易碎品管理制度规范要求_第1页
易碎品管理制度规范要求_第2页
易碎品管理制度规范要求_第3页
易碎品管理制度规范要求_第4页
易碎品管理制度规范要求_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE易碎品管理制度规范要求一、总则1.目的本制度旨在规范公司易碎品的管理流程,确保易碎品在采购、运输、存储、使用及报废等环节得到妥善处理,减少因管理不善导致的易碎品损坏、丢失等情况,保障公司财产安全,维护正常生产经营秩序。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及易碎品的部门和岗位,包括但不限于采购部门、物流部门、仓库管理部门、生产部门、销售部门等。所涉及的易碎品包括但不限于玻璃制品、陶瓷制品、精密仪器、电子元件等易受损坏的物品。3.基本原则安全第一原则:始终将易碎品的安全保护放在首位,采取有效措施防止易碎品在各个环节受到损坏。全程管控原则:对易碎品从采购到报废的全过程进行严格管理和监控,确保每个环节都有明确的操作规范和责任界定。合规合法原则:严格遵守国家相关法律法规以及行业标准,确保易碎品管理活动合法合规。二、采购管理1.供应商选择资质审核:采购部门在选择易碎品供应商时,应严格审核其资质,确保供应商具备生产或销售符合质量要求易碎品的能力。要求供应商提供营业执照、生产许可证、产品质量检测报告等相关证明文件。实地考察:对于新的易碎品供应商,采购部门应组织实地考察,了解其生产设备、生产工艺、质量管理体系等情况,评估其是否能够满足公司对易碎品质量和供应稳定性的要求。信誉评估:通过多种渠道了解供应商的商业信誉,包括与其他合作过的企业交流、查询信用评级机构报告等,优先选择信誉良好的供应商。2.采购合同明确条款:采购合同中应明确易碎品的规格、型号、数量、质量标准、价格、交货期、交货地点、包装要求、运输方式、验收标准及方法、售后服务等条款。对于易碎品的包装,应要求供应商采用符合其特性的专业包装材料和方式,确保在运输和存储过程中得到有效保护。质量保证:在合同中约定供应商的质量保证责任,如在一定期限内对易碎品的质量问题负责退换货、维修等。同时,明确因质量问题给公司造成损失时供应商应承担的赔偿责任。违约责任:详细规定双方在合同履行过程中的违约责任,如供应商未按时交货、交货质量不符合要求,或公司未按时付款等情况下应承担的具体责任和赔偿方式,以保障合同的顺利履行。3.采购订单准确下达:采购订单应根据合同要求准确填写易碎品的各项信息,确保与供应商沟通无误。订单中应特别注明易碎品的标识要求,如易碎品标志、警示语等。跟踪进度:采购部门应建立采购订单跟踪机制,及时了解易碎品的生产进度、发货情况等,确保按时到货。对于可能影响交货期的问题,应提前与供应商协商解决,并及时向相关部门通报。三、运输管理1.包装要求专业包装:采购部门应要求供应商对易碎品进行专业包装,包装材料应具备足够的缓冲性能,如泡沫、气垫、海绵等,以减少运输过程中的震动和碰撞对易碎品的影响。标识清晰:在包装外部应清晰标明易碎品的名称、规格、数量、小心轻放等警示标识,以便运输人员和仓库管理人员能够正确识别和操作。2.运输方式选择合适运输:根据易碎品的特性和运输距离等因素,选择合适的运输方式。对于短途、小批量的易碎品运输,可优先考虑公路运输,并要求运输公司采取相应的防震、防摔等保护措施;对于长途、大批量的易碎品运输,可根据实际情况选择铁路运输或航空运输,但需确保运输过程中的安全保障。承运人选择:选择具备良好信誉和专业运输能力的承运人。