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文档简介

PAGE委员议事室制度规范要求一、总则(一)目的为规范委员议事室的运行,确保议事决策的科学性、民主性、高效性,充分发挥委员在公司/组织发展中的积极作用,特制定本制度规范要求。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内委员议事室的各项活动及参与议事的委员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及行业标准,确保议事活动合法合规。2.民主集中原则:充分发扬民主,鼓励委员积极参与、充分发表意见,同时坚持集中决策,提高议事效率。3.科学决策原则:运用科学的方法和程序,对议题进行深入分析和研究,确保决策的科学性。4.公开透明原则:议事过程和结果在一定范围内公开,接受监督。二、委员职责(一)委员资格1.具备较高的政治素质、业务能力和责任心,能够代表相关利益群体或领域。2.熟悉公司/组织的业务和发展情况,具有一定的专业知识和经验。3.通过民主推选、组织任命等程序产生。(二)委员权利1.有权参加委员议事室组织的各类会议和活动,充分发表意见和建议。2.有权查阅与议事议题相关的文件、资料等信息。3.对议事决策过程和结果有知情权、监督权。(三)委员义务1.遵守委员议事室的各项制度和规定,按时参加会议和活动。2.认真履行职责,积极参与议题讨论和决策,为公司/组织发展贡献智慧和力量。3.保守议事过程中的机密信息,不得擅自泄露。三、议事室组织架构(一)议事室设立根据公司/组织实际情况,设立委员议事室,明确议事室的职责和权限。(二)议事室成员构成1.主任:由公司/组织高层领导担任,负责主持议事室会议,协调各方关系,推动议事决策的落实。2.委员:包括来自不同部门、领域的代表,根据议事议题的需要参与讨论和决策。3.秘书:负责议事室会议的组织、记录、文件整理等工作。(三)议事室职责1.研究公司/组织发展战略、重大决策、重要规章制度等事项,提出意见和建议。2.协调解决公司/组织运营过程中的重大问题和矛盾。3.监督公司/组织各项工作的执行情况,确保决策的有效实施。四、议事规则(一)议题确定1.公司/组织高层领导、各部门根据工作需要提出议题。2.议题应明确、具体,具有针对性和重要性,涉及公司/组织发展的关键问题或重大事项。3.议题提出后,需经议事室主任审核,确定是否列入议事日程。(二)会议筹备1.秘书接到议题后,负责通知相关委员参加会议,并准备会议资料,包括议题背景、相关数据、参考文件等。2.提前确定会议时间、地点、议程等,确保委员有足够时间准备。(三)会议召开1.主任主持会议,介绍议题背景和目的,引导委员围绕议题展开讨论。2.委员应充分发表意见,阐述观点和理由,可进行充分的交流和辩论。3.秘书负责记录会议内容,包括委员发言要点、讨论情况、形成的共识等。(四)决策形成1.对议题进行充分讨论后,由主任综合委员意见,提出决策建议。2.决策建议应基于多数委员的意见,同时兼顾公司/组织整体利益和长远发展。3.必要时,可进行表决,以少数服从多数的原则形成决策。(五)会议纪要1.会议结束后,秘书及时整理会议纪要,经主任审核后印发给委员及相关部门。2.会议纪要应准确记录会议讨论内容、决策结果及下一步工作要求。五、议事流程(一)议题提交1.议题提交部门或个人填写议题申请表,详细说明议题背景、目的、主要内容、建议方案等。2.将议题申请表提交给议事室秘书。(二)议题审核1.秘书对提交的议题申请表进行初步审核,检查资料完整性、议题合理性等。2.审核通过后,将议题申请表提交给议事室主任。3.主任对议题进行最终审核,确定是否列入议事日程,并安排会议时间。(三)会前准备1.秘书根据主任安排,通知相关委员参加会议,并发送会议资料。2.准备会议所需的设备、场地等。(四)会议进行1.按照预定议程召开会议,委员依次发言,进行充分讨论。2.主任适时引导讨论方向,确保讨论围绕议题展开,避免偏离主题。(五)决策执行1.根据会议决策结果,相关部门负责制定具体执行方案,并组织实施。2.议事室负责跟踪决策执行情况,及时协调解决执行过程中出现的问题。(六)效果评估1.对决策执行效果进行定期评估,收集相关数据和反馈意见。2.根据评估结果,总结经验教训,为后续决策提供参考。六、信息管理(一)文件管理1.议事室产生的文件、资料等由秘书负责分类整理、归档保存。2.文件应按照年度、类别等进行编号,便于查找和管理。3.严格控制文件查阅权限,确保文件信息安全。(二)信息共享1.建立信息共享平台,及时发布议事室相关信息,包括会议通知、议题资料、会议纪要、决策结果等。2.委员可通过信息共享平台查阅相关信息,了解议事室工作动态。(三)保密管理1.委员对议事过程中涉及的机密信息负有保密义务,不得向无关人员泄露。2.加强对文件、资料等的保密管理,采取必要的安全措施,防止信息泄露。七、监督与考核(一)监督机制1.建立内部监督机制,由公司/组织内部审计、纪检等部门对委员议事室工作进行监督检查。2.监督内容包括议事程序合规性、决策执行情况、信息管理等方面。(二)考核办法1.制定委员考核办法,对委员的履职情况进行考核评价。2.考核指标包括参加会议情况、发表意见质量、决策贡献度等。3.根据考核结果,对表现优秀的委员给予表彰和奖励,对不称职的委员进行调整。八、附则(一)解释权

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