2018春节策划书课件范本

2018春节策划书2018春节策划书目录01.策划背景与核心目标07.效果评估与总结优化03.核心活动设计与流程05.资源保障与预算明细02.组织架构与职责分工04.宣传方案与传播节奏06.风险预案与应对措施08.附则01策划背景与核心目标背景概述2018年春节作为传统农历新年，既是员工与家人团聚的重要节点，也是企业凝聚团队、传递文化、连接社区的关键契机。结合公司年度发展规划，2017年全员超额完成业绩目标，亟需通过春节活动强化归属感；同时，企业所在XX社区近年积极推动“共建共享”理念，需借助节日深化政企民互动。经前期调研，82%的员工反馈“希望春节活动兼顾家庭参与”，65%的社区居民期待“传统民俗体验”，为策划提供明确方向。核心目标1.内部目标：增强员工幸福感与企业认同感，实现员工满意度≥90%；覆盖95%以上在职员工及核心家属（配偶、子女），促进“企业-家庭”情感联结。2.外部目标：联动社区完成5场公益/民俗活动，触达居民超800人次，提升企业在地品牌美誉度；通过媒体传播，实现线上曝光量≥50万次。02组织架构与职责分工总策划组由行政总监任组长，人力资源部、党群工作部负责人任副组长，统筹全局进度，协调跨部门资源，重点把控“员工需求-活动设计-效果落地”闭环，每周召开进度会（会前收集各小组问题清单，会中明确解决方案与责任人）。执行小组1.内部活动组（3人）：负责员工年会、家属开放日、新春慰问等内部活动的流程设计、物资筹备、现场执行，需提前15天完成场地勘踏（重点检查消防通道、音响设备、餐饮卫生），并与后勤部对接备用方案。2.社区联动组（4人）：对接XX街道办、社区居委会，确定庙会、写春联、孤寡老人探访等活动的时间（腊月廿五至正月初三）、场地（社区文化广场、老年活动中心）及参与人员（邀请非遗传承人、社区志愿者），同步协调安保与后勤支持。3.宣传组（2人）：负责线上线下宣传物料制作（海报、H5邀请函、短视频）、媒体合作（本地电视台、微信公众号、抖音号）及活动跟拍记录，需在活动前10天启动预热，活动中实时推送现场动态，活动后3天内完成总结报道。后勤保障组由后勤部经理牵头，下设物资组（2人）、安保组（3人）、医疗组（1人）。物资组需提前20天完成物料采购清单（含应急物资），并建立“领用-归还”登记制度；安保组需在活动前3天完成全场地安全检查（消防器材、电路、疏散标识），活动期间每小时巡查一次；医疗组配备常用药品（创可贴、退烧药、急救包），并与附近XX医院建立绿色通道。03核心活动设计与流程内部活动：“家企同心”系列1.员工年会（腊月廿八14:00-18:00公司大礼堂）（1）流程：开场舞《春节序曲》（员工自编）→总经理致辞（回顾2017，展望2018）→优秀员工表彰（设置“创新奖”“奉献奖”“协作奖”，由家属颁奖增强仪式感）→互动游戏（“你画我猜企业知识版”“家庭默契大考验”）→自助晚宴（设置“家乡菜专区”，收集员工家乡菜谱现场制作）。（2）亮点：为每位员工准备“新春福袋”（内含定制春联、企业文创、超市购物卡200元），福袋封面印员工姓名+入职年份，提升专属感。2.家属开放日（腊月廿九09:00-12:00公司园区）（1）内容：参观员工办公区（由员工亲自讲解日常工作场景）→亲子手工坊（制作兔年灯笼、剪纸，材料包提前按家庭人数分装）→“我的爸爸/妈妈在企业”分享会（邀请3组员工家庭上台讲述工作故事，准备小礼品奖励参与小朋友）。内部活动：“家企同心”系列（2）细节：为小朋友准备“企业探秘任务卡”（完成3项任务可兑换玩具），如“找到前台姐姐盖第一个章”“在文化墙拍一张全家福”，增加参与趣味性。外部活动：“暖春社区”系列1.传统民俗庙会（正月初一09:00-16:00社区文化广场）（1）分区设置：①手作区：邀请非遗传承人教授糖画、面塑（提前准备50份基础材料包，收费10元/份，收入捐赠社区公益基金）；②互动区：猜灯谜（谜面结合企业文化与社区生活，如“业绩翻番（打一字）”谜底“加倍”）、投壶（3次机会中2次得小奖品）；③便民区：免费写春联（邀请社区书法爱好者，准备100副红宣纸）、量血压（联合社区卫生服务中心）。