与承运人签订运输合同,明确双方的权利和义务,要求承运人对易碎品的运输安全负责,并采取必要的运输安全措施,如使用专门的运输设备、安排经验丰富的驾驶员等。3.运输过程监控实时跟踪:采购部门或物流部门应通过物流信息系统等方式实时跟踪易碎品的运输状态,及时掌握运输进度和预计到货时间。如发现运输过程中出现异常情况,如运输延误、货物损坏等,应立即与承运人联系,了解原因并采取相应措施。应急处理:制定运输过程中易碎品损坏的应急处理预案。一旦发生易碎品损坏情况,运输人员应立即停止运输,保护现场,并及时通知公司相关部门。公司应根据应急预案,对损坏的易碎品进行评估和处理,如确定责任方、协商赔偿事宜、安排补货等。四、存储管理1.仓库环境要求温湿度控制:根据易碎品的特性,设置合适的仓库温湿度环境。对于一些对温湿度敏感的易碎品,如精密电子元件,应安装温湿度调节设备,确保仓库温湿度符合要求,防止因温湿度变化导致易碎品损坏。通风良好:仓库应保持良好的通风条件,及时排除异味、湿气等,防止易碎品受潮、发霉或受到其他有害气体的侵蚀。清洁卫生:定期对仓库进行清洁打扫,保持仓库地面、货架等干净整洁,避免灰尘、杂物等对易碎品造成污染或损伤。2.存储方式分类存放:按照易碎品的类别、规格、型号等进行分类存放,避免不同易碎品相互挤压、碰撞。对于形状不规则或特殊规格的易碎品,应设置专门的存放区域,并采取相应的固定措施,防止其在存储过程中移动。分层堆放:根据易碎品的重量和包装强度,合理确定堆放层数,避免底层易碎品承受过大压力而损坏。对于较重的易碎品,应尽量放在货架较低层;对于较轻且包装坚固的易碎品,可适当增加堆放层数,但需确保每层之间有足够的缓冲材料。隔离防护:对于一些相互之间可能产生化学反应或容易相互污染的易碎品,应进行隔离存放。同时,在易碎品周围设置防护设施,如防撞栏、防护垫等,防止其他物品碰撞或挤压易碎品。3.库存盘点定期盘点:仓库管理部门应定期对易碎品进行库存盘点,确保账实相符。盘点周期可根据公司实际情况确定,一般为每月或每季度进行一次全面盘点。盘点方法:采用实地盘点的方法,对易碎品的数量、规格、质量等进行逐一核对。在盘点过程中,如发现账实不符、易碎品损坏或丢失等情况,应及时记录并查明原因,按照相关规定进行处理。盘点报告:盘点结束后,仓库管理部门应编制盘点报告,详细说明盘点情况、存在问题及处理建议等。盘点报告应提交给财务部门、采购部门等相关部门,作为公司决策和管理的参考依据。五、使用管理1.领用流程申请审批:使用部门如需领用易碎品,应填写易碎品领用申请表,注明领用易碎品的名称、规格、数量、用途等信息,并提交部门负责人审批。部门负责人应根据工作需要和库存情况进行审核,确保领用合理。仓库发放:仓库管理部门根据审批后的领用申请表,对易碎品进行发放。发放时应认真核对易碎品的名称、规格、数量等信息,确保与申请表一致。同时,要求领用人员在领用单上签字确认,明确领用责任。2.使用规范培训指导:公司应对涉及易碎品使用的员工进行相关培训,使其了解易碎品的特性、使用方法及注意事项等。培训内容应包括易碎品的正确搬运、安装、操作流程,以及如何避免因不当操作导致易碎品损坏等。现场监督:在易碎品使用现场,相关管理人员应进行监督,确保员工按照规范操作。如发现员工在使用过程中存在违规行为,应及时制止并进行纠正,防止易碎品损坏事故的发生。维护保养:对于一些需要定期维护保养的易碎品,使用部门应按照规定的维护保养周期和方法进行操作,确保易碎品始终处于良好的使用状态。维护保养记录应详细记录维护保养的时间、内容、结果等信息,并存档备查。