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文档简介
PAGE建材出入库管理制度规范一、总则(一)目的为加强公司建材出入库管理,规范建材出入库流程,确保建材的安全、完整,提高建材使用效率,降低成本,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有建材的出入库管理,包括但不限于各类钢材、木材、水泥、砂石料、门窗等。(三)基本原则1.准确性原则:出入库数据必须准确无误,确保账实相符。2.及时性原则:及时办理出入库手续,不得积压。3.安全性原则:保证建材在出入库过程中的安全,防止损坏、丢失。4.责任明确原则:明确各部门及人员在出入库管理中的职责。二、职责分工(一)采购部门1.负责与供应商签订建材采购合同,明确建材的规格、数量、价格、交货时间等条款。2.及时通知仓库管理部门做好接货准备,跟踪建材采购进度,确保按时到货。(二)仓库管理部门1.负责建材的验收入库、存储保管、发放出库等工作。2.建立健全建材出入库台账,定期进行盘点,保证账物一致。3.负责仓库的安全管理,确保建材存储安全。4.配合采购部门、使用部门做好相关工作,提供准确的库存信息。(三)使用部门1.根据实际需求填写建材领用申请单,注明所需建材的名称、规格、数量、用途等。2.负责领用建材的使用管理,合理使用建材,避免浪费。3.及时将使用后的剩余建材退回仓库。(四)财务部门1.负责审核建材出入库相关凭证,进行账务处理。2.定期与仓库管理部门核对账目,监督建材出入库管理情况。三、建材入库管理(一)入库准备1.采购部门在建材到货前,应提前通知仓库管理部门,仓库管理部门根据到货信息安排好存储仓位。2.仓库管理部门应准备好验收所需的工具、量具等。(二)验收1.建材到货后,仓库管理部门会同采购部门、使用部门等相关人员按照采购合同及相关标准进行验收。2.验收内容包括建材的规格、型号、数量、质量、外观等。对于重要建材或有特殊要求的建材,应按规定进行抽检或全检。3.验收合格的建材,验收人员应在送货单上签字确认;验收不合格的建材,应及时通知采购部门与供应商协商处理,做好记录。(三)入库手续1.验收合格的建材,仓库管理人员应及时办理入库手续,填写入库单。入库单应详细注明建材的名称、规格、型号、数量、供应商、入库日期等信息。2.入库单应由仓库管理人员、送货人、验收人签字确认,一式三联,一联仓库留存,一联交采购部门,一联交财务部门。3.仓库管理人员应按照入库单将建材分类存放,并做好标识。四、建材存储管理(一)仓位规划1.仓库管理部门应根据建材的类别、规格、型号等进行合理的仓位规划,确保建材存放有序,便于查找和盘点。2.不同类型的建材应分开存放,避免相互混淆或发生化学反应。(二)存储条件1.根据建材的特性,提供适宜的存储条件。如钢材应做好防潮、防锈措施;水泥应存放在干燥通风的仓库内,避免受潮结块;木材应避免阳光直射,防止变形。2.仓库应保持清洁、干燥、通风良好,温度、湿度应符合建材存储要求。(三)盘点1.仓库管理部门应定期对建材进行盘点,盘点周期可根据实际情况确定,一般每月或每季度进行一次。2.盘点时,仓库管理人员应逐一核对建材的实物数量与入库台账记录是否一致,同时检查建材的质量状况。3.盘点结束后,应编制盘点报告,说明盘点情况,如发现账实不符,应及时查明原因,并进行相应的处理。(四)安全管理1.仓库应配备必要的消防器材和安全设施,确保消防通道畅通。2.仓库管理人员应加强安全意识,严禁烟火,防止发生火灾、爆炸等安全事故。3.对易发生危险的建材,如易燃易爆物品、有毒有害物品等,应按照相关规定进行特殊管理。五、建材出库管理(一)出库申请1.使用部门根据工作需要,填写建材领用申请单,经部门负责人审核签字后,交仓库管理部门。2.领用申请单应注明所需建材的名称、规格、型号、数量、用途等信息。(二)审批1.仓库管理部门接到领用申请单后,应根据库存情况进行审核。对于库存充足的建材,直接办理出库手续;对于库存不足的建材,应及时通知采购部门补货。2.如领用申请涉及贵重建材或大额领用,应报公司相关领导审批。(三)出库手续1.经审批同意后,仓库管理人员根据领用申请单填写出库单。出库单应注明建材的名称、规格、型号、数量、领用部门、领用日期等信息。2.出库单应由仓库管理人员、领用人员签字确认,一式三联,一联仓库留存,一联交领用部门,一联交财务部门。3.仓库管理人员按照出库单发放建材,并做好记录。发放时应遵循先进先出、易损先出的原则。(四)退货管理1.使用部门领用的建材如有剩余或不再使用,应及时退回仓库。退货时,使用部门应填写退货单,注明退货建材的名称、规格、型号、数量、退货原因等信息。2.仓库管理部门对退货建材进行验收,验收合格后办理入库手续,并在退货单上签字确认。退货单一式三联,一联仓库留存,一联交使用部门,一联交财务部门。六、信息化管理(一)建立建材管理系统公司应建立完善的建材管理系统,对建材的出入库信息进行实时记录和管理。建材管理系统应具备以下功能:1.建材基础信息管理,包括建材的名称、规格、型号、供应商等。2.出入库单据录入、查询、打印功能。3.库存数量统计、余额查询功能。4.报表生成功能,如出入库报表、库存报表等。(二)数据录入与维护1.仓库管理部门应指定专人负责建材管理系统的数据录入工作,确保数据准确、及时。2.定期对建材管理系统的数据进行维护,包括数据备份、清理过期数据等,保证系统的正常运行。(三)信息共享1.采购部门、仓库管理部门、使用部门、财务部门等相关人员应通过建材管理系统实现信息共享,及时了解建材的出入库情况、库存状况等。2.利用建材管理系统提供的数据分析功能,为公司的决策提供支持,如库存预警、采购计划制定等。七、监督与检查(一)内部审计1.公司内部审计部门应定期对建材出入库管理情况进行审计,检查制度的执行情况、出入库手续的合规性、库存管理的准确性等。2.对于审计中发现的问题,应及时提出整改意见,并跟踪整改情况。(二)定期检查1.仓库管理部门应定期对建材的存储状况进行检查,包括建材的存放是否规范、质量是否完好、安全设施是否齐全等。2.采购部门、使用部门应配合仓库管理部门做好相关检查工作,对发现的问题及时进行处理。(三)违规处理1.对于违反本制度规定的行为,如未经审批擅自出入库、虚报出入库数据、损坏丢失建材等,应视情节轻重给予相应的处罚。2.处罚方式包括警告、罚款
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