志愿者之家上墙制度规范_第1页
志愿者之家上墙制度规范_第2页
志愿者之家上墙制度规范_第3页
志愿者之家上墙制度规范_第4页
志愿者之家上墙制度规范_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE志愿者之家上墙制度规范一、总则(一)目的为了加强志愿者之家的规范化管理,保障志愿者之家各项工作的顺利开展,充分发挥志愿者之家的作用,特制定本制度规范。本制度旨在明确志愿者之家的组织架构、职责分工、工作流程以及各项管理要求,确保志愿者之家能够高效、有序地运行,为志愿者提供良好的服务平台,同时更好地服务社会、传递爱心。(二)适用范围本制度适用于志愿者之家的所有工作人员、志愿者以及参与志愿者之家相关活动的各方人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规以及相关行业标准,确保志愿者之家的各项活动和管理工作合法合规。2.公开透明原则:工作流程、信息发布等应保持公开透明,接受志愿者和社会的监督。3.服务至上原则:以志愿者为中心,为志愿者提供优质的服务,满足志愿者的合理需求,保障志愿者的权益。4.团结协作原则:鼓励志愿者之间、工作人员与志愿者之间团结协作,共同推动志愿者之家的发展。二、组织架构与职责分工(一)组织架构志愿者之家设立理事会、管理团队和志愿者队伍三个层级的组织架构。理事会为最高决策机构,由社会各界爱心人士、志愿者代表等组成。管理团队负责志愿者之家的日常运营管理工作,设主任一名,副主任若干名,下设活动策划部、培训宣传部、资源联络部、财务管理部等部门。志愿者队伍由注册志愿者和临时志愿者组成,根据志愿者的特长和兴趣分为不同的服务小组。(二)职责分工1.理事会职责制定和修改志愿者之家的章程、发展规划等重大事项。选举和罢免理事会成员。审议年度工作报告、财务报告等。决定志愿者之家的重大活动、合作项目等。监督管理团队的工作,对志愿者之家的发展方向进行指导。2.管理团队职责执行理事会的决议,负责志愿者之家的日常运营管理。制定和完善各项管理制度、工作流程,并组织实施。组织开展志愿者招募、培训、考核、表彰等工作。策划和组织各类志愿服务活动,协调各方资源,确保活动顺利开展。负责志愿者之家的财务管理、物资管理、档案管理等工作。加强与社会各界的沟通联系,拓展志愿者之家的发展空间。3.活动策划部职责根据社会需求和志愿者之家的发展规划,策划各类志愿服务活动方案。负责活动的前期筹备工作,包括场地布置、物资准备、人员安排等。组织活动的实施,协调活动现场的各项工作,确保活动安全、有序进行。对活动效果进行评估和总结,收集反馈意见,为后续活动改进提供参考。4.培训宣传部职责制定志愿者培训计划,组织开展各类培训活动,提升志愿者的服务能力和综合素质。宣传志愿者之家的宗旨、活动、成果等,提高志愿者之家的社会知名度和影响力。负责志愿者之家的网站、微信公众号、微博等新媒体平台的运营管理,及时发布信息,加强与志愿者和社会公众的互动交流。收集、整理志愿者服务事迹和相关资料,进行宣传报道,树立志愿者榜样。5.资源联络部职责拓展志愿者之家的资源渠道,包括与政府部门、企事业单位、社会组织等建立合作关系。积极争取社会资源的支持,如资金、物资、场地等,为志愿者之家的发展提供保障。负责与合作单位的沟通协调,维护良好的合作关系,确保合作项目的顺利实施。挖掘和整合社会公益资源,为志愿服务活动提供更多的支持和便利。6.财务管理部职责制定志愿者之家的财务管理制度和预算方案。负责志愿者之家的财务收支核算,确保账目清晰、准确。定期编制财务报表,向理事会和管理团队汇报财务状况。严格执行财务审批制度,合理使用资金,确保资金安全。配合相关部门做好财务审计工作。7.志愿者职责遵守志愿者之家的章程和各项规章制度,履行志愿者义务。积极参加志愿者之家组织的培训和活动,不断提升自身服务能力。按照安排认真完成志愿服务任务,确保服务质量,维护志愿者之家的良好形象。关心志愿者之家的发展,积极提出意见和建议,参与志愿者之家的管理和建设。三、志愿者招募与注册(一)招募原则1.自愿参与原则:充分尊重个人意愿,不得强迫或变相强迫他人参与志愿服务。2.公开平等原则:招募信息公开透明,面向社会各界广泛招募,确保机会均等。