云南师范大学商学院《东南亚商务项目管理实训》2024-2025 学年第一学期期末试卷_第1页
云南师范大学商学院《东南亚商务项目管理实训》2024-2025 学年第一学期期末试卷_第2页
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文档简介

班级班级学号姓名本科..............................密..............................封..............................线..............................试卷说明:1、试卷满分100分,120分钟完成试卷;2、钢笔或圆珠笔直接答在试题中(除题目有特殊规定外);3、答卷前将密封线内的项目填写清楚。题号一二三四五总分合分人复核人满分100得分一、单项选择题(本大题总共15小题,每题2分,共30分)1.东南亚商务项目管理中,项目启动阶段的关键任务不包括以下哪项?A.明确项目目标B.组建项目团队C.制定项目预算D.进行项目可行性研究2.在东南亚市场,文化差异对商务项目管理影响较大,以下属于文化差异方面的是?A.语言交流B.工作效率C.资金投入D.技术水平3.东南亚商务项目管理中,风险管理的第一步是?A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控4.对于东南亚商务项目的利益相关者管理,以下做法错误的是?A.充分了解利益相关者需求B.忽视部分利益相关者意见C.与利益相关者保持良好沟通D.协调利益相关者之间的关系5.东南亚商务项目的质量管理体系建立,重点在于?A.产品质量标准B.服务质量流程C.人员质量意识D.以上都是6.项目进度管理在东南亚商务项目中,常用的工具是?A.甘特图B.思维导图C.鱼骨图D.流程图7.东南亚商务项目的采购管理,需要考虑的因素不包括?A.供应商选择B.采购成本C.采购时间D.项目技术方案8.在东南亚商务项目中,沟通管理的重要性体现在?A.确保信息准确传递B.提高团队协作效率C.避免误解和冲突D.以上都是9.东南亚商务项目管理中,人力资源管理的核心是?A.人员招聘B.人员培训C.人员激励D.人员配置10.对于东南亚商务项目的文档管理,以下说法正确的是?A.可有可无B.只记录重要信息C.完整准确记录项目全过程D.仅用于内部查阅11.东南亚商务项目管理中,项目变更管理的原则是?A.尽量避免变更B.随意变更C.有序控制变更D.变更无需审批12.在东南亚商务项目中,成本管理的关键环节是?A.成本估算B.成本控制C.成本核算D.成本分析13.东南亚商务项目管理中,项目收尾阶段的主要工作是?A.项目验收B.团队解散C.资料归档D.以上都是14.对于东南亚商务项目的市场调研,以下哪种方法效果较好?A.问卷调查B.实地考察C.访谈D.以上都可以15.东南亚商务项目管理中,项目规划阶段的主要成果是?A.项目计划B.项目预算C.项目团队D.项目目标二、多项选择题(本大题总共5题,每题4分,共20分)1.东南亚商务项目管理面临的挑战包括?A.政治环境不稳定B.经济发展不平衡C.文化差异大D.法律法规不完善2.东南亚商务项目风险管理的应对策略有?A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受3.东南亚商务项目质量管理的特点有?A.注重客户需求B.强调过程控制C.结合当地文化D.技术要求高4.东南亚商务项目进度管理的影响因素有?A.天气状况B.人员变动C.供应商延迟D.政策调整5.东南亚商务项目采购管理的流程包括?A.采购计划制定B.供应商选择与评估C.采购合同签订D.采购执行与监控三、判断题(本大题总共6题,每题4分,共24分)1.东南亚商务项目管理中,项目目标一旦确定就不能更改。()2.文化差异对东南亚商务项目管理的影响不大,可以忽略。()3.项目风险管理只需要在项目实施阶段进行。()4.东南亚商务项目的利益相关者只包括投资者和客户。()5.项目质量管理主要关注项目交付成果的质量,不涉及过程质量。()6.东南亚商务项目进度管理中,关键路径上的活动延误一定会导致项目延期。()四、简答题(本大题总共2题,每题6分,共12分)1.简述东南亚商务项目管理中文化差异应对的主要措施。2.说明东南亚商务项目风险管理中风险评估的主要内容。五、案例分析题(14分)某公司计划在东南亚某国开展一个电子产品销售项目。在项目启动阶段,公司对当地市场进行了初步调研,发现该国电子产品市场增长迅速,但竞争激烈,消费者对产品的功能和外观要求较高。在项目实施过程中,遇到了

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