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文档简介

乡镇卫生院202X年度工作汇报XX乡卫生院院长XXX尊敬的各位领导、同仁：大家好！过去一年，我院在县卫健委指导与乡党委政府支持下，锚定“保基本、强基层、惠民生”目标，围绕医疗服务提质、公共卫生夯实、管理效能提升三条主线推进工作，现将情况汇报如下：一、聚焦医疗服务提质，筑牢群众健康“守门墙”（一）硬件升级补短板，诊疗能力再提升针对群众“检查难、设备旧”诉求，我院争取专项资金更新DR、全自动生化分析仪等设备3台，新增中医理疗室（配备艾灸仪、牵引床等），让群众“家门口”享CT平扫、中医康复服务。全年门诊诊疗量1.2万人次（同比+18%），住院患者满意度从85%升至92%。（二）专科建设强内核，技术下沉惠民生联合县医院医共体专家，开设“糖尿病专科门诊”“儿科夜诊”，每周2天安排县级专家坐诊带教。通过“师带徒”培训，2名医生掌握胰岛素泵、儿童雾化等新技术，常见病转诊率同比下降25%。二、夯实公共卫生根基，织密健康服务“保障网”（一）家庭医生签约，打通服务“最后一公里”组建6支家庭医生团队，对3000余名慢性病患者、孕产妇等重点人群“一人一档、分类管理”。创新“签约服务积分制”（健康讲座、复诊可兑体检套餐），全年签约率90%，重点人群随访率100%。（二）防疫与健康管理双推进新冠“乙类乙管”后，转型为“健康监测+重点人群服务”：为65岁以上老人免费接种流感疫苗800余剂，开展“老年人防跌倒”“慢病冬防”讲座12场；规范管理高血压1200人、糖尿病400人，规范服药率升至88%。三、激活人才与管理动能，提升医院发展“内驱力”（一）人才引育“双轮驱动”通过“县管乡用”引进县医院骨干1名常驻带教；选送3名青年医生赴县医院进修超声、检验技术，全员“三基”考核通过率100%。（二）精细化管理提质效推行“院科两级绩效考核”，将诊疗质量、患者满意度等与绩效挂钩；上线“智慧医疗系统”，电子病历、检验结果互认，群众就医等待时间缩短15分钟。四、直面问题求突破，明晰发展“新方向”当前仍存不足：①人才结构失衡（高级职称仅1人，儿科、康复人才紧缺）；②信息化建设深度不足（签约数据与县级平台互通延迟）；③服务辐射有限（2个行政村群众就医往返1小时）。五、202X年工作计划：靶向施策，再启新程（一）人才引育“破瓶颈”通过“定向委培+柔性引进”，招录2名临床毕业生，聘请县级退休专家每周坐诊，破解“人才荒”。（二）医共体协作“扩半径”与县医院共建“远程会诊中心”（开通CT、心电图远程诊断）；在偏远村设“健康驿站”，每周驻点服务，让群众“步行15分钟”享基本医疗。（三）智慧医疗“提效能”升级信息系统，实现签约数据与医保、公卫系统实时同步；推广“掌上医院”小程序，开通在线问诊、报告查询，让数据多跑路、群众少跑腿。基层医疗任重道远，我院将以“群众健康”为出发点，在补短板、强弱项上持续发力，为“健康乡村”建设贡献力量！汇报完毕，恳请各位批评指正。XX乡卫生院院长XXX202X

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