外立面施工管理制度规范

PAGE外立面施工管理制度规范一、总则（一）目的为加强公司外立面施工管理，确保施工过程安全、有序、高效进行，保证外立面工程质量达到预期标准，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司所有外立面施工项目，包括新建建筑、既有建筑外立面改造等各类涉及外立面施工的工程。（三）基本原则1.遵守国家及地方相关法律法规、行业标准和规范，确保施工活动合法合规。2.坚持安全第一、质量至上的原则，保障施工人员生命安全和身体健康，保证外立面工程质量符合设计及相关要求。3.注重环境保护，减少施工过程中的噪声、粉尘、废弃物等对周边环境的影响。4.强化施工过程管理，提高工作效率，确保工程按时交付使用。二、施工前期管理（一）项目立项与规划1.项目发起部门应根据公司发展战略和实际需求，提出外立面施工项目立项申请，明确项目目标、规模、预算等内容。2.立项申请经公司相关领导审批通过后，由设计部门进行项目规划设计，设计方案应充分考虑建筑风格、功能需求、安全性能、节能环保等因素，并符合国家及地方相关规范要求。3.设计方案完成后，组织相关部门和专家进行评审，根据评审意见对设计方案进行优化完善，确保设计方案科学合理、切实可行。（二）施工单位选择与合同签订1.通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式选择具备相应资质、信誉良好、施工经验丰富的施工单位。2.对参与投标的施工单位进行资格审查，审查内容包括企业资质证书、安全生产许可证、业绩情况、人员配备、设备状况等。3.与选定的施工单位签订施工合同，合同应明确工程范围、施工工期、质量标准、工程造价、付款方式、双方权利义务、违约责任等条款，确保合同内容完整、准确、合法有效。（三）施工图纸会审与技术交底1.施工单位收到施工图纸后，应组织相关人员进行会审，对图纸中存在的问题、疑问及时与设计单位沟通解决，确保施工人员对施工图纸理解准确无误。2.建设单位、设计单位、施工单位等相关人员共同进行技术交底，明确施工工艺、质量要求、安全注意事项等内容，使施工人员熟悉施工任务和技术要求，确保施工顺利进行。三、施工过程管理（一）施工组织与进度管理1.施工单位应根据施工合同和工程实际情况，编制详细的施工组织设计，合理安排施工进度计划，明确各阶段的施工任务、时间节点和责任人。2.施工单位应按照施工进度计划组织施工，定期对施工进度进行检查和分析，及时发现影响进度的因素并采取有效措施加以解决，确保工程按时完成。3.建设单位应加强对施工进度的监督管理，定期召开工程进度协调会，及时协调解决施工过程中出现的问题，确保工程顺利推进。（二）质量管理1.建立质量管理体系，明确质量管理目标、质量责任、质量控制流程等内容，确保质量管理工作有章可循。2.施工单位应严格按照施工图纸、施工规范和质量标准进行施工，加强施工过程质量控制，对原材料、构配件、设备等进行严格检验，确保其质量符合要求。3.建设单位应委托具有相应资质的工程监理单位对施工质量进行全程监理，监理单位应认真履行监理职责，加强对施工质量的监督检查，及时发现和纠正质量问题。4.定期组织质量检查和验收，对隐蔽工程、分项工程、分部工程等进行质量验收，验收合格后方可进行下一道工序施工，确保工程质量符合标准要求。（三）安全管理1.建立安全生产管理制度，明确安全生产目标、安全责任、安全操作规程、安全检查制度等内容，确保安全生产工作落到实处。2.施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能，确保施工人员熟悉安全操作规程，掌握安全防范措施。3.施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材，确保施工人员的人身安全和财产安全。4.定期组织安全检查和隐患排查，对发现的安全隐患及时进行整改，确保施工现场安全无事故。5.加强对施工现场临时用电、动火作业、高处作业等危险作业的管理，严格执行审批制度，确保危险作业安全进行。（四）环境保护管理1.建立环境保护管理制度，明确环境保护目标、环境责任、环境控制措施等内容，减少施工过程对周边环境的影响。2.施工单位应采取有效的环境保护措施，如设置围挡、洒水降尘、噪声控制、废弃物分类处理等，减少施工噪声、粉尘、废弃物等对周边环境的污染。3.加强对施工过程中产生的废水、废气、废渣等污染物的管理，按照环保要求进行处理和排放，确保污染物达标排放。4.定期组织环境检查，对发现的环境问题及时进行整改，确保施工现场环境符合环保要求。（五）成本管理1.建立成本管理制度，明确成本管理目标、成本控制措施、成本核算方法等内容，加强对施工成本的管理和控制。2.施工单位应根据施工合同和施工图纸，编制详细的成本预算，合理控制工程成本。3.加强对施工过程中成本的监控和分析，及时发现成本偏差并采取有效措施加以调整，确保工程成本不超预算。4.严格控制工程变更，对确需变更的工程，应按照规定程序进行审批，并及时调整成本预算。（六）资料管理1.建立资料管理制度，明确资料管理责任、资料收集范围、资料整理归档要求等内容，确保施工资料真实、完整、有效。2.施工单位应按照工程进度及时收集、整理施工过程中的各类资料，包括施工图纸、施工记录、质量检验报告、安全检查记录、工程变更文件等。3.建设单位、监理单位应加强对施工资料的审核和监督，确保施工资料符合相关要求。4.工程竣工后，施工单位应按照档案管理要求，将施工资料整理归档，移交建设单位存档。四、施工协调与沟通管理（一）内部协调与沟通1.建立内部协调沟通机制，明确各部门在外立面施工管理中的职责和分工，加强部门之间的协作配合。2.定期召开工程协调会，由建设单位负责人主持，施工单位、监理单位、设计单位等相关人员参加，及时沟通工程进展情况、解决施工过程中出现的问题。3.加强信息共享，建立工程管理信息平台，及时发布工程进度、质量、安全等方面的信息，方便各部门及时了解工程情况，协同推进工程建设。（二）外部协调与沟通1.加强与政府相关部门的沟通协调，及时了解和掌握国家及地方有关政策法规的变化，办理施工许可证、规划许可证等相关手续，确保施工活动合法合规。2.与周边居民、单位等进行沟通协调，及时了解他们对施工的意见和建议，采取有效措施减少施工对他们的影响，争取他们的理解和支持。3.协调与供电、供水、供气等相关单位的关系，确保施工期间的水电供应和燃气使用安全，避免因施工影响周边居民和单位的正常生活和工作。五、竣工验收管理（一）验收准备1.施工单位在工程竣工后，应组织相关人员进行自查自纠，并对存在的问题进行整改，确保工程质量符合验收标准要求。2.施工单位应整理编制工程竣工资料，包括工程竣工报告、施工图纸、施工记录、质量检验报告、安全检查记录、工程变更文件等，确保竣工资料真实、完整、有效。3.建设单位应组织监理单位、设计单位等相关人员对工程进行预验收，对预验收中发现的问题及时通知施工单位进行整改，整改合格后方可进行正式验收。（二）正式验收1.建设单位组织施工单位、监理单位、设计单位等相关人员进行工程竣工验收，验收内容包括工程实体质量、工程资料等方面。2.验收人员应按照验收标准和规范进行检查验收，对验收合格的工程出具竣工验收报告，对验收不合格的工程，责令施工单位限期整改，整改合格后重新