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文档简介

PAGE收费站收费业务制度规范一、总则(一)目的为加强收费站收费业务管理,规范收费行为,提高收费工作效率和服务质量,保障收费工作的顺利进行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度规范。(二)适用范围本制度规范适用于公司所属各收费站的收费业务管理,包括收费人员、收费设施设备、收费流程、票证管理等方面。(三)基本原则1.依法依规原则严格遵守国家有关收费的法律法规和政策规定,确保收费工作合法合规。2.准确高效原则保证收费数据准确无误,提高收费工作效率,减少车辆等待时间。3.文明服务原则树立良好的服务形象,为过往司乘人员提供文明、优质、热情的服务。4.安全规范原则加强收费设施设备的安全管理,规范操作流程,确保收费工作安全有序进行。二、收费人员管理(一)人员配备1.根据收费站的规模和业务量,合理配备收费人员,包括收费员、班长、监控员等。2.收费人员应具备相应的文化程度、专业知识和技能,经过培训考核合格后方可上岗。(二)岗位职责1.收费员岗位职责负责车辆通行费的收取工作,准确识别车型、车种,按照规定的收费标准进行收费操作。认真核对车辆行驶证、驾驶证等相关证件,确保收费信息准确无误。熟练操作收费设备,如车道控制系统、收费软件等,及时处理收费过程中出现的问题。做好收费亭内的卫生清洁工作,保持工作环境整洁。遵守收费工作纪律,不得擅自离岗、串岗,不得私自更改收费数据。2.班长岗位职责负责本班收费工作的组织、协调和管理,确保收费工作正常进行。监督收费员的工作纪律和操作规范,及时纠正违规行为。处理收费过程中的突发事件,如车辆冲岗、设备故障等,及时向上级报告。负责本班收费数据的统计、核对和上报工作,确保数据准确无误。组织本班人员进行业务学习和培训,提高业务水平和服务质量。3.监控员岗位职责负责监控收费现场的实时情况,通过监控设备对收费车道、收费亭、广场等区域进行24小时不间断监控。及时发现和处理收费过程中的异常情况,如违规操作、突发事件等,并做好记录。对收费数据进行实时监控,确保数据的准确性和完整性。负责与其他部门的协调沟通,及时传递相关信息。定期对监控资料进行整理和保存。(三)培训与考核1.培训计划制定年度培训计划,包括业务知识培训、技能培训、服务意识培训等内容。培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。2.培训内容收费政策法规培训,使收费人员熟悉国家有关收费的法律法规和政策规定。业务知识培训,包括车型车种识别、收费标准、收费流程、设备操作等方面的知识。技能培训,如点钞、识钞、电脑操作等技能的培训。服务意识培训,提高收费人员的服务意识和服务水平。3.考核制度建立收费人员考核制度,定期对收费人员的工作表现、业务水平、服务质量等进行考核。考核结果与绩效工资、岗位晋升等挂钩,激励收费人员积极工作,提高工作质量。(四)工作纪律1.遵守工作时间,不得迟到、早退、旷工。2.严格遵守收费工作流程和操作规范,不得擅自简化或变更流程。3.严禁私自截留、挪用通行费,严禁利用工作之便谋取私利。4.不得在工作时间内从事与工作无关的事情,如聊天、玩游戏等。5.遵守保密制度,不得泄露收费工作中的机密信息。三、收费设施设备管理(一)设施设备配置1.根据收费站的实际情况,合理配置收费设施设备,包括车道控制系统、收费软件、ETC设备、票据打印机、栏杆机、信号灯等。2.设施设备应符合国家相关标准和行业规范,具备良好的性能和可靠性。(二)设备维护与保养1.建立设备维护保养制度,定期对收费设施设备进行维护保养,确保设备正常运行。2.设备维护保养工作应包括日常巡检、定期保养、故障维修等内容。3.设立设备维护保养档案,记录设备的维护保养情况、维修记录等信息。(三)设备更新与升级1.随着收费技术和业务的发展,及时对收费设施设备进行更新与升级,以提高收费工作效率和服务质量。2.设备更新与升级应经过充分的论证和审批,确保新设备与现有系统的兼容性和稳定性。(四)安全管理1.加强收费设施设备的安全管理,制定安全操作规程,确保设备使用安全。2.对收费设施设备的关键部位和环节进行重点监控,如收费软件的安全防护、ETC设备的密钥管理等。3.定期对收费设施设备进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。四、收费流程管理(一)入口流程1.车辆到达收费站入口时,收费员应引导车辆有序进入车道。2.收费员对车辆行驶证、驾驶证等相关证件进行核对,确认车型、车种、车牌号码等信息准确无误。3.收费员根据车型、车种,按照规定的收费标准计算应收通行费,并告知司机。