3.剩余管理及时退回:使用完毕后,如易碎品有剩余,使用部门应及时将剩余易碎品退回仓库。仓库管理部门在接收退回的易碎品时,应认真检查其数量、质量等情况,如发现有损坏或短缺,应及时与使用部门沟通核实,并按照相关规定处理。妥善保管:仓库管理部门对退回的剩余易碎品应进行妥善保管,按照存储管理要求进行存放,防止其在保管过程中受到损坏。对于长期闲置的剩余易碎品,应定期进行检查和盘点,确保其质量状况良好。六、报废管理1.报废鉴定定期检查:仓库管理部门应定期对库存易碎品进行检查,对于发现的存在损坏、过期、无法使用等情况的易碎品,应及时组织相关人员进行报废鉴定。专业评估:报废鉴定可邀请公司内部的技术专家、质量管理人员或外部专业机构进行评估,根据易碎品的实际情况确定是否符合报废条件。评估过程中应详细记录易碎品的损坏程度、原因、评估依据等信息。2.报废审批申请提交:仓库管理部门根据报废鉴定结果,填写易碎品报废申请表,注明报废易碎品的名称、规格、数量、报废原因等信息,并提交给财务部门、资产管理部门等相关部门审批。审批流程:各审批部门应按照规定的审批流程对报废申请进行审核。财务部门主要审核报废易碎品的账面价值及相关财务处理是否合规;资产管理部门主要审核报废申请是否符合资产管理规定及资产处置程序。经各部门审批通过后,方可进行报废处理。3.报废处理方式选择:根据易碎品的性质和报废数量等情况,选择合适的报废处理方式。对于一些可回收利用的易碎品,如金属框架的玻璃制品等,可进行回收拆解,将可利用的部分进行回收再利用;对于不可回收利用的易碎品,可按照环保要求进行妥善处理,如委托有资质的废弃物处理公司进行销毁等。记录备案:在报废处理过程中,应详细记录报废处理的时间、方式、处理单位等信息,并进行备案。备案资料应包括报废申请表、报废鉴定报告、报废处理记录等,作为公司资产管理的重要档案保存。七、监督与考核1.监督机制内部审计:公司内部审计部门应定期对易碎品管理情况进行审计,检查采购、运输、存储、使用及报废等环节的管理制度执行情况,是否存在违规操作、管理漏洞等问题。审计过程中可通过查阅文件资料、实地查看、访谈相关人员等方式进行。日常巡查:仓库管理部门、采购部门等相关部门应加强对易碎品管理现场的日常巡查,及时发现和纠正管理过程中的不规范行为。巡查内容包括易碎品的存放状态、包装情况、使用操作等方面,对发现的问题应及时记录并督促整改。2.考核指标损坏率:设定易碎品在各个环节的损坏率考核指标,如采购环节的到货损坏率、存储环节的库存损坏率、使用环节的使用损坏率等。通过对实际损坏数量与总数量的比例计算,评估易碎品管理的效果。按时交货率:对于采购环节涉及的易碎品,考核供应商的按时交货率。按时交货率为按时交货的订单数量与总订单数量的比例,反映供应商的供应能力和信誉。库存准确率:考核仓库管理部门库存盘点的准确率,库存准确率为账实相符的易碎品数量与库存总数量的比例,体现库存管理的水平。3.奖惩措施奖励:对于在易碎品管理工作中表现突出的部门或个人,如通过有效措施降低易碎品损坏率、及时发现并解决管理问题等,公司应给予相应的奖励,包括奖金、荣誉证书、晋升机会等,以激励员工积极做好易碎品管理工作。惩罚:对于违反易碎品管理制度,导致易碎品损坏、丢失或其他管理问题的部门或个人,公司应视情节轻重给予相应的惩罚,如警告、罚款、降职、辞退等。同时,要求责任部门或个人对造成的损失进行赔偿,以强化制度的严肃性和执行力。八、附则1.解释权本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论