2026年中国建筑项目管理考试题含答案

2026年中国建筑项目管理考试题含答案一、单选题（共10题，每题2分，计20分）1.在项目风险管理的PDCA循环中，"检查"阶段的核心任务是（）。A.风险识别与评估B.风险应对计划的制定C.风险监控与纠正D.风险经验的总结2.某高层建筑项目采用BIM技术进行施工管理，其主要优势不包括（）。A.提高协同作业效率B.优化施工进度计划C.降低材料损耗率D.直接减少人工成本3.中国《建筑法》规定，建筑施工企业资质分为（）。A.三级、四级B.一级、二级、三级C.甲级、乙级、丙级D.特级、一级、二级4.在项目管理中，"范围蔓延"的主要危害是（）。A.成本超支B.质量下降C.业主满意度降低D.以上都是5.某项目采用EPC模式，承包商的主要责任是（）。A.仅负责设计B.仅负责施工C.负责设计、采购、施工全过程D.负责项目融资6.中国《招标投标法实施条例》规定，公开招标项目的招标公告应在（）。A.当地政府网站发布B.招标人内部公示C.行业协会公告D.以上均可7.施工项目管理中，"关键路径法"主要用于（）。A.资源优化配置B.进度计划控制C.成本核算D.质量验收8.某项目采用CM（建造管理）模式，其核心优势是（）。A.提前锁定设计变更B.降低施工阶段成本C.减少招标环节D.以上均正确9.在绿色建筑评价体系中，"节能与能源利用"部分主要考核（）。A.建筑能耗指标B.保温隔热性能C.可再生能源应用D.以上均正确10.中国《建设工程质量管理条例》规定，工程保修期限从竣工验收合格之日起计算，其中屋面防水工程的最短保修期为（）。A.2年B.3年C.5年D.10年二、多选题（共5题，每题3分，计15分）1.施工项目管理中的"三控制"包括（）。A.进度控制B.成本控制C.质量控制D.风险控制E.安全控制2.BIM技术在建筑项目管理中的应用场景有（）。A.竣工模型交付B.施工方案模拟C.材料清单生成D.虚拟现实漫游E.设计变更审批3.中国《安全生产法》对建筑施工企业的主要要求包括（）。A.编制安全生产规章制度B.设置安全生产管理机构C.对员工进行安全培训D.定期进行安全检查E.采购特种劳动防护用品4.项目范围管理的主要过程包括（）。A.范围规划B.范围定义C.范围确认D.范围控制E.风险识别5.绿色建筑评价体系中的"节地与室外环境"部分主要涉及（）。A.土地利用效率B.建筑朝向优化C.室外热环境设计D.噪声控制E.园林绿化规划三、判断题（共10题，每题1分，计10分）1.项目经理必须具备法人资格才能主持项目管理工作。（×）2.施工总承包模式适用于工期较长的项目。（√）3.FIDIC合同条款中，业主有权无条件修改合同文件。（×）4.建筑垃圾的减量化率是绿色建筑评价的重要指标之一。（√）5.CM模式可以缩短建设周期，但会增加项目总成本。（×）6.施工项目进度控制的核心是确保关键路径的按时完成。（√）7.中国《招标投标法》规定，邀请招标适用于技术复杂、有特殊要求的项目。（×）8.BIM技术可以有效减少施工过程中的设计变更。（√）9.安全生产责任事故的处理必须遵循"四不放过"原则。（√）10.工程索赔必须在合同约定的期限内提出。（√）四、简答题（共3题，每题5分，计15分）1.简述施工项目管理中"质量控制"的主要内容。答：质量控制主要内容包括：①事前控制（编制质量计划、审核施工方案）；②事中控制（材料检验、工序检查、旁站监督）；③事后控制（竣工验收、质量问题整改）。2.简述EPC模式与传统的施工总承包模式的主要区别。答：①EPC模式由承包商承担设计、采购、施工全过程责任，风险较高；②传统模式由业主分别委托设计单位和施工单位，承包商仅负责施工。3.简述绿色建筑评价体系中的"节水与水资源利用"部分的主要考核内容。答：①节水器具配置率；②雨水、中水利用措施；③再生水利用效率；④用水定额管理。五、案例分析题（共2题，每题10分，计20分）案例一：某城市综合体项目采用施工总承包模式，工期为24个月。在施工过程中，业主临时要求增加一层商业空间，导致项目进度延误2个月，成本增加15%。承包商依据合同提出索赔，业主以"未在合同中约定"为由拒绝。问题：（1）承包商是否可以提出索赔？