4.如果车辆使用ETC支付,收费员应引导司机将ETC卡插入读卡器,待系统读取信息后,自动完成收费操作。5.如果车辆使用现金支付,收费员应准确收取现金,并进行点钞、验钞操作,确保现金真伪。6.收费员打印收费票据,将票据交给司机,并告知司机出口注意事项。7.收费员操作栏杆机,抬起栏杆,放行车辆。(二)出口流程1.车辆到达收费站出口时,收费员引导车辆进入车道。2.收费员再次核对车辆行驶证、驾驶证等相关证件,确认车型、车种、车牌号码等信息准确无误。3.收费员根据入口信息,计算应收通行费,并告知司机。4.如果车辆使用ETC支付,收费员应引导司机将ETC卡插入读卡器,待系统读取信息后,自动完成收费操作,并打印收费票据。5.如果车辆使用现金支付,收费员应准确收取现金,并进行点钞、验钞操作,确保现金真伪。6.收费员对收费票据进行核对,确认无误后交给司机,并告知司机出口注意事项。7.收费员操作栏杆机,抬起栏杆,放行车辆。(三)特殊情况处理1.无卡车辆处理司机称入口未领取通行卡,收费员应通过查询入口信息、核实车辆行驶证等方式,确定车辆入口站和车型、车种等信息。根据确定的信息,按照规定的收费标准计算应收通行费,并收取相应的通行费和IC卡成本费。收费员打印无卡证明,交司机签字确认。2.坏卡车辆处理司机称通行卡损坏,收费员应检查通行卡损坏情况,确认无法正常读取信息。通过查询入口信息、核实车辆行驶证等方式,确定车辆入口站和车型、车种等信息。根据确定的信息,按照规定的收费标准计算应收通行费,并收取相应的通行费和IC卡成本费。收费员打印坏卡证明,交司机签字确认。3.冲岗车辆处理发现车辆冲岗,收费员应立即报告班长,并通过监控设备记录车辆冲岗的时间、地点、车型、车种、车牌号码等信息。班长组织人员进行追缉,如无法追缉到冲岗车辆,应及时向上级报告。对于冲岗车辆,按照规定的收费标准加收一定比例的通行费,并依法进行处理。4.绿色通道车辆处理对运输鲜活农产品的绿色通道车辆,收费员应认真核对车辆行驶证、驾驶证、营运证等相关证件,确认车辆符合绿色通道政策规定。对符合政策规定的车辆,免收通行费,并做好记录。对不符合政策规定的车辆,按照规定的收费标准收取通行费。五、票证管理(一)票据种类1.通行费发票:用于向司机开具通行费的收款凭证。2.定额发票:用于特定情况下的收费,如小额收费、补票等。3.IC卡:用于记录车辆通行信息,作为车辆通行的凭证。(二)票据领用与发放1.设立票据管理岗位,负责票据的领用、发放、保管等工作。2.票据管理人员应根据收费业务的需要,定期到上级主管部门领取票据,并办理领用手续。3.票据管理人员应建立票据领用台账,记录票据的领用时间、种类、数量等信息。4.票据管理人员应按照规定的程序发放票据,确保票据发放准确无误。(三)票据使用与保管1.收费员应按照规定的格式和内容填写通行费发票,确保发票内容真实、准确、完整。2.收费员应妥善保管收费票据,不得丢失、损坏、转借他人。3.票据管理人员应定期对票据进行盘点,核对票据的库存数量与台账记录是否一致。4.对已使用过的票据,应按照规定的期限进行整理、装订、归档,妥善保管。(四)票据核销与销毁1.票据管理人员应定期对票据进行核销,将已使用的票据存根联与发票联进行核对,确保票据使用的真实性和准确性。2.对核销后的票据存根联,应按照规定的期限进行妥善保管,以备查验。3.对于超过保管期限或因其他原因需要销毁的票据,应按照规定的程序进行销毁,并做好记录。六、财务管理(一)收费资金管理1.收费站收取的通行费应及时足额上缴,不得截留、挪用。2.建立收费资金管理制度,加强对收费资金的核算和监督。3.定期对收费资金进行清查盘点,确保资金安全。(二)成本费用管理1.加强对收费站成本费用的管理,严格控制各项费用支出。2.制定成本费用预算,明确各项费用的控制标准和目标。3.对成本费用进行核算和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。(三)财务审计1.定期对收费站的财务收支情况进行审计,确保财务工作规范、合法。2.审计内容包括收费资金管理、成本费用控制、票据管理等方面。3.对审计中发现问题,应及时整改,并追究相关人员的责任。七、监督与检查(一)内部监督1.建立内部监督机制,加强对收费站收费业务的日常监督检查。2.收费站管理人员应定期对收费工作进行检查,发现问题及时督促整改。3.设立举报信箱和举报电话,接受员工和司乘人员的监督举报。(二)外部监督1.接受上级主管部门的监督检查,及时汇报收费工作情况。2.主动接受社会监督,定期向社会公布收费政策、收费标准、收费情况等信息。3.对社会监督中提出的意见和建议,

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