3.择优录取原则:根据报名者的综合素质、服务意愿等进行综合评估,择优录取。(二)招募渠道1.线上渠道:通过志愿者之家官方网站、微信公众号、微博、志愿者服务平台等发布招募信息。2.线下渠道:与学校、社区、企业、社会组织等合作,开展现场招募活动;在公共场所张贴招募海报等。(三)招募流程1.发布招募信息:明确招募岗位、服务内容、要求、报名方式、截止日期等。2.报名:申请人填写志愿者申请表,提交个人相关资料。3.资格审查:管理团队对报名人员进行资格审查,核实相关信息。4.面试(如有需要):对于部分岗位,可组织面试,进一步了解报名者的情况。5.录取:确定录取人员名单,发放录取通知,并组织新志愿者培训。(四)注册管理1.新志愿者在参加培训后,由管理团队统一办理志愿者注册手续。2.建立志愿者个人档案,记录志愿者的基本信息、服务记录、培训情况、表彰奖励等。3.定期对志愿者注册信息进行更新和维护,确保信息准确无误。四、志愿者培训(一)培训目的提高志愿者的服务意识、服务能力和综合素质,使其能够更好地履行志愿服务职责,为服务对象提供优质、高效的服务。(二)培训内容1.志愿服务基础知识:包括志愿服务理念、志愿者权利与义务、志愿服务精神等。2.服务技能培训:根据不同的服务岗位,开展相应的专业技能培训,如关爱老人服务技能、环保宣传技能、应急救援技能等。3.沟通技巧培训:提升志愿者与服务对象、合作伙伴等的沟通能力,包括语言表达、倾听技巧、非语言沟通等。4.团队协作培训:培养志愿者的团队合作意识和协作能力,提高团队凝聚力。5.安全知识培训:包括服务过程中的安全注意事项、应急处理方法等。(三)培训方式1.集中培训:定期组织志愿者参加集中培训课程,邀请专家、学者或经验丰富的志愿者进行授课。2.现场培训:在志愿服务活动现场,由经验丰富的志愿者对新志愿者进行现场指导和培训。3.网络培训:利用在线学习平台,发布培训课程视频、资料等,供志愿者自主学习。(四)培训计划与实施1.培训宣传部根据志愿者的需求和志愿服务工作的实际情况,制定年度培训计划。2.按照培训计划组织实施培训活动,提前通知志愿者培训时间、地点、内容等。3.培训结束后,对志愿者进行考核,考核方式可包括笔试、实际操作、心得体会撰写等。4.对考核合格的志愿者颁发培训结业证书,对表现优秀的志愿者进行表彰奖励。五、志愿服务活动管理(一)活动策划1.活动策划部应深入了解社会需求,结合志愿者之家的资源和优势,制定志愿服务活动策划方案。2.方案应包括活动主题、目的、时间、地点、内容、参与人员、活动流程、物资需求、预算等详细内容。3.活动策划方案需经管理团队审核通过后方可实施。(二)活动组织与实施1.活动策划部负责活动的组织实施,提前做好各项准备工作,如场地布置、物资采购、人员安排等。2.在活动实施过程中,要明确各岗位人员的职责,确保活动安全、有序进行。3.加强对活动现场的管理,及时处理突发情况,保障志愿者和服务对象的人身安全。(三)活动记录与总结1.活动过程中,安排专人负责记录活动情况,包括活动照片、视频、文字记录等。2.活动结束后,活动策划部要及时对活动进行总结,分析活动效果,总结经验教训,为今后的活动改进提供参考。3.将活动记录和总结资料整理归档,保存至志愿者之家档案库。六、志愿者考核与表彰(一)考核原则1.客观公正原则:以志愿者的实际服务表现为依据,进行客观、公正的评价。2.全面考核原则:从服务态度、服务质量、服务时间、团队协作等多个方面进行综合考核。3.激励为主原则:通过考核,激励志愿者不断提高服务水平,积极参与志愿服务活动。(二)考核内容1.服务态度:包括志愿者的责任心、积极性、耐心、爱心等。2.服务质量:志愿者在服务过程中是否达到服务标准,满足服务对象的需求。3.服务时间:统计志愿者参与志愿服务的时长。4.团队协作:志愿者在团队活动中与其他成员的协作配合情况。(三)考核方式1.定期考核:每季度或半年对志愿者进行一次定期考核,由管理团队组织实施。2.不定期考核:在志愿服务活动过程中,对志愿者的表现进行不定期抽查和评价。3.服务对象评价:通过问卷调查、面谈等方式,收集服务对象对志愿者服务的评价意见。(四)考核结果应用1.根据考核结果,对表现优秀的志愿者进行表彰奖励,颁发荣誉证书、奖品等。2.