2026江苏苏豪控股集团招聘试题及答案

2026江苏苏豪控股集团招聘试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.苏豪控股核心业务不包含以下哪项？A.贸易B.金融C.农业D.投资2.苏豪控股的企业文化核心价值观是？A.诚信、创新、共赢B.团结、拼搏、奉献C.高效、务实、进取D.忠诚、责任、担当3.以下哪个不属于苏豪控股的品牌？A.苏豪B.舜天C.雅鹿D.汇鸿4.苏豪控股在江苏的总部位于？A.南京B.苏州C.无锡D.徐州5.苏豪控股主要的贸易市场不包括？A.亚洲B.非洲C.欧洲D.美洲6.苏豪控股在数字化转型中，主要利用的技术不包括？A.大数据B.区块链C.人工智能D.量子通信7.苏豪控股旗下业务中，涉及文化产业的是？A.纺织贸易B.金融服务C.艺术拍卖D.房地产开发8.苏豪控股的企业愿景是？A.成为国内一流的国有控股企业B.成为全球领先的多元化集团C.成为行业标杆的创新型企业D.成为具有国际影响力的跨国企业9.苏豪控股在环保领域的举措不包括？A.绿色供应链管理B.节能减排项目C.开发污染性产品D.推广环保理念10.苏豪控股的投资方向不包括？A.新兴产业B.传统制造业C.虚拟货币D.现代服务业二、多项选择题（每题2分，共10题）1.苏豪控股的业务板块包括？A.贸易B.金融C.投资D.文化2.苏豪控股在国际化发展中，采取的策略有？A.建立海外分支机构B.开展国际合作项目C.引进国外先进技术D.开拓国际市场3.苏豪控股在数字化转型方面的成果有？A.建立数字化管理平台B.开展线上营销活动C.实现业务流程自动化D.推动产品智能化4.苏豪控股的企业文化要素包括？A.企业使命B.企业愿景C.核心价值观D.企业精神5.苏豪控股在社会责任方面的表现有？A.扶贫济困B.环保行动C.员工关怀D.公益捐赠6.苏豪控股旗下的知名品牌有？A.苏豪B.舜天C.ETCD.汇鸿7.苏豪控股的投资领域包括？A.新能源B.生物医药C.高端装备D.信息技术8.苏豪控股在人才培养上的措施有？A.内部培训B.外部交流C.导师辅导D.轮岗锻炼9.苏豪控股在金融业务方面提供的服务有？A.银行信贷B.保险经纪C.证券投资D.融资租赁10.苏豪控股在文化产业的布局包括？A.艺术展览B.文化旅游C.影视制作D.出版发行三、判断题（每题2分,共10题）1.苏豪控股只专注于贸易业务。（）2.苏豪控股的企业文化不重视创新。（）3.苏豪控股在海外没有任何业务。（）4.苏豪控股在数字化转型中未取得任何成果。（）5.苏豪控股不关注社会责任。（）6.苏豪控股旗下只有一个知名品牌。（）7.苏豪控股的投资不涉及新兴产业。（）8.苏豪控股不注重人才培养。（）9.苏豪控股的金融业务仅提供银行信贷。（）10.苏豪控股在文化产业没有布局。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述苏豪控股的核心业务。答案：苏豪控股核心业务涵盖贸易、金融、投资和文化等领域。贸易涉及国内外市场商品流通；金融提供信贷、保险等服务；投资聚焦新兴产业等；文化有艺术展览、文化旅游等业务。2.苏豪控股在数字化转型中有哪些举措？答案：建立数字化管理平台提升效率；开展线上营销活动拓展市场；推动业务流程自动化，减少人工干预；借助技术推动产品智能化，增强竞争力。3.苏豪控股的企业文化有什么作用？答案：企业文化能凝聚员工，明确企业使命、愿景和价值观，引导员工行为；增强企业认同感和归属感；还能提升企业形象和声誉；为企业发展提供精神动力和智力支持。4.苏豪控股在社会责任方面有哪些表现？答案：在扶贫济困上开展帮扶项目；环保行动中推行绿色供应链等；注重员工关怀，保障权益；积极进行公益捐赠，回馈社会。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论苏豪控股在国际化发展中面临哪些挑战及应对策略？答案：挑战有文化差异、贸易保护、海外市场竞争等。应对策略可加强文化交流培训，熟悉当地文化；关注政策变化并积极应对；提升自身核心竞争力，打造差异化产品和服务。2.谈谈苏豪控股数字化转型对其业务发展的重要性。答案：数字化转型可提升运营效率，降低成本；拓展市场渠道，增加业务机会；增强客户体验和满意度；促进业务创新，开发新产品和服务，使企业适应市场变化保持竞争力。3.分析苏豪控股在投资新兴产业时应考虑哪些因素？答案：要考虑产业发展前景和潜力，是否符合政策导向；技术成熟度和创新性；自身资金实力和风险承受能力；市场需求和竞争状况；人才储备能否支撑产业发展等。4.探讨苏豪控股如何进一步加强企业文化建设。答案：可加强宣传教育，让员工深入理解企业文化；开展文化活动，增强员工参与感；领导以身作则践行文化理念；将文化融入制度和流程；持续创新文化内容适应发展需求。答案单项选择题答案1.C2.A3.C4.A5.B6.D7.C8.A9.C10.C多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD