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文档简介

2026年TPM全面生产维护管理面试题含答案一、单选题(每题2分,共10题)1.TPM(全面生产维护)的核心目标是什么?A.降低设备故障率B.提高生产效率C.实现全员参与设备维护D.减少库存成本2.TPM中,“5S”管理不包括以下哪一项?A.整理B.整顿C.清扫D.创新3.设备效率(OEE)的计算公式不包括以下哪项?A.可用率×表现性×质量率B.计划生产时间×实际产量C.故障停机时间×设备总时间D.实际产量×理论产量4.在TPM中,自主维护(AutonomousMaintenance)的主要责任人是?A.设备工程师B.生产操作员C.维护主管D.供应商5.TPM活动中,“防错设计”(Poka-Yoke)属于以下哪项改善方法?A.标准化作业B.预防性维护C.持续改进D.看板管理二、多选题(每题3分,共5题)6.TPM的七大支柱包括哪些?A.自主维护B.计划性维护C.特殊维护D.培训教育E.全员参与7.设备效率(OEE)的三个主要影响因素是什么?A.可用率B.表现性C.质量率D.故障率E.维护成本8.在TPM活动中,员工参与的关键要素包括?A.目标设定B.培训与激励C.数据分析D.改善提案E.领导支持9.预防性维护(PreventiveMaintenance)的主要优势包括?A.降低故障停机时间B.减少紧急维修成本C.提高设备寿命D.增加库存备件E.优化维护计划10.TPM与精益生产(LeanManufacturing)的关系是?A.相互独立B.互补性强C.TPM是精益的一部分D.精益包含TPME.两者目标一致三、判断题(每题2分,共10题)11.TPM只适用于制造业,不适用于服务业。(正确/错误)12.在TPM中,设备点检表是自主维护的重要工具。(正确/错误)13.OEE值越高,代表设备效率越好。(正确/错误)14.全员生产维护(TPM)强调管理层的主导作用,而非员工参与。(正确/错误)15.设备故障的根本原因分析(RCA)是TPM的核心环节之一。(正确/错误)16.TPM的“零故障”目标是指设备完全不发生任何故障。(正确/错误)17.自主维护的主要目的是减少维护部门的负担。(正确/错误)18.看板管理(Kanban)是TPM的常用工具之一。(正确/错误)19.TPM活动需要持续改进,而非一蹴而就。(正确/错误)20.预防性维护与预测性维护(PredictiveMaintenance)是同一概念。(正确/错误)四、简答题(每题5分,共4题)21.简述TPM与传统设备维护的区别。22.解释TPM中“零事故”目标的含义及其实现路径。23.如何通过数据收集与分析提升TPM活动效果?24.结合实际案例,说明自主维护(AutonomousMaintenance)的实施步骤。五、论述题(每题10分,共2题)25.结合中国制造业的实际情况,论述TPM在提升企业竞争力中的作用。26.分析TPM与智能制造(SmartManufacturing)的结合点,并探讨未来发展趋势。答案与解析一、单选题答案1.C解析:TPM的核心目标是实现全员参与设备维护,通过全员努力提升设备效率和生产品质。2.D解析:“5S”包括整理、整顿、清扫、清洁、素养,创新不属于其中。3.B解析:OEE计算公式为可用率×表现性×质量率,B选项是错误的表述。4.B解析:自主维护的主要责任人是生产操作员,通过日常检查和保养减少设备问题。5.A解析:“防错设计”属于标准化作业的一部分,通过设计避免人为错误。二、多选题答案6.A、D、E解析:TPM七大支柱包括自主维护、计划性维护、特殊维护、培训教育、改善提案、安全、质量。7.A、B、C解析:OEE的三个主要因素是可用率、表现性、质量率。8.A、B、C、D、E解析:员工参与需要目标设定、培训、数据分析、改善提案和领导支持。9.A、B、C解析:预防性维护可降低故障停机时间、减少维修成本、延长设备寿命。10.B、E解析:TPM与精益生产互补,两者都追求效率提升,目标一致。三、判断题答案11.错误解析:TPM也可应用于服务业,如酒店、医院等通过设备管理提升服务质量。12.正确解析:点检表帮助操作员识别设备问题,是自主维护的基础工具。13.正确解析:OEE越高,设备综合效率越好。14.错误解析:TPM强调全员参与,管理层需支持而非主导。15.正确解析:RCA是解决设备问题的关键环节。16.错误解析:“零故障”指故障率极低,而非完全不发生故障。17.错误解析:自主维护的目的是提升设备可靠性,而非仅减轻维护部门负担。18.正确解析:看板管理用于协调生产与维护,是TPM的辅助工具。19.正确解析:TPM需持续改进,通过PDCA循环不断优化。20.错误解析:预防性维护是定期保养,预测性维护通过技术手段提前预警。四、简答题答案21.TPM与传统设备维护的区别-传统维护:以维修部门为主导,被动应对故障;TPM:全员参与,主动预防。-传统维护:关注设备本身;TPM:关注设备与人的关系。-传统维护:维护成本高;TPM:通过改善降低成本。22.“零事故”目标及其实现路径-含义:通过安全培训和设备改善,减少人为失误和设备故障。-路径:建立安全文化、定期培训、设备本质安全化。23.数据收集与TPM活动效果-收集设备运行数据(如故障率、维修时间);-分析OEE指标,识别瓶颈;-通过数据驱动改善提案。24.自主维护实施步骤-培训操作员基础保养技能;-制定设备点检表;-实施清扫与检查;-提出改善建议。五、论述题答案25.TPM在提升企业竞争力中的作用(结合中国制造业)-中国制造业可通过TPM解决设备老化、效率低问题;-培养员工技能,减

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