各生产环节的质量控制要点。配备先进的生产设备和质量检测仪器，实时监控生产过程中的各项参数，确保生产过程稳定、质量可控。定期对生产设备进行维护和保养，保证设备正常运行，避免因设备故障影响油品质量。3.成品检验每批次油品生产完成后，必须进行全面的质量检验，检验项目包括但不限于密度、馏程、闪点、硫含量、机械杂质等。严格按照国家标准和企业内部标准进行检验，确保成品油品质量符合要求。建立成品检验记录档案，详细记录检验结果、检验人员、检验时间等信息，以备追溯。（二）采购环节质量把控1.供应商管理建立完善的供应商准入制度，对供应商的资质、信誉、生产能力、质量控制体系等进行全面评估，只有符合要求的供应商才能进入中石化采购体系。定期对供应商进行考核，考核内容包括产品质量、交货期、售后服务等方面，对于考核不合格的供应商，及时采取整改措施或终止合作。2.采购合同管理在采购合同中明确油品质量标准、验收方式、违约责任等条款，确保采购的油品质量有明确的法律依据。加强对采购合同执行情况的跟踪和监督，确保供应商严格按照合同约定提供合格油品。3.到货验收油品到货前，提前通知相关检验人员做好验收准备工作。到货时，严格按照合同约定和质量标准对油品进行验收，包括外观、数量、质量指标等方面的检查。验收合格的油品方可办理入库手续，验收不合格的油品要及时与供应商沟通，协商处理办法。（三）储存环节质量保障1.储存设施要求建设符合安全、环保要求的油品储存设施，确保储存设施的密封性、耐腐蚀性等性能良好。定期对储存设施进行检查和维护，及时发现并处理设施存在的问题，防止油品泄漏、污染等情况发生。2.储存环境管理控制油品储存环境的温度、湿度等条件，避免因环境因素影响油品质量。保持储存场所的清洁卫生，防止杂物、灰尘等混入油品。3.油品储存期限管理制定油品储存期限标准，对不同类型的油品规定合理的储存期限。定期对储存油品进行质量抽检，对于超过储存期限的油品，要及时进行处理，严禁不合格油品流入市场。（四）运输环节质量保护1.运输车辆管理选用符合油品运输要求的车辆，确保车辆的罐体清洁、密封良好，具备有效的防泄漏、防污染措施。定期对运输车辆进行维护和保养，保证车辆性能良好，避免在运输过程中因车辆故障影响油品质量。2.运输过程监控安装必要的监控设备，实时监控运输过程中的油品温度、压力等参数，确保运输过程安全、稳定。要求运输人员严格遵守操作规程，避免因操作不当导致油品质量受损。3.装卸环节管理在装卸油品时，要确保装卸设备的清洁和密封性，防止油品在装卸过程中受到污染。严格按照规定的装卸流程进行操作，控制装卸速度，避免因装卸过快产生静电等安全隐患，同时保证油品质量不受影响。（五）销售环节质量监督1.销售网点管理对中石化所属的销售网点进行统一管理，确保销售网点的设施设备符合要求，人员具备相应的业务知识和技能。定期对销售网点进行检查和指导，督促其严格执行油品销售质量管理制度。2.销售油品质量检测定期对销售的油品进行质量抽检，确保销售的油品质量合格。建立销售油品质量投诉处理机制，对于客户反馈的油品质量问题，要及时进行调查和处理，查明原因，采取有效措施加以解决，并将处理结果及时反馈给客户。三、油品安全管理（一）安全管理制度1.建立健全油品安全管理制度，明确各级人员的安全职责，确保安全管理工作责任到人。2.制定油品生产、储存、运输、销售等环节的安全操作规程，规范员工的操作行为，防止因操作不当引发安全事故。（二）安全设施建设1.在油品生产企业、储存设施、运输车辆等场所配备必要的安全设施，如消防设备、防雷防静电装置、泄漏报警装置等。2.定期对安全设施进行检查、维护和更新，确保安全设施完好有效，能够正常运行。（三）人员安全培训1.对涉及油品业务的员工进行定期的安全培训，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、应急处置知识等。2.新员工入职时，必须进行专门的安全培训，经考试合格后方可上岗作业。3.定期组织安全演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。（四）安全检查与隐患排查1.建立定期的安全检查制度，对油品生产、储存、运输、销售等环节进行全面检查，及时发现安全隐患。2.对检查中发现的安全隐患，要明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时有效的整改。3.建立安全隐患排查治理台账，详细记录隐患排查情况、整改情况等信息，做到有据可查。（五）应急管理1.制定油品安全事故应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.定期对应急预案进行演练和修订，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。3.储备必要的应急救援物资和设备，如消防器材、防护用品、应急照明设备等，并确保物资和设备处于良好的备用状态。四、油品环保管理（一）环保制度建设1.制定中石化油品环保管理制度，明确油品生产、储存、运输、销售等环节的环保要求和责任。2.严格遵守国家环保法律法规，积极响应国家环保政策，努力减少油品生产经营活动对环境的影响。（二）污染防治措施1.油品生产过程中，采用先进的生产工艺和污染治理技术，减少废气、废水、废渣的产生。2.加强油品储存设施的密封管理，防止油品挥发造成大气污染；对储存设施产生的废水，要进行有效的处理，达标后排放。3.在油品运输过程中，采取有效的防泄漏措施，避免油品泄漏污染土壤和水体；对运输车辆产生的清洗废水等，要集中收集处理。4.销售网点要配备必要的环保设施，如油气回收装置等，减少油品销售过程中的油气排放。（三）环境监测与报告1.建立油品生产经营活动环境监测制度，定期对废气、废水、废渣等污染物进行监测，确保污染物排放符合国家环保标准。2.按照国家环保部门的要求，定期向上级主管部门和当地环保部门报告环境监测结果和环保工作情况。（四）环保培训与宣传1.对员工进行环保知识培训，提高员工的环保意识和环保技能，使其能够自觉遵守环保制度，做好环保工作。2.加强环保宣传教育，向社会公众宣传中石化在油品环保管理方面的措施和成效，树立企业良好的环保形象。五、油品计量管理（一）计量器具配备与管理1.根据油品生产、储存、运输、销售等环节的计量需求，配备准确可靠的计量器具，如油罐计量仪、加油机等。2.建立计量器具台账，详细记录计量器具的型号、规格、购置时间、使用情况等信息。3.定期对计量器具进行校准和检定，确保计量器具的准确性和可靠性；对于超过检定周期或损坏的计量器具，要及时进行维修或更换。（二）计量操作规范1.制定油品计量操作规范，明确计量人员的操作流程和操作要求。2.计量人员在进行油品计量时，要严格按照操作规范进行操作，确保计量数据的准确无误。3.对计量过程中产生的原始数据要进行详细记录，记录内容包括计量时间、计量地点、计量人员、计量数据等信息，以备追溯。（三）计量监督与考核1.建立油品计量监督制度，定期对计量工作进行监督检查，确保计量工作符合规范要求。2.对计量人员的工作