成本核算制度不够规范

PAGE成本核算制度不够规范一、总则（一）目的本成本核算制度旨在规范公司成本核算工作，确保成本信息的准确性、及时性和完整性，为公司的经营决策、成本控制和绩效评估提供可靠依据，符合国家相关法律法规及行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及成本核算的部门和业务活动，包括但不限于生产、采购、销售、研发等环节。（三）基本原则1.合法性原则：成本核算应符合国家法律法规和财务制度的规定。2.可靠性原则：成本核算数据应真实、可靠，能够准确反映公司的成本状况。3.相关性原则：成本核算应与公司的经营决策、成本控制等相关需求紧密结合。4.分期核算原则：按照会计期间进行成本核算，确保各期成本信息的可比性。5.权责发生制原则：以权利和责任的发生来确认成本，而非以款项的收付为依据。6.实际成本计价原则：各项成本应按实际发生额计价。7.一致性原则：成本核算方法应保持相对稳定，不得随意变更。8.重要性原则：对重要的成本项目和业务活动应单独核算，重点关注。二、成本核算对象与项目（一）成本核算对象根据公司的生产经营特点和管理要求，确定成本核算对象如下：1.产品：以公司生产的各类产品为成本核算对象，分别核算不同产品的成本。2.项目：对于重大项目或专项业务，单独作为成本核算对象，归集相关成本。3.部门：以公司内部各部门为核算对象，核算部门的直接成本和间接成本。（二）成本核算项目1.直接材料：指构成产品实体的原材料、辅助材料等。2.直接人工：指直接从事产品生产的工人的薪酬。3.制造费用：指为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员薪酬、折旧费、水电费、机物料消耗等。4.采购成本：指采购原材料、商品等所发生的成本，包括购买价款、运输费、装卸费、保险费等。5.销售费用：指为销售产品而发生的费用，包括广告费、促销费、销售人员薪酬等。6.管理费用：指公司行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的费用，包括管理人员薪酬、办公费、差旅费等。7.研发费用：指公司为开发新产品、新技术等而发生的费用。三、成本核算方法（一）材料成本核算方法1.先进先出法：对于收发频繁的材料，按照先购入的存货先发出的原则进行计价。2.加权平均法：以本月全部进货数量加上月初存货数量作为权数,去除本月全部进货成本加上月初存货成本，计算出存货的加权平均单位成本，以此为基础计算本月发出存货的成本和期末存货的成本。（二）人工成本核算方法1.计时工资制：根据员工的工作时间和工资标准计算工资。2.计件工资制：按照员工完成的合格产品数量和计件单价计算工资。（三）制造费用分配方法1.生产工时比例法：按照各种产品所耗生产工人工时的比例分配制造费用。2.机器工时比例法：以各种产品所耗机器设备工时的比例分配制造费用。（四）其他成本核算方法根据不同业务活动的特点，选择合适的成本核算方法，如作业成本法、标准成本法等。四、成本核算流程（一）成本数据收集1.采购部门：负责收集采购发票、入库单等相关资料，记录采购成本。2.生产部门：统计生产工时、产量等数据，记录直接人工和制造费用。3.仓库管理部门：提供材料出入库数据，协助成本核算。4.销售部门：记录销售业务相关数据，如销售量、销售价格等。（二）成本数据整理与计算1.财务部门：对收集到的成本数据进行审核、整理和分类。2.根据确定的成本核算方法，计算各项成本。3.编制成本计算单，汇总各项成本数据。（三）成本报表编制1.定期编制成本报表，如成本明细表、成本分析表等。2.成本报表应准确反映公司的成本状况和变动趋势。（四）成本分析与报告1.对成本数据进行分析，找出成本变动的原因和影响因素。2.撰写成本分析报告，为公司管理层提供决策支持。五、成本核算的凭证与账簿（一）凭证1.采购发票：作为记录采购成本的原始凭证。2.入库单：证明材料或商品已入库的凭证。3.领料单：记录生产领用材料的凭证。4.工资计算表：计算员工工资的凭证。5.费用报销单：报销各项费用的凭证。（二）账簿1.原材料明细账：记录原材料的收发存情况。2.生产成本明细账：核算产品的生产成本。3.制造费用明细账：归集和分配制造费用。4.库存商品明细账：记录库存商品的增减变动。5.成本计算单：详细记录各项成本的计算过程。六、成本核算的监督与检查（一）内部审计1.定期开展内部审计工作，对成本核算制度的执行情况进行检查。2.审查成本核算数据的准确性、完整性和合规性。（二）财务检查1.财务部门定期对成本核算工作进行自查，及时发现问题并整改。2.对成本核算中的重大事项进行专项检查。（三）绩效考核1.将成本核算工作纳入相关部门和人员的绩效考核体系。2.对成本核算工作表现优