2025年高职建设工程管理（建设工程管理）试题及答案

2025年高职建设工程管理（建设工程管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。1.建设工程项目管理的核心任务是（）A.项目的目标控制B.为工程的建设增值C.为工程的使用增值D.实现项目的投资目标2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）A.确定如何组织该项目的开发或建设B.确定项目建设的总目标C.定义项目开发或建设的任务和意义D.确定项目的定义4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.业主方B.施工方C.设计方D.供货方5.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方6.建设工程项目目标动态控制的核心是（）A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施7.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工的技术D.经济激励措施的效力8.建设工程项目质量控制体系的建立原则不包括（）A.分层次规划原则B.目标分解原则C.质量责任制原则D.系统有效性原则9.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制10.建设工程项目施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行（）A.功能性全数检测B.适用性全数检测C.功能性抽样检测D.适用性抽样检测11.建设工程项目施工质量控制的基本方法是（）A.排列图法B.直方图法C.分层法D.因果分析图法12.建设工程项目施工成本管理的基础工作中，最根本、最重要的基础工作是（）A.成本管理目标的设定B.成本管理的组织体系C.成本管理的责任体系D.成本管理的任务体系13.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从（）的全过程。A.投标阶段开始直至竣工验收B.设计阶段开始直至竣工验收C.投标阶段开始直至保修期结束D.设计阶段开始直至保修期结束14.建设工程项目施工成本分析是指（）A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预测阶段对施工成本的估算和分解15.建设工程项目施工成本分析的基本方法不包括（）A.比较法B.因素分析法C.比率法D.统计核算法16.建设工程项目施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到（）A.95%，95%B.95%，100%C.100%，95%D.100%，100%17.建设工程项目施工安全技术措施计划实施的重要保证是（）A.安全生产责任制B.安全教育C.安全检查D.安全事故处理18.建设工程项目施工安全检查的主要内容不包括（）A.查思想B.查制度C.查事故处理D.查整改19.建设工程项目施工质量不符合要求时，正确的处理方法是（）A.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B.经有资质的检测单位检测鉴定能达到设计要求的检验批，应予以验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收20.建设工程项目竣工验收应具备的条件不包括（）A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D.有施工单位签署的工程质量保修书第II卷（非选择题，共60分）21.（10分）简述建设工程项目管理的内涵。22.（10分）建设工程项目进度控制的措施有哪些？23.（10分）建设工程项目质量控制体系的构成有哪些？24.（15分）阅读以下材料，回答问题。某建设工程项目，施工单位在施工过程中发现部分施工图纸存在错误，施工单位及时向建设单位和设计单位提出了变更要求。建设单位组织设计单位、施工单位等相关单位对图纸变更进行了会审，并形成了会审纪要。施工单位按照会审纪要的要求进行了施工，工程顺利竣工。问题：（1）施工单位发现图纸错误后应如何处理？（2）建设单位组织图纸变更会审的目的是什么？（3）图纸变更会审纪要对施工单位有什么作用？25.（15分）阅读以下材料，回答问题。某建设工程项目，施工单位在施工过程中发生了一起安全事故，造成一名工人重伤。事故发生后，施工单位立即采取了应急措施，将受伤工人送往医院救治，并向建设单位和相关部门报告了事故情况。建设单位组织施工单位、监理单位等相关单位对事故进行了调查，分析了事故原因，并提出了处理意见。问题：（1）施工单位在安全事故发生后应采取哪些应急措施？（2）建设单位组织事故调查的目的是什么？（3）事故处理意见应包括哪些内容？答案：1.A2.B3.A4.A5.A6.D7.B8.D9.A10.C11.C12.B13.A14.B15.D16.D17.A18.C19.ABCD20.D21.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。22.建设工程项目进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施主要是建立进度控制的组织体系，明确各部门和人员的进度控制职责；管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等；经济措施是指落实资金供应条件，采取经济激励措施等；技术措施包括选用对实现进度目标有利的技术方案，采用先进的施工技术、施工方法和施工机械等。23.建设工程项目质量控制体系的构成包括多层次结构和多单元结构。多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。多单元结构是指在建设工程项目质量控制总体系统下，第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果。24.（1）施工单位发现图纸错误后应及时向建设单位和设计单位提出变更要求。（2）建设单位组织图纸变更会审的目的是确保变更后的图纸符合工程实际需求，各方对变更内容达成一致，避免施工过程中出现误解和错误，保证工程顺利进行。（3）图纸变更会审纪要对施工单位来说是施工的依据，明确了变更后的施工要求和标准，施工单位应按照纪要要求进行施工，确保工程质量和进度。25.（1）施工单位在安