2026年vivo转正考试试题

2026年vivo转正考试试题考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年vivo转正考试试题考核对象：vivo新员工转正考核题型分值分布：-判断题（20题×2分）——20分-单选题（20题×2分）——20分-多选题（20题×2分）——20分-案例分析（3题×6分）——18分-论述题（2题×11分）——22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.员工在vivo的试用期一般为3个月。2.公司绩效评估（OKR）需要每月进行一次。3.vivo的“vivo+”生态战略仅限于智能手机业务。4.员工入职后必须参加公司组织的所有培训课程。5.公司报销流程中，差旅费用需在提交申请后5个工作日内完成审批。6.员工在试用期表现优异，可提前申请转正。7.公司的“创新实验室”仅对研发部门开放。8.员工离职时，需归还所有公司财产，包括工牌、电脑等。9.公司的“员工关怀计划”包括年度体检和节日福利。10.员工在试用期可申请调岗，但需经过部门主管和HR的批准。二、单选题（每题2分，共20分）1.vivo的“iQOO”子品牌主要定位为（）。A.高端旗舰系列B.中端性价比系列C.入门级市场系列D.老人机系列2.公司的“年度优秀员工”评选中，主要参考以下哪项指标？（）A.工龄长短B.绩效考核结果C.学历背景D.人际关系3.vivo的“FuntouchOS”系统主要应用于（）。A.智能家居设备B.智能手表C.智能手机D.电脑操作系统4.公司的“员工培训体系”中，以下哪项属于线上培训？（）A.部门内部会议B.外部专家讲座C.在线学习平台课程D.团队建设活动5.员工在试用期需完成的工作目标，通常由（）。A.部门主管制定B.HR部门制定C.职位描述决定D.市场需求决定6.vivo的“游戏手机”系列主要强调（）。A.照片拍摄能力B.电池续航能力C.游戏性能D.外观设计7.公司的“绩效改进计划”（PIP）适用于（）。A.所有新员工B.表现未达标的员工C.高绩效员工D.管理层员工8.员工在vivo的“创新激励计划”中，可获得的奖励包括（）。A.股票期权B.年度奖金C.市场推广费用D.产品使用权限9.公司的“员工手册”中，以下哪项属于保密条款？（）A.个人工资信息B.公司财务数据C.项目开发计划D.员工联系方式10.vivo的“全球供应链管理”中，主要涉及的环节包括（）。A.原材料采购B.生产制造C.物流配送D.以上所有三、多选题（每题2分，共20分）1.vivo的“年度员工大会”通常包含以下哪些内容？（）A.公司年度业绩报告B.新产品发布C.员工表彰仪式D.部门负责人述职2.公司的“员工职业发展路径”包括（）。A.技术专家路线B.管理者路线C.跨部门轮岗D.外派海外工作3.vivo的“iQOONeo”系列手机主要面向（）。A.游戏玩家B.性价比追求者C.年轻用户D.高端商务人士4.员工在试用期需遵守的规章制度包括（）。A.工作时间规定B.商业保密协议C.员工行为规范D.考勤制度5.公司的“创新实验室”主要支持（）。A.新技术探索B.产品原型开发C.用户体验研究D.市场需求分析6.员工在vivo的“绩效评估”中，以下哪些指标会被考虑？（）A.工作效率B.团队协作能力C.创新能力D.客户满意度7.公司的“员工关怀计划”包括（）。A.健康体检B.员工活动C.帮助计划（EAP）D.节日福利8.vivo的“游戏手机”系列在硬件配置上通常强调（）。A.高刷新率屏幕B.强力散热系统C.高性能处理器D.大容量电池9.员工在试用期可申请的福利包括（）。A.带薪年假B.健身房使用权限C.交通补贴D.年度旅游10.公司的“合规管理体系”涵盖（）。A.数据安全B.知识产权保护C.劳动法规遵守D.环境保护四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：vivo某部门员工小张在试用期期间，工作表现积极，但部门主管对其评价不高，认为其缺乏团队协作能力。小张对此感到困惑，并希望转正后能提升这方面的能力。问题：1.小张应如何与部门主管沟通，以改善其团队协作能力？2.公司可以提供哪些支持，帮助小张提升团队协作能力？案例二：vivo计划推出一款新的智能手表产品，需要跨部门合作完成。产品经理李女士负责统筹，但发现研发、设计、市场等部门在项目进度上存在分歧。问题：1.李女士应如何协调各部门，确保项目顺利推进？2.公司的“项目管理流程”中，有哪些机制可以避免类似问题？案例三：vivo某员工在试用期内，因个人原因需要调整工作地点。他向HR部门提出申请，但HR表示需要经过部门主管和公司管理层审批。问题：1.该员工应如何与HR和部门主管沟通，以提高调岗成功的可能性？2.公司的“员工调动政策”中，有哪些规定需要该员工了解？五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：vivo近年来积极布局智能生态链，推出了智能手表、智能音箱、平板电脑等产品。请结合vivo的“vivo+”生态战略，分析其优势与挑战，并提出改进建议。论述题二：随着5G技术的普及，vivo的手机产品线也在不断升级。请结合vivo的市场定位和技术优势，探讨其在5G时代的竞争策略，并分析可能面临的机遇与风险。---标准答案及解析一、判断题1.√2.×（vivo的OKR通常按季度评估）3.×（vivo+生态涵盖智能穿戴、音频、家居等）4.×（员工可选择性参加部分培训）5.√6.√7.×（开放给所有员工）8.√9.√10.√二、单选题1.B2.B3.C4.C5.A6.C7.B8.A9.B10.D三、多选题1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD四、案例分析案例一：1.小张应主动与主管沟通，了解其在团队协作方面的具体不足，并制定改进计划。例如，主动参与团队讨论、协助同事完成任务、定期反馈工作进展等。2.公司可提供团队建设培训、跨部门轮岗机会、导师制度等支持。案例二：1.李女士应组织跨部门会议，明确各环节责任人和时间节点，并建立有效的沟通机制，如定期进度汇报、问题协调会等。2.公司的项目管理流程中，可设立项目经理制度、风险评估机制、跨部门协调委员会等。案例三：1.该员工应提前准备调岗理由，并与HR和部门主管充分沟通，展示其对新岗位的适应性和贡献潜力。2.公司的员工调动政策中，通常包括调岗申请流程、审批权限、试用期规定等。五、论述题论述题一：优势：-形成产品矩阵，满足不同用户需求；-提升用户粘性，增强品牌竞争力；-获取更多数据，优化产品迭代。挑战：-跨部门协同难度大；-产品同质化风险；-市场资源分散。改进建议：-加强生态链产品整合，形成差异化优势；-优化内部协同机制，提升研发效率；-聚焦核心用户群体，精准投放资源。论述题二：竞争策略：-