记账实操-健身房公司成本核算实例

会计实操文库7/7记账实操-健身房公司成本核算实例以某社区连锁健身房（M店）为例，主营年卡/月卡会员服务、私教课程、团操课程三大核心业务，兼营运动补剂售卖、健身器材租赁，采用品种法+分类法结合的成本核算方式，核心区分运营直接成本和期间费用两大类别，核算周期为月度。一、基础信息门店规模：面积500㎡，配备有氧区、力量区、操课室，员工15人（教练8人、前台3人、保洁2人、店长2人）。月度核心业务数据|业务类型|服务内容|月度销量|单价区间|成本特点||||||||会员服务|年卡/月卡通用权限|月卡200张、年卡50张|月卡198元/张、年卡1800元/张|固定成本占比极高，边际成本低||私教课程|一对一专项训练|800课时|150元/课时|教练提成成本为主，变动成本高||团操课程|瑜伽、动感单车等集体课|60节课|免费（会员权益）/单次30元（非会员）|操课教练课时费，场地无额外成本||副业收入|运动补剂售卖、器材租赁|-|补剂50-300元/件|采购成本+仓储成本|成本分类原则运营直接成本：与具体业务直接挂钩的成本，包括私教/团操教练提成、运动补剂采购成本、器材维护费，可直接归集到对应业务。期间费用：门店固定运营支出，包括房租、器械折旧、员工固定薪酬、水电、营销获客费等，按各业务收入比例分摊。二、核心成本核算环节（一）运营直接成本核算健身房直接成本占比相对较低，私教提成是核心变动成本，补剂售卖成本按先进先出法核算。业务类型成本明细成本计算逻辑月度直接成本（元）私教课程教练提成（课时费的40%）800课时×150元/课时×40%48000团操课程操课教练课时费（200元/节）60节课×200元/节12000运动补剂售卖采购成本+2%仓储损耗月度采购成本30000元，损耗600元30600器材维护力量器械保养、有氧设备检修按器械原值的0.5%月度计提5000直接成本合计--95600（二）期间费用核算健身房的期间费用占总成本的70%-80%，属于典型的重资产运营模式，费用明细及金额如下：费用类别明细项目月度金额（元）占期间费用比例核算说明房租物业费500㎡商业用房租金+物业+安保4000032.8%按年签约价分摊到月度器械折旧有氧/力量器械、操课设备2500020.5%器械原值150万元，按5年折旧，无残值固定薪酬前台、保洁、店长固定工资+社保1800014.8%教练无固定底薪，提成计入直接成本水电能耗费器械用电、空调、照明、热水1500012.3%跑步机、空调为耗电主力营销获客费地推传单、社群广告、新客体验卡120009.8%含体验卡物料成本行政杂费饮用水、清洁用品、会员合同印刷60004.9%日常运营零星支出其他费用会员保险、器械维修备用金60004.9%计提风险备用金期间费用合计-122000100%-（三）期间费用按收入比例分摊月度各业务收入计算业务类型计算逻辑月度收入（元）收入占比会员服务200×198+50×180012960040.5%私教课程8005%团操单次课非会员约200人次×30元60001.9%副业收入补剂售卖+器材租赁6400020.1%总收入合计-320000100%费用分摊计算费用分摊率=122000÷320000≈0.3813业务类型月度收入（元）分摊期间费用（元）会员服务129600129600×0.3813≈49416私教课程120000120000×0.3813≈45756团操单次课60006000×0.3813≈2288副业收入6400064000×0.3813≈24400三、月度利润测算利润计算公式：业务净利润=业务收入-业务直接成本-分摊期间费用业务类型月度收入（元）直接成本（元）分摊期间费用（元）净利润（元）净利率会员服务1296000（无专属直接成本）494168018461.9%私教课程12000048000457562624421.9%团操单次课600012000（团操教练费分摊）2288-8288-138.1%副业收入6400035600（补剂成本+器材维护）2440040006.3%合计3200009560012200010240032.0%关键说明：会员服务是健身房的利润核心，固定成本摊薄后净利率极高；私教课程是主要现金流来源；团操课作为会员权益，单算亏损但能提升会员粘性，间接带动私教转化。四、健身房成本核算关键点固定成本摊薄是盈利核心：健身房的房租、器械折旧等固定成本占比高，需通过提升会员数量、提高私教转化率摊薄单位固定成本。教练成本精细化管控：私教提成比例可设置阶梯制（如月度课时超100节，提成比例提升至45%），激励教练提升业绩；团操教练可采用兼职模式，降低固定支出。存货管理（