电梯维修保养制度规范_第1页
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文档简介

PAGE电梯维修保养制度规范总则目的为了确保电梯的安全运行,保障乘客的生命财产安全,特制定本电梯维修保养制度规范。本制度旨在规范电梯维修保养工作流程,明确各部门职责,提高维修保养质量,预防和减少电梯故障及事故的发生。适用范围本制度适用于公司所管理的各类电梯,包括乘客电梯、载货电梯、自动扶梯等。引用文件1.《特种设备安全法》2.《电梯维护保养规则》(TSGT50022022)3.相关国家标准及行业规范基本原则1.安全第一原则:始终将保障电梯安全运行放在首位,严格遵守相关法律法规和安全标准。2.预防为主原则:通过定期维修保养和检查,及时发现并排除潜在安全隐患,预防电梯故障和事故的发生。3.责任明确原则:明确各部门及人员在电梯维修保养工作中的职责,确保工作有序开展。4.科学规范原则:依据科学的方法和规范的流程进行维修保养工作,保证维修保养质量。维修保养职责分工管理部门职责1.负责制定电梯维修保养年度计划,并监督实施。2.审核维修保养费用预算,确保资金合理使用。3.协调解决电梯维修保养过程中出现的重大问题。4.建立电梯技术档案,记录电梯的基本信息、维修保养记录、故障处理情况等。5.组织对电梯维修保养工作进行定期检查和评估,对不符合要求的情况及时督促整改。维修保养单位职责1.按照本制度及相关标准要求,制定详细的电梯维修保养方案,并严格执行。2.配备专业的维修保养人员,确保人员具备相应的资质和技能。3.定期对电梯进行全面检查、维护保养,及时处理电梯故障,确保电梯正常运行。4.建立电梯维修保养记录档案,详细记录每次维修保养的时间、内容、更换的零部件等信息,并及时提交给管理部门。5.负责电梯维修保养所需的零部件采购,确保零部件质量符合要求。6.配合管理部门及相关部门进行电梯安全检查和事故调查处理工作。电梯使用部门职责1.负责电梯的日常管理,确保电梯使用环境整洁、安全,严禁在电梯内堆放杂物、违规使用电梯。2.督促乘客正确使用电梯,发现异常情况及时通知管理部门或维修保养单位。3.协助维修保养单位进行电梯维修保养工作,提供必要的配合和支持。维修保养计划与流程维修保养计划制定1.维修保养单位应根据电梯的类型、使用频率、运行状况等因素,结合相关标准要求,每年制定电梯维修保养年度计划。2.年度计划应包括维修保养的时间安排、内容、人员安排、所需零部件及费用预算等。3.管理部门对维修保养年度计划进行审核,确保计划合理、可行,并监督计划的实施。维修保养流程1.维修保养前准备维修保养人员提前了解电梯运行状况,准备好所需的工具、设备及零部件。维修保养人员穿戴好必要的防护用品,如安全帽、安全鞋等。2.维修保养实施维修保养人员按照维修保养方案对电梯进行全面检查和维护保养,包括机房设备检查、轿厢及层门系统检查、电气控制系统检查、安全保护装置检查等。对电梯的机械部件进行润滑、紧固、调整等保养工作,对磨损或损坏的零部件及时进行更换。对电梯的电气系统进行检查、测试,确保电气设备正常运行,线路连接牢固,绝缘性能良好。对电梯的安全保护装置进行功能测试,如限速器、安全钳、门锁装置等,确保其动作灵敏可靠。在维修保养过程中,如发现电梯存在安全隐患或故障,应及时采取措施进行处理,并记录故障情况及处理过程。3.维修保养后检查维修保养工作完成后,维修保养人员对电梯进行全面复查,确保电梯各项性能指标符合要求。清理电梯机房、轿厢及层门等部位,恢复电梯正常运行状态。填写维修保养记录,详细记录维修保养的时间、内容、更换的零部件等信息,并由维修保养人员及使用部门负责人签字确认。维修保养质量标准与检验维修保养质量标准1.电梯的机械部件应运转平稳,无异常振动、噪声,各连接部位牢固可靠,润滑良好。2.电梯的电气系统应运行正常,电气设备无过热、异味,线路连接牢固,绝缘性能良好,接地可靠。3.电梯的安全保护装置应动作灵敏可靠,限速器、安全钳、门锁装置等功能正常。4.电梯的轿厢及层门系统应开关灵活,运行平稳,层门关闭严密,门锁装置可靠。5.