2.孤寡老人关怀行动（正月初二09:00-12:00社区独居老人家中）外部活动：“暖春社区”系列（1）流程：由员工志愿者分组（2人/组）上门，携带年货礼包（米、油、牛奶、保暖用品）→陪老人聊天、打扫卫生→记录老人微心愿（如“想听一场戏曲”“想拍一张全家福”），由企业后续跟进实现。04宣传方案与传播节奏预热阶段（腊月十五-腊月廿七）1.线上：企业公众号发布《2018春节活动邀请函》（含H5互动页面，可填写“最期待的活动”投票），抖音号推送员工采访视频（“今年春节，我最想带家人体验…”）；内部OA系统每日弹窗提醒活动倒计时。2.线下：在公司大厅、社区公告栏张贴活动海报（设计融入“福”“团圆”等元素），向员工家属发送纸质邀请函（附交通路线图）。活动阶段（腊月廿八-正月初三）1.实时传播：安排专人拍摄活动精彩瞬间（重点捕捉家属笑脸、老人握手等温情画面），通过企业抖音号、微信视频号直播庙会和年会部分环节（如表彰、游戏），配文“XX企业2018春节现场，和我们一起过年！”。2.互动引导：在朋友圈发起“晒活动照片+@XX企业”集赞活动（前50名送定制台历），鼓励员工与居民主动传播。回顾阶段（正月初四-正月初十）1.内容沉淀：制作活动总结短视频（时长3分钟，配背景音乐《常回家看看》），重点呈现“员工笑容”“社区老人落泪”“小朋友举灯笼”等高光镜头；编写《2018春节温暖记忆》电子手册，发送至员工邮箱及社区居民微信群。2.媒体合作：联系本地电视台《民生新闻》栏目报道庙会活动，投放1期报纸软文（标题《XX企业：用一场春节庙会，温暖一座城》）。05资源保障与预算明细物资保障1.内部活动：年会舞台布置（背景板、灯光2000元）、福袋定制（300份×50元=15000元）、家属开放日手工材料（200份×30元=6000元）。2.外部活动：庙会物料（手作工具、灯谜卡、春联纸等3000元）、老人关怀礼包（50份×200元=10000元）、志愿者马甲（50件×30元=1500元）。预算总表（单位：元）|项目|明细|金额|1|--------------|----------------------|--------|2|内部活动|场地、餐饮、物料|32000|3|外部活动|社区联动、物资、补贴|14500|4|宣传费用|媒体合作、物料制作|8000|5|应急储备金|临时采购、意外支出|5000|6|合计||59500|706风险预案与应对措施天气风险（概率20%）1.内部活动（年会、家属开放日）：场地为室内大礼堂，不受天气影响；若遇极端雨雪，提前24小时通知员工改乘企业班车（增加2辆备用车）。2.社区庙会：若遇小雨，搭建防雨棚（提前联系租赁公司，费用已包含在应急储备金）；若遇暴雨，活动延期至正月初四，并通过社区微信群、公众号及时通知。人员安全风险（概率10%）1.老人探访：志愿者需提前培训（学习与老人沟通技巧、突发疾病应对），携带急救包；若老人突发不适，医疗组5分钟内抵达现场，严重情况启动绿色通道送医。2.儿童安全：家属开放日设置“家长签到区”（每30分钟签到一次），安排2名工作人员巡逻，防止小朋友单独离开活动区域。设备故障风险（概率5%）1.年会音响/投影：提前2天测试设备，准备备用音响（存放于后台）、投影仪（借调其他会议室设备）；若现场故障，启用备用设备，主持人即兴带领全场唱《新年好》过渡。2.庙会电源：提前检查电路负荷，设置2个临时配电箱（由专业电工值守），若断电，启用应急灯（20盏），优先保障手作区、便民区基本照明。07效果评估与总结优化评估指标1.定量指标：员工参与率（目标95%，实际统计签到人数）、社区活动参与人次（目标800，现场签到+拍照计数）、线上曝光量（目标50万，统计各平台阅读/播放量）。2.定性指标：员工满意度（活动后3天内发放电子问卷，设置“活动趣味性”“家庭参与感”“企业关怀度”等维度，满分10分）、社区反馈（收集居委会评语、居民口头评价）。总结优化1.数据复盘：活动结束后5天内召开总结会，由各小组汇报完成情况（如“庙会参与人次920，超目标15%；员工满意度9.2分，达标”），重点分析“