工程监督制度上墙规范

PAGE工程监督制度上墙规范一、总则（一）目的为加强公司工程建设项目的监督管理，确保工程质量、进度、安全及成本控制等目标的实现，规范工程监督行为，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本工程监督制度上墙规范。（二）适用范围本规范适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目的监督管理活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关工程建设的法律法规、行业标准及规范，确保监督工作合法合规。2.全面覆盖原则：对工程建设全过程进行全面监督，包括项目前期、施工阶段、竣工验收等各个环节。3.责任明确原则：明确各监督人员的职责和权限，做到责任到人，确保监督工作有效开展。4.科学公正原则：运用科学的方法和手段，客观公正地对工程质量、进度、安全等进行监督评价。二、监督机构及人员职责（一）监督机构设置公司设立独立的工程监督部门，负责对公司所有工程项目进行统一监督管理。（二）监督人员职责1.监督部门负责人职责全面负责工程监督部门的日常管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。组织制定和完善工程监督制度、流程和标准，确保监督工作规范化、标准化。协调与公司内部其他部门及外部相关单位的关系，保障监督工作顺利进行。定期向上级领导汇报工程监督工作情况，及时解决监督工作中出现的重大问题。2.项目监督组长职责负责具体工程项目监督工作的组织和实施，制定项目监督计划和方案。组织监督人员对工程项目进行定期和不定期检查，及时发现和解决工程中存在的问题。协调项目参建各方的关系，确保工程顺利推进。对项目监督工作进行总结分析，提出改进措施和建议。3.专业监督人员职责根据分工，负责对工程项目的质量、进度、安全、成本等方面进行具体监督检查。对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。收集、整理和分析与工程监督相关的数据和资料，为监督决策提供依据。协助项目监督组长做好其他相关工作。三、工程前期监督（一）项目立项阶段监督1.监督项目立项的必要性、可行性研究报告的编制及审批情况，确保项目符合公司发展战略和市场需求。2.审查项目立项文件的完整性和合规性，包括项目建议书、可行性研究报告、环境影响评价报告等。（二）设计阶段监督1.参与设计招标工作，对投标单位的资质、业绩、设计能力等进行审查。2.监督设计单位按照合同要求和相关规范进行设计，审查设计文件的完整性、准确性和合理性。3.组织相关部门对设计文件进行会审，提出优化意见和建议，确保设计质量满足工程建设要求。（三）工程招投标阶段监督1.监督招投标程序的合法性，确保招标活动按照公开、公平、公正的原则进行。2.审查招标文件的编制，包括招标范围、技术要求、评标标准等，确保文件符合法律法规和公司要求。3.对投标单位的资格进行审查，包括营业执照、资质证书、业绩、信誉等，确保投标单位具备承担工程建设的能力。4.监督开标、评标、定标过程，确保评标结果公正合理，中标单位符合要求。四、施工阶段监督（一）质量监督1.审查施工单位的质量保证体系，包括质量管理机构、质量管理制度、质量管理人员配备等，确保质量保证体系有效运行。2.监督施工单位按照设计文件和施工规范进行施工，检查施工过程中的原材料、构配件、设备等的质量，确保其符合要求。3.定期对工程质量进行检查和验收，包括隐蔽工程验收（如基础工程、主体结构中的钢筋工程等）、分项工程验收、分部工程验收等，对验收中发现的问题及时要求施工单位整改。4.对工程质量事故进行调查处理，分析事故原因，明确责任，提出处理意见和整改措施，防止事故再次发生。（二）进度监督1.审查施工单位提交的施工进度计划，分析其合理性和可行性，提出意见和建议。2.定期检查施工进度执行情况，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，督促施工单位采取有效措施进行调整。3.协调解决影响工程进度的各种问题，如施工场地条件、设计变更、材料供应等，确保工程顺利推进。（三）安全监督1.审查施工单位的安全生产保证体系，包括安全生产管理制度、安全管理人员配备、安全操作规程等，确保安全生产保证体系有效运行。2.监督施工单位按照安全生产法规和标准进行施工，检查施工现场的安全防护设施、施工机械、临时用电等，确保施工安全。3.定期组织安全检查，对发现的安全隐患及时要求施工单位整改，对重大安全隐患实行挂牌督办，确保施工安全。4.参与安全事故的调查处理，分析事故原因，明确责任，提出处理意见和整改措施，防止事故再次发生。（四）成本监督1.审查工程预算和成本控制目标，确保其合理可行。2.监督施工单位按照合同约定控制工程成本，检查工程费用的支出情况，防止超支现象发生。3.对工程变更进行审核，严格控制变更费用，确保变更费用合理合规。4.定期对工程成本进行分析，对比实际成本与预算成本，找出成本偏差原因，提出成本控制措施和建议。五、竣工验收监督（一）验收准备工作监督1.监督施工单位完成工程竣工资料的整理和归档工作，确保资料真实、完整、有效。2.检查施工单位对工程质量进行自检的情况，督促其整改自检中发现的问题。3.组织相关部门对工程进行预验收，对预验收中发现的问题及时要求施工单位整改，确保工程达到竣工验收条件。（二）竣工验收程序监督1.监督建设单位组织的竣工验收程序的合法性，确保验收活动按照规定的程序进行。2.审查竣工验收报告的内容，包括工程概况、施工质量、工程结算、竣工验收意见等，确保报告真实、准确。3.参与竣工验收会议，并对验收过程进行监督，对验收结论发表意见。（三）验收备案监督1.监督建设单位按照规定办理工程竣工验收备案手续，审查备案文件的完整性和合规性。2.对备案情况进行跟踪检查，确保工程竣工验收备案工作及时、准确完成。六、监督检查与考核（一）监督检查方式1.定期检查：每周或每月对工程项目进行定期检查，检查内容包括工程质量进度、安全、成本等方面。2.不定期检查：根据工程实际情况，不定期对工程项目进行专项检查或突击检查，重点检查工程关键部位、关键工序及存在问题的整改情况。3.专项检查：针对工程建设中的重点、难点问题或特定事项进行专项检查，如深基坑工程、高大模板工程、重要设备安装等。（二）检查记录与报告1.监督人员对每次检查情况进行详细记录，包括检查时间、地点、内容、发现的问题及整改要求等。2.项目监督组长定期对检查记录进行整理分析，形成检查报告，向上级领导汇报工程监督情况及存在的问题。3.对重大问题或紧急情况，监督人员应及时向上级领导报告，并采取相应措施进行处理。（三）考核与奖惩1.建立工程监督考核制度，对监督人员的工作表现、监督效果等进行考核评价。2.考核结果与监督人员的绩效奖金、晋升等挂钩，对工作表现优秀者给予奖励，对工作不力者进行批评教育或处罚。3.对在工程监督工作中发现重大问题、避免重大损失或提出合理化建议取得显著成效的监督人员，给予特别奖励。七、信息管理（一）信息收集与整理1.监督人员负责收集与工程监督相关的各类信息，包括工程文件、检查记录、整改通知、会议纪要等。2.对收集到的信息进行分类整理，建立工程监督信息档案，确保信息的完整性和准确性。（二）信息传递与共享1.定期召开工程监督工作会议，通报工程监督情况，传递工程建设相关信息，加强与项目参建各方的沟通协调。2.建立工程监督信息管理系统，实现监督信息的实时传递与共享，方便监督人员、项目管理人员及上级领导及时了解工程进展情况。（三）信息分析与利用1.通过对工程监督信息的分析，