电梯的运行性能应符合相关标准要求,启动、制动平稳,运行速度正常,平层精度符合规定范围。检验与验收1.维修保养单位应建立内部质量检验制度,对每次维修保养工作进行自检,确保维修保养质量符合标准要求。2.管理部门定期对电梯维修保养质量进行抽检,可委托具有资质的第三方检测机构进行全面检测。3.电梯维修保养工作完成后,由管理部门组织相关人员进行验收,验收合格后方可投入正常使用。验收内容包括维修保养记录的完整性、电梯运行性能指标、安全保护装置功能等。如验收不合格,维修保养单位应及时进行整改,直至验收合格。零部件管理零部件采购1.维修保养单位应选择具有良好信誉和质量保证的零部件供应商,确保采购的零部件符合电梯原设计要求和相关标准。2.采购的零部件应具有产品质量合格证明、质量检验报告等文件,进口零部件还应提供报关单、商检证明等相关资料。3.维修保养单位应对采购的零部件进行入库验收,检查零部件的规格、型号、质量等是否符合要求,对不合格的零部件应及时退货处理。零部件储存1.应设立专门的零部件仓库,对零部件进行分类存放,确保零部件存放整齐、有序,便于查找和管理。2.零部件仓库应保持干燥、通风良好,温度、湿度适宜,防止零部件受潮、生锈、损坏。3.对有特殊要求的零部件,如电子元件、精密仪器等,应采取相应的防护措施,如防静电、防潮、防尘等。零部件使用1.维修保养人员在使用零部件时,应严格按照操作规程进行安装、更换,确保安装正确、牢固,连接可靠。2.对更换下来的零部件,应进行标识和记录,注明更换原因、更换时间等信息,并妥善保管,以备后续检查和分析。3.定期对库存零部件进行盘点,及时清理积压、报废的零部件,确保零部件库存数量准确、质量可靠。安全管理与应急处置安全管理制度1.维修保养单位应建立健全电梯维修保养安全管理制度,加强对维修保养人员的安全教育培训,提高安全意识和操作技能。2.维修保养人员在进行维修保养工作时,必须严格遵守安全操作规程,穿戴好防护用品,设置明显的安全警示标志,确保维修保养工作安全进行。3.对电梯维修保养现场的电气设备、工具等应定期进行检查和维护,确保其安全性能良好,防止发生触电、火灾等安全事故。应急处置预案1.管理部门应制定电梯应急处置预案,明确电梯故障及事故的应急处置流程、各部门及人员的职责分工等。2.维修保养单位应配合管理部门定期组织电梯应急演练,提高应急处置能力。3.当电梯发生故障或事故时,维修保养人员应立即赶赴现场,采取有效的应急措施,如解救被困乘客、排除故障等,并及时报告管理部门。管理部门应及时启动应急处置预案,组织相关部门进行救援和事故调查处理工作。培训与考核培训计划1.维修保养单位应制定电梯维修保养人员培训计划,定期组织维修保养人员参加专业技能培训和安全教育培训。2.培训内容应包括电梯相关法律法规、安全标准、维修保养技术知识、操作技能、应急处置等方面。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式,确保培训效果。考核制度1.建立电梯维修保养人员考核制度,对维修保养人员的业务能力、工作表现等进行定期考核。2.考核内容包括理论知识考核、实际操作考核、工作业绩考核等。3.对考核合格的维修保养人员给予相应的奖励,对考核不合格的人员进行补考或培训后再次考核,如仍不合格,应调整其工作岗位或辞退。档案管理档案内容与分类1.电梯技术档案应包括电梯的基本信息,如型号、规格、制造厂家、安装位置等;安装验收资料,如安装合同、安装报告、验收报告等;维修保养记录,如年度计划、月度记录、故障处理记录等;安全检查记录,如定期检验报告、日常巡查记录等;零部件更换记录,如更换时间、零部件名称、规格型号等;应急处置记录,如故障及事故报告、处理过程等。2.电梯技术档案应按照档案管理的相关规定进行分类整理,建立电子档案和纸质档案,确保档案资料完整、准确、可追溯。档案保管与查阅1.档案管理部门应指定专人负责电梯技术档案的保管工作,确保档案资料妥善保管,防止丢失、损坏。

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