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文档简介

为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》及地方安全法规要求,切实排查生产运营中的安全隐患、防范事故风险,我司于202X年X月至X月组织开展年度安全大检查工作。现将检查情况、问题整改及后续计划总结如下:一、检查工作开展情况(一)检查范围与重点本次检查覆盖全生产车间、仓储区、办公场所、特种设备及配套消防、电力系统,围绕“人、机、环、管”四维度排查:人员:员工安全培训档案、特种作业持证、操作规程执行;设备:生产/特种设备维护、安全防护装置运行;环境:消防通道、危化品存储、应急疏散标识;管理:制度体系、应急预案、隐患台账更新。(二)检查方式与实施采用“自查自纠+专项督查+专家评估”结合方式:1.自查阶段(X月X日—X月X日):各部门自查上报隐患若干,自行整改完成超半数;2.专项督查(X月X日—X月X日):安全部联合多部门复查重点区域,覆盖设备百余台、岗位数十个;3.专家评估(X月X日—X月X日):聘请行业专家评估特种设备、应急预案,提出优化建议十余条。二、主要问题与原因分析(一)制度执行与管理1.部分车间“班前安全晨会”流于形式,未结合当日风险分析;2.仓储部隐患台账更新滞后,危化品存储信息未同步更新;3.年度综合应急演练仅1次,新员工参与率不足。(二)设备设施与作业现场1.某生产线皮带输送机防护栏变形未修,压力容器安全阀校验过期;2.焊接车间消防通道被钢材占用,应急照明损坏数处;3.动火作业时监护人离岗,现场未配灭火器材。(三)人员安全意识与技能1.新员工安全培训考核通过率低于目标,对有限空间流程不熟练;2.部分特种作业人员证件即将到期未复审;3.抽查发现员工存在“未戴护目镜打磨”“高空作业未系安全带”等违章行为。(四)问题根源管理层:部分干部“重生产轻安全”,制度执行打折扣;培训层:内容与岗位需求脱节,缺乏实操考核;员工层:安全意识薄弱,对违章危害性认知不足。三、整改措施与落实进展(一)分层整改方案制定《隐患整改清单》,明确三类措施:1.立即整改(24小时内):清理消防通道、修复应急照明等,已全部闭环;2.限期整改(15个工作日内):修订晨会制度、组织证件复审等,完成率超90%;3.长期优化(季度内):升级隐患排查系统、编制操作手册、每季度演练。(二)整改保障机制责任到人:部门负责人为第一责任人,安全部跟踪进度、每周通报;资源支持:划拨专项整改资金,用于设备维修、培训升级;复查验证:对整改项“回头看”,确保隐患不反弹。四、经验总结与下一步计划(一)检查经验1.跨部门协作提升排查全面性,为常态化检查提供组织保障;2.专家评估补短板,发现“电气接地电阻超标”等隐蔽问题;3.信息化工具(隐患排查APP)实现全流程线上管理,效率提升。(二)下一步计划1.完善管理体系:修订责任制,安全绩效与考核挂钩,强化“一岗双责”;2.强化全员培训:202X年一季度开展“安全技能月”,定制化培训+实操考核;3.本质安全建设:升级老旧设备,引入智能监测系统(设备振动、气体泄漏);4.优化应急管理:每季度开展专项演练,邀请属地部门指导,提升实战能力。结语:本次检查暴露管理薄弱环节,也明确改进

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