化工技术专家化工行业绩效考核表

化工技术专家化工行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发创新新技术研发成功率35%80%按实际完成项目数与计划项目数的比例计算，每超过目标10%加1分，最高不超过5分，低于目标按比例扣分。专利申请数量3项/年每完成1项发明专利加3分，每完成1项实用新型专利加1分，未达标按比例扣分。技术报告质量95%以上报告获评审通过每季度进行报告评审，通过率每超过目标5%加1分，最高不超过5分，低于目标按比例扣分。新技术转化率60%按实际转化项目数与完成项目数的比例计算，每超过目标10%加1分，最高不超过5分，低于目标按比例扣分。行业技术影响力至少发表1篇核心期刊论文每发表1篇SCI/EI论文加3分，未达标按比例扣分。生产过程优化生产效率提升率25%15%按优化后与优化前生产效率对比计算，每超过目标5%加1分，最高不超过5分，低于目标按比例扣分。成本降低率10%按优化后与优化前生产成本对比计算，每超过目标3%加1分，最高不超过5分，低于目标按比例扣分。工艺改进提案采纳率70%按实际采纳提案数与总提案数的比例计算，每超过目标10%加1分，最高不超过5分，低于目标按比例扣分。生产安全事故率0每发生1次轻微事故扣2分，每发生1次重大事故扣5分，无事故加5分。环保合规性100%按环保检查结果计算，每次检查合格加2分，每次检查不合格扣3分，满分10分。团队协作与管理项目团队支持度20%85%通过360度评估，评分每超过目标5%加1分，最高不超过5分，低于目标按比例扣分。跨部门协作效率90%按跨部门协作项目完成时间与计划时间的对比计算，每超过目标5%加1分，最高不超过5分，低于目标按比例扣分。下属培训覆盖率80%按实际培训人数与团队总人数的比例计算，每超过目标5%加1分，最高不超过5分，低于目标按比例扣分。团队冲突解决率95%按冲突解决数量与总冲突数量的比例计算，每超过目标5%加1分，最高不超过5分，低于目标按比例扣分。团队绩效达成率90%按团队整体绩效目标达成比例计算，每超过目标5%加1分，最高不超过5分，低于目标按比例扣分。行业知识拓展行业培训参与度20%100%按实际参与行业培训次数与计划次数的比例计算，每超过目标10%加1分，最高不超过5分，低于目标按比例扣分。行业会议演讲次数2次/年每参加1次行业会议并发表演讲加2分，未达标按比例扣分。行业知识更新率90%按掌握行业最新技术知识的比例计算，每超过目标5%加1分，最高不超过5分，低于目标按比例扣分。行业标准制定参与度1项/年每参与1项行业标准制定加3分，未达标按比例扣分。客户技术支持满意度90%通过客户满意度调查，评分每超过目标5%加1分，最高不超过5分，低于目标按比例扣分。本考核表用于评估化工技术专家在技术研发创新、生产过程优化、团队协作与管理、行业知识拓展四个维度的绩效表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并对照评分标准进行评分。权重分配如下：技术研发创新35%，生产过程优化25%，团队协作与管理20%，行业知识拓展20%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名