理由是什么？（2）业主拒绝索赔的做法是否合法？答：（1）承包商可以提出索赔。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，业主的变更指令属于"合同外事项"，承包商有权索赔。（2）业主的做法不合法。根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》，业主的合理变更指令必须给予补偿。案例二：某绿色建筑项目采用BIM技术进行施工管理，但在施工中发现部分墙体保温材料不符合设计要求。项目经理立即通过BIM模型定位问题区域，并协调供应商更换材料，避免了后期返工。问题：（1）BIM技术在此案例中发挥了哪些作用？（2）绿色建筑项目在材料管理方面有哪些特殊要求？答：（1）BIM技术的作用：①快速定位问题区域；②模拟材料更换方案；③减少现场返工成本。（2）绿色建筑材料管理要求：①优先选用环保材料；②材料可回收率≥30%；③有害物质含量符合国家标准。六、计算题（共2题，每题5分，计10分）1.某项目计划工期为180天，关键路径上的活动时间为：A（10天）、B（20天，依赖A）、C（30天，依赖B）。若活动B提前5天完成，项目总工期将缩短多少天？答：关键路径总时间=10+20+30=60天。活动B缩短5天，关键路径缩短5天，项目总工期缩短5天。2.某工程合同总价为1000万元，合同约定安全文明施工费比例为5%，实际发生安全事故导致罚款10万元。问承包商需额外支付多少安全文明施工费？答：合同安全文明施工费=1000×5%=50万元。罚款后需补足50+10=60万元，因此承包商需额外支付10万元。答案及解析一、单选题1.C（PDCA循环：Plan计划、Do执行、Check检查、Act改进，"检查"对应风险监控与纠正。）2.D（BIM技术可优化进度、协同、材料管理，但人工成本受技术替代程度影响，未必直接减少。）3.B（中国建筑业资质分为特级、一级、二级、三级，但实际常用为一级、二级、三级。）4.D（范围蔓延会导致成本超支、质量下降、客户满意度低。）5.C（EPC模式承包商负责设计、采购、施工全过程。）6.A（《招标投标法实施条例》规定公开招标公告应在指定媒体发布，通常为政府网站。）7.B（关键路径法用于进度计划编制与控制。）8.D（CM模式优势在于提前介入设计、缩短工期、降低成本。）9.D（节能与能源利用考核能耗指标、可再生能源、保温性能。）10.C（《建设工程质量管理条例》规定屋面防水工程最低保修期为5年。）二、多选题1.A、B、C、E（三控制：质量、成本、安全，风险控制属于风险管理范畴。）2.A、B、C、E（BIM应用场景包括竣工模型、施工模拟、材料管理、VR展示。）3.A、B、C、D、E（安全生产法要求企业落实制度、机构、培训、检查、防护用品采购。）4.A、B、C、D（范围管理过程包括规划、定义、确认、控制。）5.A、B、C、D、E（节地与室外环境涉及土地利用、朝向、热环境、噪声、绿化。）三、判断题1.×（项目经理可以是自然人，无需法人资格。）2.√（施工总承包模式适用于工期较长的项目。）3.×（FIDIC条款中变更需经双方协商。）4.√（绿色建筑要求材料减量化。）5.×（CM模式可缩短工期且优化成本。）6.√（关键路径决定项目总工期。）7.×（邀请招标需符合法定情形。）8.√（BIM可减少设计变更。）9.√（"四不放过"指事故原因未查清不放过。）10.√（索赔需在合同约定期限内提出。）四、简答题1.质量控制的主要内容答：①事前控制：编制质量计划、审核施工方案；②事中控制：材料检验、工序检查、旁站监督；③事后控制：竣工验收、质量问题整改。2.EPC模式与传统模式的区别答：①EPC模式由承包商负责设计、采购、施工全过程，风险较高；②传统模式由业主分别委托设计单位和施工单位，承包商仅负责施工。3.绿色建筑节水与水资源利用考核内容答：①节水器具配置率；②雨水、中水利用措施；③再生水利用效率；④用水定额管理。五、案例分析题案例一：（1）承包商可以索赔。业主变更指令属于合同外事项，承包商有权索赔。（2）业主做法不合法。合理变更需给予补偿，依据《最高人民法院关于审理建设