体育产业俱乐部教练员训练效果与运动员表现绩效考核表

体育产业俱乐部教练员训练效果与运动员表现绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%覆盖所有关键训练目标且无遗漏根据计划完整程度进行评分，每缺少一项关键目标扣5分，扣完为止训练执行规范性所有训练按计划完成率≥95%按实际完成率计算得分，每低1%扣2分，最低得0分训练场地与器材利用率场地与器材利用率≥90%通过现场观察记录计算得分，每低5%扣2分，最低得0分训练调整及时性根据运动员反馈调整训练计划的响应时间≤24小时按时调整得10分，延迟1-24小时扣5分，延迟超过24小时不得分训练记录完整性每次训练均有详细记录且归档完整按记录比例评分，完整记录得10分，缺失10%-30%扣3分，缺失30%-50%扣6分，缺失超过50%不得分运动员技术提升技术动作标准度提升25%核心技术动作错误率降低20%通过视频对比评估，每降低1%得2分，最高得25分专项技能考核通过率运动员专项技能考核通过率≥85%按实际通过率计算得分，每低5%扣2分，最低得0分个人最佳成绩提升运动员个人最佳成绩提升≥10%按提升比例计算得分，每提升1%得2分，最高得25分技术错误纠正次数每名运动员平均每月技术错误纠正次数≤3次按纠正次数计算得分，每超过1次扣2分，最低得0分运动员技术反馈满意度运动员对技术指导的满意度评分≥4.0（满分5分）按评分计算得分，每低0.1扣2分，最低得0分团队协作与沟通教练团队协作效率20%团队内部沟通响应时间≤30分钟按响应时间计算得分，每延迟5分钟扣1分，最低得0分运动员沟通频率每周至少与每位运动员进行1次单独沟通按沟通次数计算得分，每缺少1次扣2分，最低得0分家长沟通有效性每月至少与每位运动员家长进行1次正式沟通按沟通次数计算得分，每缺少1次扣2分，最低得0分教练会議参与度教练会议出勤率100%，发言质量获多数认可缺勤1次扣5分，发言未获认可扣3分，最低得0分突发事件处理能力运动员突发事件处理时间≤15分钟按处理时间计算得分，每延迟1分钟扣1分，最低得0分竞赛成绩与荣誉运动员参赛参与率25%运动员参赛参与率≥80%按实际参与率计算得分，每低5%扣2分，最低得0分运动员获奖数量所带运动员获得校级以上荣誉≥3项每获得1项校级荣誉得3分，市级得5分，省级得8分，国家级得10分，最高得25分团队比赛成绩提升团队比赛排名提升≥5%按排名提升比例计算得分，每提升1%得2分，最高得25分运动员赛前准备充分度赛前准备覆盖率100%，无因准备不足导致失误按准备覆盖率评分，每低5%扣2分，出现失误不得分赛后总结报告质量每次比赛均有完整且有效的赛后总结报告按报告质量评分，完整且分析到位得10分，基本完整扣3分，缺失关键信息不得分本考核表旨在全面评估体育产业俱乐部教练员在训练效果与运动员表现方面的综合能力。请考核人在填写时结合教练员实际工作表现，客观填写各项指标得分。权重分配依次为：训练计划制定与执行（30%）、运动员技术提升（25%）、团队协作与沟通（20%）、竞赛成绩与荣誉（25%）。最终得分=Σ（指标得分×指标权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名