对考核不合格的志愿者进行谈话提醒,要求其限期整改;连续两次考核不合格的,取消其志愿者资格。(五)表彰奖励1.设立志愿者之星、优秀志愿者团队、志愿服务贡献奖等多个奖项,对表现突出的志愿者和团队进行表彰。2.通过志愿者之家官方网站、微信公众号、微博等平台宣传表彰对象的先进事迹,树立榜样,激励更多人参与志愿服务。七、志愿者权益保障(一)培训与发展权益1.为志愿者提供多样化的培训机会,帮助其提升服务能力和综合素质。2.根据志愿者的特长和兴趣,提供个性化的发展指导,支持志愿者在志愿服务领域深入发展。(二)安全保障权益1.在志愿服务活动前,为志愿者提供必要的安全培训和防护用品。2.为志愿者购买相应的保险,保障其在服务过程中的人身安全。3.在服务过程中,确保志愿者的工作环境安全,及时处理可能出现的安全问题。(三)信息保密权益严格保护志愿者的个人信息,未经志愿者同意,不得泄露其任何信息。(四)意见反馈权益1.建立志愿者意见反馈渠道,如意见箱、电子邮箱、座谈会等,鼓励志愿者提出意见和建议。2.对志愿者的意见和建议及时进行收集、整理和回复,认真对待志愿者的合理诉求。八、财务管理(一)经费来源1.社会捐赠:接受个人、企业、社会组织等的捐赠。2.政府资助:争取政府相关部门的资助和扶持。3.服务收费:在符合法律法规和政策规定的前提下,开展一些有偿服务项目,所得收入用于志愿者之家的发展。(二)经费使用原则1.专款专用原则:经费必须用于志愿者之家的运营管理、志愿服务活动开展、志愿者培训等相关工作,不得挪作他用。2.合理节约原则:在保证工作质量的前提下,合理安排经费支出,节约使用资金。3.公开透明原则:经费使用情况应定期向理事会和社会公开,接受监督。(三)财务预算与决算1.财务管理部每年年初制定财务预算方案,经理事会审议通过后执行。2.定期对财务收支情况进行核算,编制财务决算报告,向理事会汇报。3.财务预算和决算应包括收入、支出、资产、负债等详细内容。(四)财务审批1.建立严格的财务审批制度,明确审批流程和审批权限。2.经费支出需填写报销申请表,附上相关票据和说明,经部门负责人、分管领导、主任审批后,方可报销。(五)财务监督1.理事会定期对财务工作进行监督检查,确保经费使用合规、合理。2.接受社会审计机构的审计,及时发现和纠正财务管理中存在的问题。九、物资管理(一)物资采购1.根据志愿服务活动的需求,由相关部门提出物资采购申请。2.物资采购申请需经管理团队审批通过后,按照规定的采购流程进行采购。3.采购过程中要遵循公开、公平、公正的原则,选择优质的供应商,确保物资质量。(二)物资入库与保管1.物资采购回来后,由专人负责验收,核对物资的数量、规格、质量等,验收合格后方可入库。2.建立物资保管制度,对物资进行分类存放,做好防潮、防虫、防火等措施。3.定期对物资进行盘点,确保物资账实相符。(三)物资领用与发放1.志愿者或相关部门因工作需要领用物资时,需填写物资领用申请表,注明领用物资的名称、数量、用途等。2.物资领用申请表经部门负责人审批后,到物资保管处领取物资。3.物资保管人员要做好物资领用登记工作,记录领用时间、领用人员、物资名称和数量等。(四)物资报废与处理1.对损坏、过期、无法使用的物资,由物资保管人员提出报废申请。2.报废申请经管理团队审批后,按照相关规定进行报废处理,如变卖、捐赠等。3.做好物资报废处理的记录工作。十、档案管理(一)档案分类1.志愿者档案:包括志愿者个人基本信息、注册记录、培训记录、服务记录、考核记录、表彰奖励记录等。2.活动档案:志愿服务活动策划方案、活动总结、活动照片、视频、新闻报道等。3.财务档案:财务预算、决算报告、会计凭证、账簿、报表等。4.物资档案:物资采购申请、采购合同、入库单、领用单、报废处理记录等。5.其他档案:理事会会议记录、管理团队工作记录、志愿者之家与合作单位的往来文件等。(二)档案收集与整理1.各部门指定专人负责本部门档案资料的收集和整理工作,定期将档案资料移交至档案管理部门。2.档案管理部门对收集到的档案资料进行分类、编号、装订等整理工作,确保档案资料的完整性和规范性。(三)档案保管与查阅1.建立档案保管制度,配备专门的档案保管场

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论